底線這種事，被踩了一次，就會有無數次，而且之後還會更加的變本加厲。所以我們要學會說“不”。

說點具體的操作方法。

首先，你提到了“科員”這個詞，那是不是說明你的工作屬於“鐵飯碗”？如果是，不用理，領導開不掉你，最壞的情況也就是把你借調到別的單位，正好樂得清閒。但仕途基本上也就斷了。不過你都在單位讓人欺負成這樣了，在這單位本來也應該沒啥上升空間了

其次，如果不是“鐵飯碗”的工作，那領導的這種行為，要麼說明ta和另一個人有特殊關係，要麼說明這人是個傻子。所以你要做的是，1.再有這類事發生就明確拒絕，並且說明理由，不要慫，要有底氣；2.如果領導還是挑你不挑那個人，那就留存好證據，私下聯絡好能幫你作證的同事，然後向更上級的領導寫郵件反應。如果行不通，或者你的企業沒有這種反應機制，那就開始投簡歷吧。

最後，如果你說的事，是指別人想讓你做好你自己的本職工作，而你真的懶不想幹，還嫌領導批評你讓你幹活，那就當我上面什麼都沒說

除非是你剛剛調到這個新部門，老員工想佔點你的便宜，你如果是一個老職員的話，原則性和能力很強的一個人，深得領導的賞識，別的科員，把工作強加給你，你不接受領導是不會說你懶的。這是我個人的觀點。

我是建議你把這個任務接下來，然後後面的一個應對措施的話，你可以從影片裡去看。其實這個交給你任務的員工的話是沒有大局觀的，他以後註定發展應該是趕不上你的。

大家好，我是阿猿，問題中出現科員這個詞，表明題主應該是在體制內工作，其實對於體制內的工作來講，這種別人強加工作給你的情況還挺普遍的，我來分析下具體情況，然後說說我的建議。

第一種是體制內的關係戶。說起關係戶，大家就很好理解了，在逢進必考還未推行的年代，很多人可以拖關係進入體制內，然後找機會上編，這種情況非常普遍，比如我就認識一個體制內的人，之前是給領導開車的司機，最後領導幫他把編制問題解決了。這種情況在以前很常見，導致的後果就是這些人進入體制內工作時沒有真才實學，更可恨的是覺得自己有所謂的靠山，遇事就是一個拖字訣、推字訣，如果你遇到的是這種關係戶，那麼他的工作強加給你就太正常了，至於領導說你懶，很大可能就是他們在一張關係網中，維護他不維護你。

第二種是體制內的躺屍人。躺屍人看起來挺嚇人，在這裡的意思是佔著編制不幹事甚至不上班吃空餉的人，這樣的情況也挺多，有些體制內的人可能只在工資表上看到過他的名字，但卻從來沒有見過這個人，奇怪的是這個人還沒有退休，這就是體制內的躺屍人，躺屍人一般要麼是有關係，要麼是很難纏，領導都不願意招惹的存在，如果有涉及到他的工作，必然是要強加給別人來做，如果強加的物件是你，你還不接受，領導抱怨你懶也屬正常。

第三種是體制內的借調人員。體制內還有一種神秘的存在，就是借調人員，借調人員因為人事關係不在你的單位，工資也不由你單位來發，這就造成了有的借調人員對你單位的工作根本就不上心，因為對他本人來講，做多做少一個樣，沒有利益輸入，這樣的借調人員推脫工作給你也就正常了，而且領導一般也沒有辦法，讓他回原單位？好歹還能幹點活，這種雞肋雞肋，食之無味、棄之可惜的情況也挺多，你不接受？領導能說他懶，也能說你懶嘍。

首先是應對體制內的關係戶。我的答案就是三種方式，一是和他成為朋友，這樣有什麼好處呢？成為朋友後，他以後在推脫工作的時候會把工作推給另外一個人，你可以躲過去。二是成為他的領導，這個方法就需要你加倍努力了，獲得領導的認可與提拔，難度還是挺大的，但是隻要成功了，那麼只有你給他安排活，他不可能再把活推給你了。第三種是進水不犯河水，和他保持距離，而且要讓他看到你對他的態度，讓他明白你在刻意遠離他，一般情況下他也不會自找沒趣。當關系戶都不再把工作強加給你了，領導自然也就不會說你懶了。

然後是應對體制內的躺屍人。說句實話，這種人你真沒有特別好的辦法去應對，領導都不願意去招惹的人你能想象身上有多少刺嗎？跟他幹上了，那就是傷敵一千、自損八百，一點不開玩笑，所以真的是這種人把工作強加給你，別急著拒絕，你可以先接下來，實在不想做你也採取拖字訣，緩字訣，進行冷處理，慢慢的，領導就會讓其他人做這件事了，也避免了領導說你懶。

最後是體制內的借調人員。對於借調人員來說，其實你大可以直接拒絕，因為他可以因為自己的人事關係不在你單位就消極怠工，你同樣也可以因為他不是你單位的人而秉公執法，畢竟他是在你們單位的地盤上做事，如果還欺負到你頭上了就太不應該了，如果拒絕後領導說你懶也不要怕，找機會跟領導談談這個借調人員，客觀真實的反映他的工作狀態，領導自然就明白誰對誰錯了。