按勞取酬，按功分獎。每人一份紅包，份額不同，且告之不許洩露，同行冤家，信不會洩露，即使個別洩露，也無所謂，別人可拿這傻子作為參照物。看看自己的工作業績。一舉兩得，相信自己是最棒了。

現在的資訊渠道十分暢通，朋友圈、微博、QQ、網路平臺、電視、地鐵公交廣告等等，真可謂是撒下天羅地網，就等你掏錢。在這些“誘餌”當中，很多人喜歡積分兌換，反正各商場的品牌差別不大，有了某商場的積分卡自然去那裡消費，除了買到滿意的東西還可以累計積分，當積分累計到一定程度的時候就可以兌換不同的禮品！

如果要說對積分事業最狂熱的，我同事小汪可以當仁不讓地排前列，他專門有個鼓鼓囊囊的皮夾來塞形形色色的積分卡。“購物達人”的她每次都去大型商場shopping，現在已經是至尊會員了。不僅用積分換領到很多禮品，比如腳踏車啊、護膚套裝啊、羽毛球拍啊，還可以在商場享受不一樣的體驗，比如說試衣服有一個專門的房間，還有點心、水果提供，因為她已經是至尊會員。

積分在我們生活中無處不在，購物、上學、入戶、遊戲等等都有用，但它在我們工作中也是有很大用處的，你有聽說過嗎？

資料積分管理：透過積分（獎分和扣分）對員工的能力和綜合表現進行全方位量化考核，運用“雲平臺”記錄並永久性使用，目的是全方位調動員工的工作積極性，提高工作效率。

可以做到：

1、老闆不在場的時候，員工一樣可以專心工作

2、員工會不願意請假

3、公平公正管理家族式企業

4、公司事情人人有責

5、塑造優秀的企業文化和有凝聚力的團隊

6、工作目標按時完成

7、……

隨著時代的變遷、社會的發展，人們的思想發生了翻天覆地的變化，傳統的企業管理模式遭遇巨大的挑戰，企業普遍面臨管人難、留人難，員工沒有執行力，工作效率低，服務意識差等一系列問題。

觀念落後知識陳舊，管理不創新的老闆是會被淘汰的，過期的食品不能吃，過期的觀念也不能用。很多企業家和企業管理者所用的方法，仍然是過去幾十年前，甚至是上百年前的管理方法。在全國，幾乎所有的培訓公司講解的各種各樣的管理方法，都沒有本質的區別。要想改變這種現狀，我們的管理一定要創新。

資料化積分管理就是根據這種形勢創新出來的一種全新的管理方法，資料積分管理所孕育出來的軟體，它顛覆了傳統管理的思維，是管理中一個新的學派。