我們都說我們有幾千年的文化，有琴，棋，書，畫。詩，詞，歌，賦。還有其他等等。各有不同，又各為補充才有百花齊放百花爭豔。我希望阿里的遊戲當中主打中國題材為主。 當然最後看兩家對遊戲的定位，額價值定位，確切地說是金錢定位。同等水平的上下差不多的，你說淨利潤掙一塊錢玩的人多，還是掙十塊錢玩的人多呢，(單位是按一個人為基礎，還是以十個人為基礎。或是其他)。如果是兩家對轟，那就是商業操守了。免費廣告哈哈哈哈，而且是那種轟轟烈烈的廣告……

都是錢惹的禍。一般的公司資金捉襟見肘只能集中優勢做強做精，不宜遍地開花。做大做強的公司，資金雄厚，調整業務拓展也是最正常不過的事，更何況發展網際網路最好的領域少不了遊戲板塊，只不過無論做什麼，商場如戰場，商業模式沒有獨一無二，沒有專利，所以競爭是難免的。

面對遊戲這一如此吸金力強大又潛力無窮的市場，阿里不來分一杯羹才奇怪。2017年3月16日，阿里遊戲在北京召開發佈會，在現場釋出了《自由之戰2》、《武動乾坤》兩款手遊，並宣佈正式全面進軍遊戲發行領域。

其實早在2016年初，阿里巴巴就宣佈將UC九遊正式更名為“阿里遊戲”，但是由於缺乏自研的熱門遊戲，阿里遊戲的重點還是放在了“遊戲分發平臺”上。而對比騰訊遊戲，自2003年QQ遊戲平臺登場，14年來，遊戲業務已經成為騰訊公司的頂樑柱，甚至在世界範圍內都有舉足輕重的地位，根據海外資料分析公司SuperData的統計，2016年全球遊戲收入排行前六的遊戲全都與騰訊有或多或少的關係，由騰訊全資子公司釋出的《英雄聯盟》以17億美元排在第一。唯一能與騰訊遊戲抗衡的就是網易，憑藉《陰陽師》等大作，網易在移動端風生水起，根據移動資料和分析公司App

Annie釋出的2016年發行商52強榜單，網易排行第三，位居騰訊和Supercell之後。

阿里大文娛這次收購簡悅，無疑是要彌補自己在遊戲內容上的短板。簡悅這家公司的創始人詹鍾暉（叮噹）是網易前COO，2011年離職創辦簡悅，從10人到4000人，他建立了一支完整的、領先業界的遊戲開發運營團隊。如今，廣州簡悅團隊的核心成員、《魔獸世界》、《星際爭霸2》產品運營負責人陳偉安，《大話西遊2》、《夢幻西遊》自研專案的主力開發者吳雲洋（雲風）等叮噹多年的業務拍檔也收入阿里遊戲麾下。

目前，阿里大文娛囊括阿里巴巴集團旗下的阿里影業、合一集團（優酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學、數字娛樂事業部在內的八大業務塊，隨著阿里這一次的動作，阿里大文娛的版圖越來越完整。我們可以看到阿里的佈局非常龐大，他的目標不僅僅是遊戲市場，而是文娛全產業鏈。

一切都是為了利益！

資料顯示，2016年中國網遊市場規模超1600億元，預計2017年將超2000億元，是全球最大的遊戲市場。 而全球最大的遊戲運營商騰訊，去年收入突破了100億美元，而網易以40多億美元排名第七。

而馬雲在利益面前也不是第一次打臉了：曾經說過打死不做物流，結果做了菜鳥網路（本質上就是物流）。曾經在08，10年政府彙報會上兩次揚言“打死不做遊戲”，“孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦？我們堅決不做，這是我們的原則”的明確表態，在利益面前毫無誠信可言。

其實從14年年中起，阿里透過成立遊戲分發平臺，不斷地投資、收購、整合，於2016年初成立了阿里遊戲。到今年最新收購廣州簡悅，成立遊戲事業群，阿里完成了遊戲領域的佈局。阿里文娛也完成了泛娛樂領域的最後一塊拼圖。

而此次收購的廣州簡悅擁有強大的自研和運營能力，引進的高管團隊也是星光熠熠，詹、陳、吳三人均是出自網易遊戲，為國內網遊領域最資深的操盤手。所以成立遊戲事業群，阿里大有向騰訊和網易叫板的意味。

作為企業擴大業務領域，提高經營收入無可厚非。只希望阿里這次高調“宣戰”能夠像電商平臺一樣，衝出國門，走向世界！否則，這場戰爭打贏了又有什麼意義？

阿里和騰訊一直以來就總是被人提出來對比，有意思的是，這兩家公司的運作邏輯不相同。

阿里“自上而下”，靠的是核心層對市場的動向與包括，於是前幾年他們做大資料的時候，甚至沒有人意識到大資料的可怕之處。阿里具有前瞻性。

騰訊“自下而上”，靠多個工作室相互競爭，優勝劣汰，市場認可這樣的方式去運作一家公司，老實講，透過KK的《失控》，會發現“自下而上”的運作邏輯更有可能湧現奇蹟，而騰訊也確實如此。

如今阿里進軍遊戲，我並不驚訝，只是覺得他們早兩年，即使是15年國遊戲主機禁令解除的時候去開拓，我都覺得還算有“前瞻”的能力。

9月26日，阿里大文娛宣佈全資收購由網易前COO詹鍾暉(叮噹)等創辦的簡悅，，正式成立遊戲事業群組，下設開放平臺事業部和互動娛樂事業群組。阿里要進軍遊戲行業了！

2010年6月馬雲曾向溫家寶彙報表示，"我們堅定地認為遊戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦?所以遊戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。"此外，馬雲還曾公開表態"餓死不做遊戲"。

那馬雲這次為何不惜"打臉"也要進軍遊戲市場呢?

1、遊戲行業的“吸金”能力強

資料顯示，2016年，網易遊戲全年總收入高達279.8億元，騰訊2016年全年遊戲收入為708.44億元。中國60%的遊戲收入，都給了騰訊和網易，馬雲當然也想來分一杯羹，商人總歸是商人啊！

2、想借助遊戲來盤活阿里的資源，形成產業鏈

一來遊戲可以使用阿里的流量進行分發，將流量在阿里集團內變現；二來，遊戲可以反哺阿里的泛娛樂產業，彌補阿里文娛發展不夠樂觀的局面；三來，補齊大資料，阿里除了購物大資料和瀏覽大資料外，使用者的遊戲大資料目前並不完善，如果遊戲大資料補齊，阿里生態圈內就可以實現整個大資料交叉復現了。所以，進軍遊戲可以讓資料和流量在阿里內部流轉起來。

3、進軍遊戲阿里是和騰訊競爭的關鍵

說起遊戲，那騰訊必須是霸主，在泛娛樂化的當下，阿里與疼的競爭是的IP變得越來越重要。但在泛娛樂方面，阿里無疑是落於下風的，IP的生產源頭閱文集團、騰訊動漫已經領先，當然更不用說遊戲方面了。要想真正打敗騰訊，阿里必須在遊戲上搏一搏。

4、阿里發展社交的表現。

阿里的社交發展並不是如他所想按順暢，無論是來往還是支付寶圈子，抑或千牛都折戟沉沙。在社交關係上，阿里河騰訊是必爭的，所以阿里在社交上勢必不會止步，而遊戲很可能就是社交的一個新突破口。

遊戲本身就是一個社交平臺，而騰訊作為國內遊戲的大佬，一直是領先地位，使用者粘度大，且男女比例均勻，但是阿里的使用者女性偏多，到底能不能在遊戲上發力，還得來時間驗證了。

小夥伴是不是相信了？畢竟敢隨便吹牛的都是大人物，如果能把牛吹成真的男人絕對站在巔峰，馬雲吹牛說不做遊戲，卻被打了臉。

畏懼敵人徒然沮喪了自己的勇氣，也就是削弱自己的力量，增加敵人的聲勢，等於讓自己的愚蠢攻擊自己。畏懼並不能免於一死，戰爭的結果大不了也不過一死。奮戰而死，是以死亡摧毀死亡，畏怯而死，卻做了死亡的奴隸。

9月26號，阿里巴巴文化娛樂集團宣稱，成立遊戲事業群，下設開放平臺事業部和互動娛樂事業部。同日，由網易前COO詹鍾暉等創辦的廣州簡悅，正式併入阿里大文娛遊戲事業群。這個訊息一出來，馬雲說不做遊戲的的誓言不攻自破。

對於馬雲在多個場合所說的，就算餓死，也不會做遊戲這種話，聽聽就好，畢竟他是個商人，而如今遊戲市場發展火爆，眾多巨頭肯定都會參與進來，進行深度佈局。

患難可以試驗一個人的品格；非常的境遇方才可以顯出非常的氣節；風平浪靜的海面，所有船隻都可以並驅競勝；命運的鐵拳擊中要害的時候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然。

而如今透過阿里這種大肆收購和佈局，可能不會滿足只做平臺這麼簡單，很可能佈局遊戲開發+發行於一體的模式，因為現在國內整個遊戲市場95%的份額被騰訊和網易所佔領，而阿里的佈局，肯定是要從中分一部分市場出來。

多年以前，馬雲的兒子沉迷於網遊，因此網遊招來了馬雲的仇視，宣佈不做遊戲之後，多來來也確實是堅持“餓死都不做遊戲”的誓言，，在騰訊等知名遊戲公司大力發展的階段，馬雲一直“守身如玉”，可惜隨著阿里進軍遊戲行業的訊息公佈，馬雲最終還是“晚節不保”。

眾所周知，馬雲曾經在多個場合強調，不會涉及和經營遊戲行業，認為遊戲害人不淺，但如果看阿里開始佈局遊戲行業，這是不是也暗示著，遊戲行業將會迎來大的發展。