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    工作室運作,是目前直銷事業中最簡單且行之有效的聚會方式,也屬於創業說明會的另一種基本形態,工作室做得好,做得成功等於已經邁出組織運作成功的第一步。它藉著友情的溫馨氣氛,可使新朋友感覺無壓力,促使夥伴之間更加融洽。工作室非常重要,因為先藉由聚會、聊天、喝茶,來縮短彼此之間的距離,在幾次的閒談中可以得到對方的需求與瞭解現狀,然後分析之後再加以引導,由淺入深使之成為產品愛用者或經營者。

    一、工作室的重要性

    1、工作室是認識、瞭解、運作、成功的地方

    2、發現人才、培養人才的地方。

    3、是接受最新資訊的地方。

    4、是借力的地方。

    5、倍增你的人氣。

    6、會場產生生產力。

    7、是團隊建設的地方。

    8、只有進會場才能領會如何帶團隊。

    9、完成個人建設的地方。你的團隊建設首先來自你的個人建設。你的能力和其他部門對你的尊重都來自於你在會場得到的認可。

    10、療傷、充電的地方。

    11、建立人際關係的地方。

    工作室運作

    1、 銷售公司的董事長,負責一家銷售公司,面臨經營和管理。

    2、 業務經理:負責業務開發和新點建設。

    3、 人事經理:負責人事培訓。

    4、 儲運經理:負責進貨與出貨管理。

    5、 財務經理:負責財務進出管理。

    (一)、如何經營:

    建立基金:

    1、準備貨源,建立個人工作室。必需設立一筆基金來購買固定貨源及相關物品。

    2、買貨:固定安全庫存量,可讓貨源成為動力。

    3、出貨:現金交易,絕不賒賬。

    4、調貨:現金調貨,用該夥伴名義訂回原貨。

    5、進貨:維持安全存量保持貨源活潑。

    (二)、如何管理

    1、行政管理:自我管理,做好每月每週每日行動計劃。

    2、人事管理:人事圖,注意最末端夥伴成長。

    3、貨源管理:低於安全庫存量需立即進貨。

    4、財務管理:建立賬冊管理,需與生活費分開。

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