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  • 1 # 養老行業的蘭芳姐

    如果把處理人際關係和做好自己當成兩項各自獨立的能力,我覺得處理人際關係更重要。

    說說我的同事大李和小黃的職場故事吧。

    大李和小黃原來都是公司銷售,屬於同一個小組的。大李銷售業績最好,8個人的小組,業績排名不是第一就是第二。小黃銷售業績一般,但也過得去,屬於中不溜,領導不會特別關注的那種。

    大李認為,銷售就是憑業績說話,只要業績做得好,才能掙高薪,面子上也有光。他把所有的精力都花在客戶那,為客戶忙搶忙後。回到公司往往就是開會,報銷,做報告,他勉為其難也會做,但也就敷衍地做做。他不關心同事情況,和領導話也不多。雖然一個人拿下了部門50%的業績量,但是部門評優秀員工沒人選他。

    小黃看上去就是一個積極熱情又聰明的同事。他對同事都不錯,不單是領導,就是普通同事,他也非常樂於幫忙。幫大家搭手拿個什麼東西,幫忙前臺接下電話這些的小事,他都是經常做的,脾氣好得很。而且他還特別謙虛,人前背後都會跟他認為優秀的同事學習討教。就連不喜歡搞辦公室人情的大李也說不出他有什麼地方不好的。小黃對大家好,大家對他也不差,前臺會將主動打進電話的客戶轉給他,一些打算離職的員工也會悄悄送他人情,領導分的區域也不錯。小黃的業績越來越好了。

    他們的領導內部升遷後,公司要他內部提名一個接班人,領導提的是小黃。理由是,小黃業績好,團隊認可度高,提拔他團隊能保持平穩。

    小黃成了大李的領導後,大李跳槽走了。

    在職場中,做好自己能有立足之地,處好人際關係才能走得更遠。當然如果又能做好自己,又能處好人際關係,那就更加優秀了。

  • 2 # Molly小秘書

    我覺得兩個事情不需要說哪個都重要,而是兩者是相輔相成的關係,你做好了一個,另外一個自然有能力做好。

    其實如果你能做好自己,人際關係自然也不會差。

    第一,反面教材

    為啥我說做好自己,人際關係就不差呢。我這裡有個鄰居,是一個叔叔,過去遊手好閒,受教育程度比較弱,其實年輕的時候,他還是有很多國企的工作可以選擇,但是他也是不斷地跳槽,好多好的工作,他都放棄了,天天就只是知道吃喝玩樂,本來享受人生也沒有錯,但是家裡境況並不富裕,特別是到了他父母年老有病痛的時候,他就開始不聞不問了,都靠家裡的妹妹在支撐。

    女朋友換了一茬又一茬,最後有比較溫和的姐姐和他一起,孩子長大後就離婚了。

    基本上,他的人生就是靠著大家接濟過。

    早年他自己也沒有任何的儲蓄,年輕的時候,工作還是好找啊,隨便都能有工作,大家都知道了,隨著年齡的增長,特別是他沒有什麼技能,除了靠臉吃飯,也沒有啥進步了。

    第二,總結

    所以就是這個叔叔,他自己沒有把握自己的狀態,把生活工作都過得亂七八糟,結果人際關係也不好。家裡他經常都罵自己的爸爸媽媽,當然爸爸媽媽也不喜歡他;另外工作上,由於他個性比較難相處,同事自然也很難相處;個人生活上,由於還是比較花哨,穩定的伴侶也是沒有的。

    我們有句古話,叫做修身齊家治國平天下,後面兩個狀態都不是我們普通人考慮的範圍,能做好前面第一個的,通關了第一步才能落實第二步,也就是做好了自己的事情,才能完善自己周邊的人際關係。

    綜上,在家裡沒有大礦的支援下,我還是會選擇讓自己開心舒適的學習,做好自己。

  • 3 # 人力資源掃地僧

    情商高,智商也高的人:做好自己,也會處理好人際關係,最終成為人中龍鳳

    情商低,智商高的人:做好自己,關係與自己無關,最終好的成了程式猿,差的成為鍵盤俠或噴子

    情商高,智商低的人:自己沒有辦法做好,智商是硬傷,但處理關係溜鬚拍馬是一把好受,但沒有人把這類人當回事,最終碌碌無為,成為職場油條,好的可能會加杯豆漿。

    職場:品行第一,能力第二,關係第三,祝福你,千萬不要成為鍵盤俠和噴子

  • 4 # 靜靜稀水

    我認為做好自己最重要,因為在一個團隊中,只要有人能主張正義,其他人也會走進這樣的圈子,最後領導層也會隨之變化而變化,改變對有些事,有些人的看法。以前我就發現社會上的很多人總喜歡討好領導,,最後領導連自己叫什麼,從什麼地方來,要到哪裡去也不清楚了,從而使很多人私慾澎脹,所以社會上的很多不好的東西,是社會上的大眾給摜壞的,如果大家對社會上的不好東西,都能冷眼相對,不盲從,不吹捧,不過度自私,社會就會風平浪靜。

  • 5 # 一書一法一工具

    針對這個問題我來說幾點,有些人將處理人際關係和做好自己是兩方面,我不認同。

    處理人際關係本身就是做好自己中的一項,所以做好自己更重要,做好自己的要求更高。

    1、做好自己提高自己包括很多能力:提高學習能力、思考能力、寫作能力、口才能力、記憶能力、社交能力、工作能力、理財能力、健身能力、家庭能力。

    我會從這十方面分享我們具備的各種能力,專注提升個人綜合能力。

    2、可以看到處理好人際關係的能力只是做好自己其中的一項,要想做好自己需要努力的程度十倍或者百倍於處理好人際關係這一項。

    3、人作為社會的一部分,具有社會性,而交際能力也是人必須要處理好的一項。如同人的兩條腿一樣,學習能力、思考能力、寫作能力、記憶能力、工作能力、理財能力、健身能力是隻需要自己獨立就可以完成的是人的一條腿,而處理人際關係的能力除了口才能力、社交人脈能力還有處理好家庭關係的能力是人的另一條腿。

    人要想走的穩,走的快,就必須兩條腿走路。

  • 6 # 桐簡

    一句話回答,做好自己更重要,因為處理好人際關係是做好自己的一部分。

    這麼回答或許不會讓題主滿意,能提出這樣的問題,題主的觀點可能處理人際關係和做好自己是有一定對立關係的,或者說目前只能偏重一方面,但是現實中確實不能把這兩方面割裂開。

    我現在工作的單位正好有兩個同事就是各自偏重一邊,現在都是負責一個部門的主管:

    A同事,女,典型的只做好自己。目前她負責一個專案的運營,她全身心的投入到專案之中去,把自己培養成一個專家,在展示、表達、解決問題的能力都很強,而且工作認真積極。同時她還減肥、健身,學習,全面的提升自己。可以說她是靠著自己的能力得到了現在專案負責的機會。但是她人際關係比較差,原來手下的員工出現離職,其他部門協助工作的員工相處也不好,與領導還經常出現意見分歧。這樣的結果是什麼呢?因為她的專業和努力,她會一直負責這個專案,暫時沒人能替代,但是想要升職基本是不可能了。

    B同事,男,典型更偏重關係。在集團工作了十幾年了,各部門,各子公司都有認識和熟悉的同時,言必稱兄弟,跟誰都喝酒,同時誰也不敢得罪。在與同事的交往中從來不說重話,都是商量著來,跟領導更是言聽計從,從不反駁,不管領導說的對錯。而在工作中,缺少上進心,責任心,也沒有太強的業務能力。這樣的結果是什麼呢?依靠資歷到了部門主管的位置,但是並不能帶領部門有所突破,自然沒法到更高的位置,同時也因為人際關係尚可,所以沒有被降職的風險。

    所以看到了嗎?如果單純的只做好自己,或者只做人際關係,發展的前景基本上只能到中低層的管理崗位。而想要有更大的發展,更好的前途,必須要既有個人能力,又要有良好人際關係。我們看到很多成功人士,他們往往在做好自己的同時,也能讓身邊的人感覺舒服。

    做好自己包括很多做好很多方面,比如努力學習專業知識,努力瞭解行業現狀,瞭解自己的產品,瞭解自己的客戶,全面的提升自己。當然做好自己當然還包括處理好與同事之間的關係,溝通社交能力也是個人能力的重要一部分。當然既要努力做好自己的專業工作,又要用心維護人際關係對於很多人來說是有一定困難的,需要努力和天賦。這裡我給出一個建議:做好自己以不傷害別人為前提,維持好人際關係,以不放棄原則不違背職業道德為前提。

    我們做好自己,好好學習,好好努力,完成好工作,這都是對的,但是做事要講究方式方法,我們不去刻意逢迎別人,但是我們不能為了自己去損害別人的利益,如果你做好了自己,同時也沒有傷害到別人,那起碼你可以無愧於心,一些沒有利益紛爭的人際關係還是可以維護好的。

    另一方面,我們與領導同事和諧相處,可以放低姿態,每個人都有自己的優點,我們學會發現別人的優點,弱化別人的缺點,多去讚揚,少說閒話。良好的辦公室氛圍,良好的同事關係也會提高我們的工作效率。當然我們不能為了不得罪人,就違反自己做人和做事的原則,否則只能成為一個爛好人,不會成為一個能力者。

    所以綜上來說,做好一點是你在一個公司立足的基礎,做好自己也做好人際關係才能讓你在立足的基礎上不斷上升,不斷進步。

  • 7 # 教授快跑

    當然是做好自己重要了。

    1,有自己的原則。沒有原則和底線的人,和一百年前的國民有什麼區別?

    2,做好自己的事。職場中的人際關係說白了是價值交換,你沒有價值再怎麼拍馬屁,打好關係,別人也清楚關鍵時刻不需要你,只有你有能力,有價值了,人脈自然越來越多。

  • 8 # 海翔大道不堵車

    我認為處理好人際關係更為重要,但是也要學會做好自己。

    2010年的時候我進入一家當地知名的連鎖酒店,從事會計。整個財務部,財務總監幾乎是不過問公司的財務工作,主要就是我們四個男的在做事。一個財務主管小鄭,比我大四歲。一個是老闆同學老林,也是我學長,正好和我一個屬相,比我大兩輪,還有一個後來的會計小陳。

    工作都是老林、我和小陳在做,小鄭也才來沒多久,但是年前性格也活躍。老林和我都是當地比較出名的財經院校出身,專業知識都不差。尤其是老林,裝訂的憑證都是像藝術品一樣。

    但是老林年紀大了,已經跟不上時代了,再加上不會處理人際關係,喜歡獨來獨往,所以就只能幹老會計。而小鄭雖然會計做地不怎麼樣,但是整個公司的運營沒有問題。

    我後來就把小鄭的活給接了,早上做會計,下午出去見客戶。順便還維護公司的電腦、印表機。其實當時我挺活躍的,每天穿個西裝,很有信心,見客戶都是很會說話。我也喜歡經常外出,和客戶見面。

    說實在話,當時不管是公司內部和同事的關係,還是和客戶的關係,我都維護地非常好。尤其和同事的關係,很多是不打不相識。

    但是後來,我覺得酒店的會計還是有點太簡單,想鍛鍊自己一下,就跳槽了。實際上這些年雖然也進了幾家大公司,甚至進了世界五百強的大企業。但是人做地沒自信了,不懂得如何打理人際關係了。

    我同事小陳就更明顯了,以前他剛工作,很拽的一個人,人家都說他不是做會計的,是做銷售的,人很能說。但是現在他比我還膽小,雖然都做了財務經理,但是性格變了。

    所以我覺得,透過10年的職場經驗,我更在意處理人際關係。

  • 9 # 弋聞Vlog

    人際關係是一個平衡,也就是說,做自己和處理好人際關係都很重要。但如果一定要選一個,我會選擇做自己。

    首先,我們還是要從平衡的角度出發,嘗試一下是否可以找到一個點,你既可以舒服的做自己,又不得罪重要的他人。在職場中,對我們很重要的人,也就是人際關係很大。

    1. 老闆。這是我們是否可以得以發揮所長,獲得工作上的滿足感的重要他人。我們需要和老闆保持好關係。當過老闆的人都知道,老闆喜歡能幹事,不惹事的人。如果你和你老闆的性格不太合,也不太會拍馬屁,那麼做好本職工作,不惹事,基本也會相安無事。當然如果你既能做事,又口齒伶俐,又八面玲瓏,那麼我也只能恭喜你。

    2. 本部門老員工。這樣的人一定要非常重視,尤其是你自己如果是一個新人,就要非常尊重這些已經在公司混跡多年的人。如果他們對你好,可以告訴你很多“內幕”,讓你少走很多彎路。而如果你得罪了這些人,那麼,就算是老闆再喜歡你,估計你的日子也好過不到哪兒去。而和老員工打交道其實不難,他們工作很多年,除了有點兒經驗和“知道點兒內情”以外,並沒有其他什麼,作為職場新人,只要尊重他們就可以了。有時沒事都問著點兒。表現得謙虛一點兒就可以了。

    3. 老闆的心腹。一個團隊裡一定所謂“老闆的人”。這種人有可能是業績好,有可能就是老闆的心腹,總之,這樣的人,要小心。僅僅是尊重是不夠的,因為你的目標也是贏得老闆的器重,所以會有一定的矛盾,如果你有潛力,也會被這樣的人看成威脅,這樣,關係就較比難處了。你需要讓他感到他的地位穩定,不會受到威脅。此時,就會有做自己和搞好關係的問題存在了。有的年輕人氣盛,覺得只要自己業績好,用業績說話,老闆會看到的。是的,老闆確實能看到,但老闆心裡也有一杆秤,老闆會衡量你和心腹之間,孰輕孰重。和這樣的人打交道,要低調,一般他在的場合,不要過於表現。他要是發表什麼想法,意見,要謹慎表示支援。不要太過於奉承,會讓人瞧不起,但也不要公開反對,好像挑釁一樣。平衡,就是做人的藝術了。

    最後要說的是,如果你盡力了,仍然無法保持一個平衡的關係。那麼,這樣的公司,工作環境可能和你的氣場不合。放棄也不失為一個選擇。畢竟此處不留爺,自有留爺處。做人,我們還是要有些骨氣的。而且一味的委屈自己的個性,會壓抑真實的自我,當我們不能感受到安全,信任的時候,我們是無法投入到工作中的。而結果,就是我們開始混日子。這是對我們自己不負責的表現。我只是簡單的分析了一下,還有更多複雜的情況存在。不過原則應該是一樣的,做自己,代表自由,從長遠看,自己比什麼都重要。因為只有你做自己了,才能真正發揮出自己的聰明才智。

  • 10 # 萬能的大明

    這是兩個標準,我自認為同等重要!

    人際關係好不好,說明人做事夠不夠“圓潤”。

    好的人際關係,會讓你在職場中,收穫更多行業人脈,在今後,人脈越多,人際關係就越好。

    在做好了際關係的同時,做好自己也是相當重要的呢。一個人的品行怎麼樣,直接決定人脈的寬度和高度。在職場,處理好各種人際關係,這也是一項生存技能!

    如果只做好自己,其他什麼都不在意的話,那麼就沒有融入職場這個大團隊裡。只有在得到別人的認可,覺得這個人還不錯。直接交往,這樣才會有更多的人認識瞭解你!沒有更多的社會人接觸,即使自己再怎麼做好自己,也會讓別人覺得,這個人太自我了。展現自我的機會也就少了!

    這是自己的觀點,望對自己有一點幫助!

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