提問題的針對性越強，收穫的答案精準度就會越高！否者會答非所問！
要回答您的問題，首先必須要了解您的訴求！
根據您的描述，我總結歸納一下您的問題：
1.一直從事技術相關的工作；
2.離開電力研究院客觀因素居多；
3.現對技術相關的工作的興趣度、專注度下降，感覺碰到瓶頸，供職小公司，任測試部經理，公司前景不容樂觀，個人感覺前途迷茫；
4.或許有一個銷售崗位的機會，或者道聽途說這個崗位很有前途，自己打算挑戰一下新的崗位；
所以，您的問題其實就是，接下來，我該做什麼？
如果尚未達到財務相對自由，那您得拿出自己最有價值的點來作儘可能的等值交換。譬如技術領域相關，未必是瓶頸，而是您沒找到突破口，技術員到技術主管再到技術經理乃至分管技術相關的副Quattroporte，表面上離不開技術，但事實上角色已經有了很大的轉變，從我會做會自檢到我會安排會指導再到我知道該叫誰做什麼、該如何管理平衡直到我該如何規劃，並從戰略層面去加強公司的技術相關，人才儲備等，此時，技術已逐漸變成藝術，您需要的是管理的“技術”----藝術！
挑戰性、價值感、榮譽感會伴隨著您的提升而出現新的興趣點！
當然，條件因人而異，在這個過程中，多數人因自身原因無法如願，就成了所謂的“瓶頸”！
【回答建議一】：財務未達相對自由，尤其尚有壓力時，不妨“重操舊業”，想著如何做好角色轉換，爭取一些不足方面的培訓機會，或許可以突破瓶頸！
如果財富相對自由，條件允許，對接下來的工作或者事業依著自己的興趣去做抉擇當然是無可厚非，工作並快樂著！
【回答建議二】：您喜歡做什麼就去做，困難面前，初心不改那您就想辦法去突破，銷售可以嗎？當然可以！如果您很感興趣並想在這個領域有所作為，那麼就去做！
關於銷售，我想糾正一下，並不只是推銷，而是喚醒潛在客戶需要這個產品的場景。正如您一樣，或許您並不喜歡佩戴領帶，只是，賣給您領帶的傢伙他十分鄭重地告訴您：正式場合佩戴領帶意味著尊重這個場合，還自尊自重，並且獲得尊重（一般情況下去），而作為一個男人，再怎麼不習慣佩戴領帶，還是必備哪怕一條！而這款領帶，正是您所需要的！
感覺銷售不容易的大多數是任憑您口水講幹，客戶仍不為所動！因為，他有一百個拒絕的理由！
而銷售，就是，儘可能找到他擁有的理由，一條足以！
但願對您有些啟發！
之前做什麼不是焦點，焦點是你是否可以適應和適合行銷，你的學習力如何，你是否能接受兩三年沒有好的收入，以後有可能再改行，若可就去做
提問題的針對性越強，收穫的答案精準度就會越高！否者會答非所問！
要回答您的問題，首先必須要了解您的訴求！
根據您的描述，我總結歸納一下您的問題：
1.一直從事技術相關的工作；
2.離開電力研究院客觀因素居多；
3.現對技術相關的工作的興趣度、專注度下降，感覺碰到瓶頸，供職小公司，任測試部經理，公司前景不容樂觀，個人感覺前途迷茫；
4.或許有一個銷售崗位的機會，或者道聽途說這個崗位很有前途，自己打算挑戰一下新的崗位；
所以，您的問題其實就是，接下來，我該做什麼？
如果尚未達到財務相對自由，那您得拿出自己最有價值的點來作儘可能的等值交換。譬如技術領域相關，未必是瓶頸，而是您沒找到突破口，技術員到技術主管再到技術經理乃至分管技術相關的副Quattroporte，表面上離不開技術，但事實上角色已經有了很大的轉變，從我會做會自檢到我會安排會指導再到我知道該叫誰做什麼、該如何管理平衡直到我該如何規劃，並從戰略層面去加強公司的技術相關，人才儲備等，此時，技術已逐漸變成藝術，您需要的是管理的“技術”----藝術！
挑戰性、價值感、榮譽感會伴隨著您的提升而出現新的興趣點！
當然，條件因人而異，在這個過程中，多數人因自身原因無法如願，就成了所謂的“瓶頸”！
【回答建議一】：財務未達相對自由，尤其尚有壓力時，不妨“重操舊業”，想著如何做好角色轉換，爭取一些不足方面的培訓機會，或許可以突破瓶頸！
如果財富相對自由，條件允許，對接下來的工作或者事業依著自己的興趣去做抉擇當然是無可厚非，工作並快樂著！
【回答建議二】：您喜歡做什麼就去做，困難面前，初心不改那您就想辦法去突破，銷售可以嗎？當然可以！如果您很感興趣並想在這個領域有所作為，那麼就去做！
關於銷售，我想糾正一下，並不只是推銷，而是喚醒潛在客戶需要這個產品的場景。正如您一樣，或許您並不喜歡佩戴領帶，只是，賣給您領帶的傢伙他十分鄭重地告訴您：正式場合佩戴領帶意味著尊重這個場合，還自尊自重，並且獲得尊重（一般情況下去），而作為一個男人，再怎麼不習慣佩戴領帶，還是必備哪怕一條！而這款領帶，正是您所需要的！
感覺銷售不容易的大多數是任憑您口水講幹，客戶仍不為所動！因為，他有一百個拒絕的理由！
而銷售，就是，儘可能找到他擁有的理由，一條足以！
但願對您有些啟發！