馬化騰在創業早期曾假扮女孩子陪聊。 不是說這件事很重要，而是這個心態很重要。創業團隊最怕的就是高高在上。 對於這些往事，馬化騰說到： “沒辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個創始人寫的是總經理。(笑聲)因為我技術比較強，不可能老闆也出來幹活，我是假扮工程師。” “後來回來真的開發系統，找到老東家瑞訊，http://tom.com，那時候要做到3萬用戶，於是去學校一個個拉使用者。湊到3萬人可能要兩年後，公司就死掉了，又砸在手上了。那時候我們就想著做完賣掉，做完賣掉，大量開發。自己又去網上推廣，最後使用者上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，(笑聲、掌聲) 有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社群很熱鬧嘛。”
騰訊早期在開發出QQ之後對QQ的不斷最佳化和在網咖等地推等等勉強算是。 然後一段時間內沒有盈利還堅持不低價賣掉騰訊。 但是馬最重要的決定是如何讓QQ盈利。 最開始QQ並沒有任何增值業務，而且以當時的影響力和使用者習慣即使推出增值業務也不會有收益。 在中國移動在從中國電信被正式分拆出來的2002年，它們迅速地找到了彼此——騰訊那陣從QQ 被迫低價出售或關閉的困境中剛剛掙扎過來，而中國移動也需要找到一項在語音和簡訊服務之外新的商業模式。這就是當時移動增值服務（SP）模式興起的背景——透過預訂的簡訊、彩信和語音等資料業務，與電信運營商分成，這也是最早期的電信運營商資料服務。 騰訊是中國移動最早期的SP服務商之一。此外，騰訊還開通了透過中國移動簡訊通道每月支付5元的移動QQ業務（不需要安裝手機上的QQ客戶端，開通 費用由中國移動和騰訊再進行8:2分成）。2004年騰訊在香港聯交所上市時的財報資料顯示，來自移動增值的業務收入最高時佔騰訊總收入的57.8%。
馬化騰在創業早期曾假扮女孩子陪聊。 不是說這件事很重要，而是這個心態很重要。創業團隊最怕的就是高高在上。 對於這些往事，馬化騰說到： “沒辦法嘛小公司嘛，我的職位是工程師，另外一個創始人寫的是總經理。(笑聲)因為我技術比較強，不可能老闆也出來幹活，我是假扮工程師。” “後來回來真的開發系統，找到老東家瑞訊，http://tom.com，那時候要做到3萬用戶，於是去學校一個個拉使用者。湊到3萬人可能要兩年後，公司就死掉了，又砸在手上了。那時候我們就想著做完賣掉，做完賣掉，大量開發。自己又去網上推廣，最後使用者上來了，最開始沒人聊天，我自己要陪聊，(笑聲、掌聲) 有時候還要換個頭像，假扮女孩子，得顯得社群很熱鬧嘛。”
騰訊早期在開發出QQ之後對QQ的不斷最佳化和在網咖等地推等等勉強算是。 然後一段時間內沒有盈利還堅持不低價賣掉騰訊。 但是馬最重要的決定是如何讓QQ盈利。 最開始QQ並沒有任何增值業務，而且以當時的影響力和使用者習慣即使推出增值業務也不會有收益。 在中國移動在從中國電信被正式分拆出來的2002年，它們迅速地找到了彼此——騰訊那陣從QQ 被迫低價出售或關閉的困境中剛剛掙扎過來，而中國移動也需要找到一項在語音和簡訊服務之外新的商業模式。這就是當時移動增值服務（SP）模式興起的背景——透過預訂的簡訊、彩信和語音等資料業務，與電信運營商分成，這也是最早期的電信運營商資料服務。 騰訊是中國移動最早期的SP服務商之一。此外，騰訊還開通了透過中國移動簡訊通道每月支付5元的移動QQ業務（不需要安裝手機上的QQ客戶端，開通 費用由中國移動和騰訊再進行8:2分成）。2004年騰訊在香港聯交所上市時的財報資料顯示，來自移動增值的業務收入最高時佔騰訊總收入的57.8%。