騰訊99公益日，是企業做公益的一個大動作。別的先不說，在善款籌集量上每年幾個億的配捐確實一定程度上緩解了公益組織資金缺乏的現狀。同時在騰訊的努力下，也一定程度上逐漸構建了公益生態圈。此外，在公益傳播上也推動了不少發展和好離。今年“小朋友的畫廊”就是一個非常棒的案例，以及騰訊聯動的明星的參與99的傳播活動：今年改設計推出了“創益計劃，我是創益人”這個公益廣告大賽專案，連結了公益圈，創意圈，廣告圈等，應該也會出現不少值得期待的案例。另外，騰訊還在各地舉辦相關活動，比如99公益日青年傳播挑戰賽，公益創意市集等。以及其他傳播活動，如杭州地鐵傳播活動等。另外也看到了多條騰訊推出的微信朋友圈廣告。應該說99公益日也在一定程度上把公益推向了公眾視野，讓公眾能進一步瞭解公益。

希望99公益日能越來越好，實現多方共贏！

99公益日：喧鬧的資本盛宴

騰訊掀起的這場公益圈的資本盛宴，雖然懷揣著美好的願景，卻也恰好暴露出中國公益行業普遍存在的一個痼疾：眾多機構缺乏自己的戰略規劃和實施計劃，一切行動以募款為最大驅動。在騰訊“1:1配捐”的“優惠”政策刺激下，很多人的朋友圈突然間被慈善募捐的資訊刷屏。本應言益而非言利的公益機構，卻跟著資本的指揮棒一窩蜂團團轉，這番情景多少讓人有些不忍直視。讓這些原本就欠缺高效運營能力的公益機構又多增一次折騰，想來也不是騰訊發起“公益日”活動的初衷。

突然刷屏的募捐廣告，更是刷出了慈善捐款這種形式根深蒂固的問題：只有慈善，沒有團結。面對鋪天蓋地的募捐資訊，很多中產階級城市白領不禁要問：難道讓他們發善心去幫助弱勢群體的動力竟然是“打折”嗎？齊澤克將星巴克“買一杯咖啡捐一美元”的慈善計劃辛辣地稱作“消費主義的最高形態”，因為它透過（更多的）消費來消解中產階級在消費時的負罪感。而“99公益日”堪稱更勝一籌：如果中產階級（暫時還）沒有消費，那麼就用打折來創造消費的慾望，並且直接用慈善來消解消費的負罪感。這種集中優惠售賣贖罪券的做法，恰好讓我們有機會看清沒有共情與團結的慈善還剩下什麼——中產階級需要購買贖罪券來抵消自己捲入和積極參與資本主義體系的負罪感，至於捐贈是用於失學兒童、罕見病患者還是流浪貓狗，又於我何有哉？

在“99公益日”的新聞報道中，騰訊宣稱自己的目標是打造公開透明的公益平臺。僅從這場圍搶來看，騰訊在後續需要做的專案監控與資訊公佈的工作還很多。尤其是精心佈置、搶到了上千萬配捐額度的機構，這些顯然不在其年度計劃中的意外收入是否得到有效使用，會是一個引人關注的問題。同時，這場熱鬧的資本盛宴更讓我們看到缺乏共情與團結的慈善是何其無力。公益行業不僅需要募捐平臺，更需要一個能以募捐作為橋樑在城市中產階級與弱勢群體之間建立共情與團結的平臺。惟有當公益能引領中產階級走出玻璃辦公室，走進被剝削、被壓迫、被噤聲的弱勢群體，體會他們的苦楚，與他們建立團結而非居高臨下地實施，公益才有可能真正創造一個更美好的世界。

騰訊用 6 個億打造了一場公益狂歡，公益組織們都在忙著「搶錢」

（捐款被玩出了搶紅包的既視感）

還有人組織了一百多位愛心人士，建立了一個「公益勸募人聯盟」。除了管理員外，群內 99 位群成員的頭銜是「勸募騎士」，他們的任務是為該公益組織捐款、宣傳。

與「網紅上新」「微商創業」沒有任何關係，這些都是正兒八經的「公益群」。你一定會奇怪，公益什麼時候也有了股濃濃的「雞湯味」了？就連群裡的愛心人士也忍不住說道：

你們太過於「緊張」了吧。

搞公益，也是需要錢的嘛。

這一切都來源於騰訊發起的 99 公益日。2015 年，騰訊「造」了這個「中國首個網際網路公益日」，於是之後每一年的 9 月 7 日——9 月 9 日便成為了 99 公益日的活動時間。為了吸引公眾為公益機構獻愛心，騰訊還制定了一個「配捐」規則。第一年的玩法是「網友捐一塊，騰訊就捐一塊；網友捐一萬，騰訊就捐一萬」。

當然，上限是有的——騰訊基金會每日的配捐金額為 3333 萬元。也就是說，2015 年 99 公益日舉辦的三天，騰訊基金會捐出了 9999 萬元。到了2016 年，騰訊繼續加碼，這筆資金變成了 1 億 9999 萬。

如今到了第三個年頭，騰訊玩得更大了，據騰訊公開的資訊顯示：

騰訊基金會將在去年配捐金額的基礎上再追加 1 億元，配捐總金額達到 2.9999 億元。除了騰訊基金會外，今年還有近三百家愛心夥伴帶來近 3.09 億元的配捐額。這些參與的企業包括新浪微博、滴滴出行、亞馬遜中國等等。

在配捐規則上，騰訊也搞了新玩法，騰訊公益基金會提供的資金將用於「隨機配捐」，愛心企業提供的資金將為公益專案進行 1:1 配捐。也就是說，使用者捐 1 元，愛心企業也將捐贈 1 元，騰訊公益基金會則會隨機捐出 X 元。

總共加起來 6 個億的配捐額將平均到 9 月 7 日——9 月 9 日三天, 每天配完即止。

這一盛況的出現是意料之中的，事實上很多人等這一天已經等了好幾個月。7 月 14 日，今年的 99 公益規則公佈後，就有人把直播影片前前後後看了不下五次，寫下了 4000 字的文章對複雜的規則做了歸納總結。

9 點一到，面額不等的資金開始湧向各個公益專案中。而這個時候大家話題關鍵詞又一次發生了變化，「騰訊給你配捐了多少」「你的愛心放大了幾倍」，每一個參與捐款人都洋溢著捐到即搶到的辛福感。由於騰訊配捐的比例是隨機的，有人還總結出了「最划算」的捐款攻略：

捐得越早配額越多，大家可以小額捐款，五元、八元、十元、二十元這樣的，配額高一些。

9:02 提示配捐完畢，然後 15 分鐘後重啟了配捐。

大概 11 點左右，騰訊基金會已配捐善款的數額達到了 9999 萬元，下一輪配捐將在明天 9 點再次開啟。

公益圈緊繃的神經終於可以暫時放鬆下來了。

根據騰訊「99 實時戰報」顯示，「大戰第一天」籌款前三的機構分別是：中華少年兒童慈善救助基金會、中國社會福利基金會、中國兒童少年基金會。他們分別籌得善款 4294.96 萬、3104.455 萬、1668.16 萬。

今早的捐款熱潮過去後，相信在接下來的明後兩天，籌款專案連結目不暇接的情況還將繼續。騰訊今年比與以往更大規模的配捐力度，成功吸引來了比前兩年更大規模的公眾。對於公益事業來說，這是一件好事。

一方面當然是「錢」的作用。另一方面是，這些熱鬧的活動，展現了公益「窮苦悽慘」之外另一幅面孔。

（過去很長時間，公益的全部僅僅只是這些小朋友們讓人心疼的臉龐）

更為重要的是，99 公益日大大降低了參與公益的門檻。

要知道，在 2016 年《慈善法》出臺以前，中國一直將社會公益組織劃分為三個型別：社會團體、基金會和民辦非企業單位。其中，基金會又分為公募基金會和非公募基金會。只有公募基金會才能對社會公眾籌款。其他型別的社會組織只能被動接受捐贈，要想「公募」，必須找到公募基金會合作。

《慈善法》出臺後，開放了公開募捐資格，慈善組織依法登記滿兩年後就可申請。但總的來說，需要幫助的人與想貢獻愛心的人，他們之間的距離還是有些遠。

而 99 公益日透過網際網路平臺的影響力和技術手段，讓更多的人能夠參與到公益中來，這無疑是推動慈善事業發展的一大步。不過，有這麼一句話流傳甚廣：

Sunny越是強烈，陰影就越是深邃。

更何況，這場狂歡的主題是圍繞著公益展開。時至今日，幾乎所有的「公益行為」背後都有著激烈的討論和質疑。背後的原因所有人都心知肚明——早年間關於「郭美美事件」的記憶還未完全抹去，而近年來，「騙捐」、「逼捐」屢見不鮮，再加上長期以來一些公益組織不夠專業、不夠透明等問題都一而再、三而三的給公眾的慈善信心帶來打擊。

騰訊這場活動會不會也有陰影？答案是肯定的。有人在社交平臺上發表對此事的看法時表示：

大家都在喊捐款，但很少有人強調公益專案背後的價值，畫風有些跑偏了吧。

如果說「畫風跑偏」無傷大雅，那麼有些機構的「套捐」行為就實在是讓人深惡痛絕了。

「套捐」是什麼？這個你可能從未聽說過的詞，意思倒是很直白——套騰訊的配捐。某些機構為了最大限度的得到騰訊的「配捐」，竟然自己給自己的公益專案「充值」。套路之深讓人咂舌，主要有以下幾種方式：

「套捐」本來是公益圈一個「心照不宣」的潛規則，而昨天夜裡騰訊公益官方賬號釋出了一篇名為「99 公益日的透明與公信，你我共同守護」的文章，這一封公開信讓這個「秘密」浮上了水面。騰訊公益在這篇文章裡對「套捐」發出了正面警告：

騰訊公益平臺對於挪用公益機構賬戶內的款項，來套取配捐等違規行為，將堅持貫徹零容忍的處理態度，堅決做到「查實一單，處理一單」。一旦經核查，確實存在違反活動規則行為的機構、個人，包括但不限於「惡意套捐」、「機器刷單」等，騰訊公益將依據相關活動規則，立即永久取消其在騰訊公益平臺的籌資資格，取消其在平臺的所有配捐、激勵；並將其計入失信黑名單。情節嚴重涉嫌違反相關法律法規的，騰訊公益還將向有關部門投訴、彙報，以進一步追究其法律責任；同時，也將視情節輕重向公眾和媒體進行通報。

事實上從第一年的 99 公益日開始，套捐的現象就屢禁不止，期間騰訊也是不斷修改規則，但各種漏洞還是防不勝防。今年，騰訊公益也再一次升級了監管手段，第一，設定配捐上限（每人每日 999 元）；第二，是開放舉報入口；第三，開展獨立審計。

不論是愛心人士和公益組織，都希望在騰訊的「鐵腕」之下，這些違規操作的組織能夠有所收斂。

99 公益日這場夾雜著一些不完美的狂歡終將落幕，但等待中國公益事業的仍然是一條漫長且艱難的道路。隨著網際網路的發展，大家能夠看到像騰訊這樣「手裡有糧，心裡不慌」的選手參與進來，用真金白銀來推動公益事業向前走，總歸是一件好事。

能力越大，責任越大，看過蝙蝠俠等超人電影的都會知道這有名的臺詞，企業作為一個實體組織，不光要自己受益，還要有社會責任，作為頭號網際網路公司，需要做出更大的影響力，而慈善無疑是一種更好的方法，是正面形象加分的一種方法，反過來說，責任越大，能力越大，企業界有阿里巴巴的慈善公益，有名的又有李連杰的壹基金等，基金慈善事業應該是舶來品，往往有水土不服走樣變形之嫌，但是，無論怎樣，走出一步還是好的，騰訊公益活動，給各類企業作了一個好頭，起到一種榜樣的力量，好企業就應該有一種令人尊敬的活動。

當我想策劃專案時，會在這個平臺上搜索用心的專案，參考內容結構和傳播細節，作為學習案例。

以上笑談，以下說點正經的。

曾經為所在的公益組織寫過99公益日的籌款文案，最終籌得六十萬，支援四個城中村社群的早教專案。感謝這個專案提供的資源對接機會，感謝大眾捐款和傳播的支援。從公益組織的角度，如果不是盲從資源導向，而是有清晰的自我認知，可以很好地把握騰訊公益日提供的平臺機會，動員沉澱的社群資源，順便對機構做品牌宣傳，畢竟，公益組織需要大眾捐款，也需要公開透明。

也有很多朋友煩惱——有搜刮朋友圈“民脂民膏”的嫌疑，捐贈非理性，很多出於友情贊助，搞不好朋友會拉黑。。相比於琢磨怎麼“四兩撥千斤”，撬動更大社會資源參與，更欣賞的是社會企業的方式——把握人性，創造價值，並找到真正的買單方，讓一切各歸其位。

合情，合理，長久，生機。

一是能夠給好的公益專案來籌集資金。在99公益日期間，人們可以透過在騰訊公益平臺來快速籌集資金，資金可以1塊變3塊，就我所知有很多公益專案在“99公益日”三天，就可以籌集到500多萬的資金，當然這並不是最多的。做公益最難的就是籌錢和籌人，有了錢以後籌人自然就方便了。從籌集資金這個角度來看，“99公益日”是值得去肯定的，因為它給大部分中小型機構帶來了希望。

二是籌款參差不齊，公平性有待提高。今年99公益期間，上線的專案有5000個以上，但能真正籌到預期專案資金的缺也不多。有人甚至說，99公益是為大的基金會，大的公益專案而設立的，因為他們一下就可以發動數萬人來捐款，實在與中小型機構那種小打小鬧形成鮮明對比。99公益日日後要向著更加公平的方向發展，要關注到大的公益專案，又要關注到小的公益專案。

總的來說“99公益日”是公益界的一大盛會，從參與度、參與人數、資金規模都是空前絕後的，但是在實際操作中仍然存在很多問題，比如有些機構的套捐行為，其公平性和公正性還有待提高。現在還有阿里巴巴“95公益周”，都在推動更多的人來參與公益，推動人人公益的局面出現。

【公益不是消費苦難，也可以是分享美好】

用一顆溫暖的心來看待這些事情，就會讓活動也變得美好。

這其實是一個線下的活動衍生的H5，在地鐵站裡面做一個畫展，這些畫都是現實存在也是那些小孩子們畫的，當然這些朋友裡面有一些大孩子，H5最開始爆起來，出乎意料，所以伺服器就崩了，緊急維修後很快恢復。整個行動也很快籌集到了原定的資金，所以購畫的行為導向也就結束。

火了之後，有些跳出來質疑整個行動的動機、還有人質疑這事情的真實性、畫的真實性，當然還有質疑錢的流向。雖然有反對的聲音，但不妨礙本身就是一個很優秀的營銷。

負責人一直都主張“公益不是消費苦難，也可以是分享美好”，其實99公益日大爆之後，很想去聽聽團隊的人講背後的故事，事情過去大約有一個月的時候，有幸聽到了他們團隊的分享。當時特別有感觸，對他們的這個主張深有同感，有心所以才能把公益做的美好而又溫柔；