印度是近幾年經濟文化快速發展的明星國家，大量優秀印度電影的輸入也讓人們越來越關注這片土地，人們印象中，印度女性地位較低，鮮有傑出人物。
但卻有這樣一位神奇女子，來自印度一個平凡小城，入職位於紐約的百事集團總部，並創下1608億的收益。
百事是世界第四大食品和飲料公司，業務遍佈全球，而這個印度女人，正是百事歷史上大名鼎鼎的女CEO盧英德。
1955年，盧英德出生於印度南部的清奈，雖然是一座海港城市，但水資源十分寶貴，自來水在每天凌晨3點供應，一天僅此一次。
兒時的盧英德十分懂事，這個時候哪怕再困，也會爬起來幫著父母將大大小小的桶接滿水，即使後來身家過億，她對水都十分珍惜。
同樣珍惜的，是接受教育的機會。印度很多家庭有重男輕女的習慣，女孩子不給唸書，早早嫁人。但盧英德家屬於印度最高階種姓家庭，爺爺是法官，爸爸是會計師，家庭氛圍相對開明。
媽媽雖然是個家庭主婦，卻十分重視對女兒的培養，盧英德和妹妹常會接到媽媽的即興考題，關於新聞上的各種社會問題，媽媽鼓勵兩個孩子暢所欲言，並對她們的回答進行點評，表現好的獎勵一塊巧克力。
盧英德深知讀書的機會來之不易，學習十分刻苦，成績也一直拔尖。
她是同學們可望不可及的女學霸，18歲畢業於印度馬德拉斯教會大學，後又考入印度名校科爾加塔印度管理學院。
盧英德功課門門出色，而且多才多藝，她在學校參加辯論隊，組織樂隊，生活豐富多彩。但在1978年，大學畢業的盧英德遭遇命運的滑鐵盧。
“書念得差不多了，家裡給你尋了門好親事，安心嫁人吧！”爸爸喜孜孜地對盧英德說，對方是富家子弟，相貌才學都與她匹配，雙方家長商議3個月後完婚。
“嫁衣都給你備好了”媽媽笑盈盈地拉開衣櫥，裡面掛著一套精美的紗麗。
一向孝順父母的盧英德犯了倔勁，她堅決不肯嫁人，“我要念書，去美國繼續唸書！”爸爸因此大發雷霆：“還想去美國？我告訴你，這輩子別想離開印度！”
盧英德無可奈何，為了表明自己的意志，她把自己反鎖進房門，絕食了三天三夜。
父母雖不能理解盧英德的想法，但終究是愛女兒的，不可能眼睜睜地看著她餓死，最終妥協了。23歲的盧英德懷揣著夢想，獨自踏上美國的國土。
臨行前，媽媽悄悄往盧英德的口袋塞了500美元，一邊抹起了眼淚：“在美國好好照顧自己啊。”
盧英德心中五味雜陳，作為印度女孩，在適婚的年齡不嫁人，免不得被街坊鄰居議論紛紛，父母更是擔心她將來嫁不了好人家。
但盧英德真心不願像身邊的姐妹那樣，年紀輕輕地就圍著鍋臺轉，她是自由的飛鳥，嚮往廣闊的天空。
剛踏入職場，盧英德也有點手足無措，她特意買了套西服去面試，但感覺十分拘謹，後來索性換回印度傳統的服裝，穿著沙麗的她顯得從容自信，工作也日益遊刃有餘。
之後在很多重要場合，盧英德也會穿上自己的民族服裝，彰顯印度女性的風采。
她膽大心細，思路敏捷，很快在美國商界闖蕩出一片天地。1994年，39歲的盧英德入職百事集團戰略官，並逐漸成長為首席CEO，真正開始她叱吒風雲、傲視群雄的大時代。
說到百事，人們腦中第一印象是百事可樂，以及它的老對手可口可樂。
這的確是一場硬仗。即便是久經商場的盧英德，也感到十分棘手。但她沒有退縮，也沒有頭腦發熱的去和可口可樂硬碰硬，而是深謀遠慮，對百事的發展作了詳細規劃。
百事旗下有餐飲業務，像肯德基、必勝客等知名快餐品牌，營業額高達100億美元，但盧英德在調查後發現，從長遠眼光看，餐飲業務反而會給百事集團的發展帶來束縛。
盧英德果斷決定：把餐廳業務分離出去。
但盧英德堅持己見，力排眾議，她召開會議，詳細地講解自己的思路，對思想僵化的董事會成員，盧英德一個個去做思想工作，誠心實意、真抓實幹。
最終，她的堅持與魄力說服了大家，餐飲業務劃作百勝餐飲集團，成為百事的分支事業部。
盧英德大刀闊斧的改革可不止這一項，她習慣素食主義者，認為健康食品才是市場王道。
然而，百事可樂這種碳酸飲料，本就是含糖分、易肥胖。盧英德再一次力排眾議，以鉅額資金收購世界著名品牌的健康飲料：鮮榨果汁、燕麥等，整合資源，平衡發展。
事實證明，盧英德的思路與謀略是正確的，經過調整後的百事輕裝上陣，力量更為集中，在商業競爭中一路披荊斬棘，戰果赫赫。
2005年，百事集團的市值高過984億美元，業務遍佈全球，人們眼中可見，大型超市的貨架上，百事集團的產品正攻城掠地，可口可樂的位置，正悄悄被百事可樂鯨吞蠶食。
2017年，可口可樂營業利潤352億美元，而百事可樂的收益則是578億美元，當之無愧成為新一代的“可樂之王”，可口可樂這個昔日的勁敵，已被乘風破浪的盧英德遠遠地拋在身後。
盧英德是如何做到一切的？除了她過人的才學、縝密的心思，還有對待工作的高度熱忱。她每分每秒都在想著工作，細心琢磨每一個戰略部署。
這是一個奇蹟般的女人，百事的員工提起她，無不流露出欽佩的神色，連對手可口可樂，也是十分敬畏尊重，《財富》雜誌連續幾年將她列為美國商界女強人之首。
在百事二十餘年，集團在她的帶領下，市值達1608億美元，盧英德被譽為史上最霸氣最牛氣的女CEO，躋身福布斯權力女性榜。
但是，盧英德並不是不通人情的工作狂。父母曾擔心她痴迷學業嫁不到合適的丈夫，但盧英德早就覓得如意郎君，丈夫雖不如盧英德的成就高，但也是個非常優秀的人才，夫妻倆育有兩個女兒子，家庭十分幸福。
在平衡家庭關係上，盧英德謹記媽媽的一句話：“把CROWN放在院子裡，不要帶到屋子裡來。”
她是運籌帷幄的Quattroporte，但也是別人的女兒、兒媳，更是妻子與媽媽，她從不會對家人頤指氣使，不同的身份該用什麼態度生活，她心中自有分寸。
2018年，63歲的盧英德從百事公司離任，可謂功成身退，本可以安享悠閒的退休生活。
但她傑出的商業頭腦與優秀的領導能力，實在太過引人矚目，特朗普希望盧英德就任世界銀行副Quattroporte，各大世界知名企業力邀她主持大局。
最終，盧英德選擇加入亞馬遜董事會。這個優秀印度女性，她的傳奇人生，已經開啟精彩紛呈的下一章。
印度是近幾年經濟文化快速發展的明星國家，大量優秀印度電影的輸入也讓人們越來越關注這片土地，人們印象中，印度女性地位較低，鮮有傑出人物。
但卻有這樣一位神奇女子，來自印度一個平凡小城，入職位於紐約的百事集團總部，並創下1608億的收益。
百事是世界第四大食品和飲料公司，業務遍佈全球，而這個印度女人，正是百事歷史上大名鼎鼎的女CEO盧英德。
01、絕食拒婚的女學霸1955年，盧英德出生於印度南部的清奈，雖然是一座海港城市，但水資源十分寶貴，自來水在每天凌晨3點供應，一天僅此一次。
兒時的盧英德十分懂事，這個時候哪怕再困，也會爬起來幫著父母將大大小小的桶接滿水，即使後來身家過億，她對水都十分珍惜。
同樣珍惜的，是接受教育的機會。印度很多家庭有重男輕女的習慣，女孩子不給唸書，早早嫁人。但盧英德家屬於印度最高階種姓家庭，爺爺是法官，爸爸是會計師，家庭氛圍相對開明。
媽媽雖然是個家庭主婦，卻十分重視對女兒的培養，盧英德和妹妹常會接到媽媽的即興考題，關於新聞上的各種社會問題，媽媽鼓勵兩個孩子暢所欲言，並對她們的回答進行點評，表現好的獎勵一塊巧克力。
盧英德深知讀書的機會來之不易，學習十分刻苦，成績也一直拔尖。
她是同學們可望不可及的女學霸，18歲畢業於印度馬德拉斯教會大學，後又考入印度名校科爾加塔印度管理學院。
盧英德功課門門出色，而且多才多藝，她在學校參加辯論隊，組織樂隊，生活豐富多彩。但在1978年，大學畢業的盧英德遭遇命運的滑鐵盧。
“書念得差不多了，家裡給你尋了門好親事，安心嫁人吧！”爸爸喜孜孜地對盧英德說，對方是富家子弟，相貌才學都與她匹配，雙方家長商議3個月後完婚。
“嫁衣都給你備好了”媽媽笑盈盈地拉開衣櫥，裡面掛著一套精美的紗麗。
一向孝順父母的盧英德犯了倔勁，她堅決不肯嫁人，“我要念書，去美國繼續唸書！”爸爸因此大發雷霆：“還想去美國？我告訴你，這輩子別想離開印度！”
盧英德無可奈何，為了表明自己的意志，她把自己反鎖進房門，絕食了三天三夜。
父母雖不能理解盧英德的想法，但終究是愛女兒的，不可能眼睜睜地看著她餓死，最終妥協了。23歲的盧英德懷揣著夢想，獨自踏上美國的國土。
02、500美元問鼎百事CEO臨行前，媽媽悄悄往盧英德的口袋塞了500美元，一邊抹起了眼淚：“在美國好好照顧自己啊。”
盧英德心中五味雜陳，作為印度女孩，在適婚的年齡不嫁人，免不得被街坊鄰居議論紛紛，父母更是擔心她將來嫁不了好人家。
但盧英德真心不願像身邊的姐妹那樣，年紀輕輕地就圍著鍋臺轉，她是自由的飛鳥，嚮往廣闊的天空。
剛踏入職場，盧英德也有點手足無措，她特意買了套西服去面試，但感覺十分拘謹，後來索性換回印度傳統的服裝，穿著沙麗的她顯得從容自信，工作也日益遊刃有餘。
之後在很多重要場合，盧英德也會穿上自己的民族服裝，彰顯印度女性的風采。
她膽大心細，思路敏捷，很快在美國商界闖蕩出一片天地。1994年，39歲的盧英德入職百事集團戰略官，並逐漸成長為首席CEO，真正開始她叱吒風雲、傲視群雄的大時代。
說到百事，人們腦中第一印象是百事可樂，以及它的老對手可口可樂。
這的確是一場硬仗。即便是久經商場的盧英德，也感到十分棘手。但她沒有退縮，也沒有頭腦發熱的去和可口可樂硬碰硬，而是深謀遠慮，對百事的發展作了詳細規劃。
百事旗下有餐飲業務，像肯德基、必勝客等知名快餐品牌，營業額高達100億美元，但盧英德在調查後發現，從長遠眼光看，餐飲業務反而會給百事集團的發展帶來束縛。
盧英德果斷決定：把餐廳業務分離出去。
但盧英德堅持己見，力排眾議，她召開會議，詳細地講解自己的思路，對思想僵化的董事會成員，盧英德一個個去做思想工作，誠心實意、真抓實幹。
最終，她的堅持與魄力說服了大家，餐飲業務劃作百勝餐飲集團，成為百事的分支事業部。
盧英德大刀闊斧的改革可不止這一項，她習慣素食主義者，認為健康食品才是市場王道。
然而，百事可樂這種碳酸飲料，本就是含糖分、易肥胖。盧英德再一次力排眾議，以鉅額資金收購世界著名品牌的健康飲料：鮮榨果汁、燕麥等，整合資源，平衡發展。
事實證明，盧英德的思路與謀略是正確的，經過調整後的百事輕裝上陣，力量更為集中，在商業競爭中一路披荊斬棘，戰果赫赫。
03、王冠不帶到屋子裡2005年，百事集團的市值高過984億美元，業務遍佈全球，人們眼中可見，大型超市的貨架上，百事集團的產品正攻城掠地，可口可樂的位置，正悄悄被百事可樂鯨吞蠶食。
2017年，可口可樂營業利潤352億美元，而百事可樂的收益則是578億美元，當之無愧成為新一代的“可樂之王”，可口可樂這個昔日的勁敵，已被乘風破浪的盧英德遠遠地拋在身後。
盧英德是如何做到一切的？除了她過人的才學、縝密的心思，還有對待工作的高度熱忱。她每分每秒都在想著工作，細心琢磨每一個戰略部署。
這是一個奇蹟般的女人，百事的員工提起她，無不流露出欽佩的神色，連對手可口可樂，也是十分敬畏尊重，《財富》雜誌連續幾年將她列為美國商界女強人之首。
在百事二十餘年，集團在她的帶領下，市值達1608億美元，盧英德被譽為史上最霸氣最牛氣的女CEO，躋身福布斯權力女性榜。
但是，盧英德並不是不通人情的工作狂。父母曾擔心她痴迷學業嫁不到合適的丈夫，但盧英德早就覓得如意郎君，丈夫雖不如盧英德的成就高，但也是個非常優秀的人才，夫妻倆育有兩個女兒子，家庭十分幸福。
在平衡家庭關係上，盧英德謹記媽媽的一句話：“把CROWN放在院子裡，不要帶到屋子裡來。”
她是運籌帷幄的Quattroporte，但也是別人的女兒、兒媳，更是妻子與媽媽，她從不會對家人頤指氣使，不同的身份該用什麼態度生活，她心中自有分寸。
2018年，63歲的盧英德從百事公司離任，可謂功成身退，本可以安享悠閒的退休生活。
但她傑出的商業頭腦與優秀的領導能力，實在太過引人矚目，特朗普希望盧英德就任世界銀行副Quattroporte，各大世界知名企業力邀她主持大局。
最終，盧英德選擇加入亞馬遜董事會。這個優秀印度女性，她的傳奇人生，已經開啟精彩紛呈的下一章。