首頁>Club>
國產手機經過激烈角逐,華為佔據了第一的位置。可面對強勁的OPPO,vivo,華為有可能丟失寶座嗎?其如何做才能立足不敗之地!
14
回覆列表
  • 1 # 李田恩書畫宅

    vivo和oppo這兩年確實銷售不錯,主要原因,人家在三、四線一下城市和各個鄉鎮都有人家的專賣店。而且價格和網上一樣,有現貨,不用他媽的什麼搶購,真是夠了,我在買華為mate7的時候就搶了一週沒搶上,我只好在天貓上加了200多才買上的。只有我這樣喜歡matae7人才加價買華為手機呢,其他人早買oppo,vivo了。現在我看老百姓手機拿的大多數是這兩個手機。再者,廣告投入大,浙江衛視和湖南衛視這兩家收視率最好頻道,兩家各包一家。華為如果再搞飢餓營銷,不開實體店。早晚會讓其它國內品牌的手機廠商超過。

  • 2 # 科技視界

    華為,OPPO,vivo同屬中國產手機優秀品牌,為家門口的使用者提供了卓越的移動產品。因品牌之間的經營戰略發展理念不同,各有千秋。產品線及使用者群體也有差異,華為有著自己的麒麟晶片,可能這個優勢也將是其穩據霸主地位的籌碼,另外其在全球的渠道佈局也打下了夯實的基礎,總體銷售量要大於其它品牌,還有就是榮耀系列對中低市場的掌控,這樣就將整個需求市場全覆蓋。隨著實力及業務的不斷增加,其被追趕上的機會不斷減少。OPPO,vivo主打青春派群體,有著自己的一套營銷策略。這幾年默默無聞的堅持著傳統渠道的發展,加上其一貫的代言人及綜藝節目和新媒體平臺的營銷推廣,品牌知名度得到了大幅提升,同時也吸引了不少青春派的消費群體,銷售量不斷突破,進入前三的陣營也不奇怪!當然如想做到第一也是有可能的,就必須去超越友商的長處,彌補自己的短處。

  • 3 # 數碼視界

    華為、OPPO、vivo三家手機廠商在國內的銷量和口碑都是旗鼓相當的!

    首先華為使用者群的平均年齡要比OV兩家高!不過榮耀在華為旗下主打了線上銷售,在做工不錯的情況下價效比比華為高很多,但是在品牌推廣方面和OV差的不是一丁半點!所以線上下幾乎沒有那個廠商的品牌宣傳能超過OV的!

    大部分手機使用者都是線下購買,都是不懂手機的,所以線下的市場比線上要大的多!但是目前華為在高階產品研發的和品牌認知度要比OPPO和vivo強很多,因為華為可以理所當然的把旗艦賣到4000元以上,而OPPO和vivo的手機超過3000就賣不動了!

    還有一個原因,年輕使用者是手機的一個大群體,華為手機外觀設計比較古板時尚感不如OPPO和vivo!這就失去了很大一部分使用者!

  • 4 # 花狗散狗糧

    在華為水軍海軍菊花狗眼裡配置不重要,系統不重要,做工不重要,質量不重要,售後不重要,最重要的是他們有狗糧吃,有了這個狗糧再套個不買華為不是愛國稱呼,可以讓他們忽悠小白和攻擊友商什麼惡毒的是都幹得出來

  • 5 # 戰珅

    想買又買不到肯定只有放棄而選擇其他的,誰願意傻痴痴的非要等你的產品試問。這種銷售模式就不討好,你是為了賣產品而不是裝逼格。

  • 6 # 餅藏2

    華為的技術優勢:

    1.從電信裝置到企業產品,擁有多年技術積累和豐富經驗。

    2.擁有強大的產品研發團隊和高效的產品研發效率。

    3.有自主的軟硬體平臺,支撐華為網路裝置持續領先。

    4.擁有強大的產品線,具備提供完善的解決方案能力。

    華為利用自身在IPD、CMM方面的管理優勢和產品開發的後發優勢,在產品的系統設計、擴充套件能力以及業務特性等方面滿足寬頻都會網路絡和企業網路的需求,為客戶提供更加高效、安全、易於擴充套件的解決方案。採取基於共享器件/軟體系統的開發設計方法,全部資料通訊產品採用統一的VRP通用操作平臺和iManager N2000/Quidview網管系統,保持持續的ASIC系列晶片的開發投入,不斷推出價效比更優的解決方案與產品。

    與國外廠商的技術研發相比,華為的優勢則突出地表現在成本上,據華為工作人員介紹,以2001年為例,華為研發投入30億人民幣,產品包括交換、接入、光網路、2G/2.5G/3G、資料通訊、BITS、STP等眾多領域,國外廠商即使投入30億美元,也難以開發這麼多產品,研發成本的數量級優勢是華為推動產品價格下降的關鍵原因。

    華為缺點

    首先:華為手機普遍缺乏設計感,就是有點醜。其次:華為手機有點重。

    最後:耗電量大,這是智慧機普遍的問題。

    至於vivo和oppo

    每一款vivo,oppo手機都有不同的定位和賣點,且有多款不同的價位的機型供您選擇。不同的使用者對手機的使用要求會有所不同,總體來說,vivo,oppo手機能滿足使用者的日常使用,且執行流暢、做工精美、設計時尚。

    這一點華為是目前不太比得上的

  • 7 # 丶路西法丶

    實話實說,在國內市場上oppo vivo有一定營銷優勢,但是很容易被人學習(可能花的時間長點),華為可以讓榮耀品牌學習小米網際網路營銷,就也能學會線下渠道的打法,而華為目前的優勢卻是藍綠要花更多時間卻還不一定能成功的,就是技術積累(專利積累和基礎理論研究積累),導致的直接結果就是,華為可以在海外高階市場大展拳腳,而藍綠只能小心翼翼地先開拓印度和東南亞,而且隨時要小心被訴,想要進軍歐美就更難,如果藍綠花太多資源投入研發,又容易導致營銷費用不足失去市場,所以轉型也相當難! 總的來說,華為後勁很足,藍綠就看後面的經營策略了

  • 8 # 煎餅天使

    藍綠大廠老總段永平2017年決定,不僅自己成為美華人享受美華人的伺候,還要把藍綠大廠手機帶到米國,讓藍綠大廠手機為美華人服務

  • 9 # 蠕蟲毛筆

    這主要取決於它們的瘋狂文宣。。。。

    以後這種騙子公司的提問不要發給我,浪費我時間。。

    一部花3000元的旗艦手機用的25美金的低端主晶片。好比賓士裝一個五菱的發動機。。外表再光鮮,宣傳再花錢都是大騙子。。

    小米6 據說用的主晶片45美金。。。整機才2000多。。

    (最無語的是擔心其它良知企業拿這個晶片做產品賣1000多 居然和高通籤獨家供應協議,享有排他性使用許可權幾個月)

    我它嗎無語。。有錢給大明星 有錢冠名好聲音。不知道花錢請了多少文宣協助。。都是用低端晶片節約出來的。。國內手機企業最黑心。。。OV 。。。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 汽車後減震器彎了能加偏心螺絲調整嗎?