我們都在職場混，每天都面對各種各樣的領導。

第一，趾高氣揚型

有些領導在單位內，總是一副高高在上的好覺，員工完成工作後沒有任何表揚。對員工的工作不管不顧，只追求結果。

第二，婆婆媽媽型

這類領導對任何事都會插手，說話不著邊際，說個沒完，惹得下屬很反感。

第三，自我取樂型

這類領導以自我為中心，只要不是自己的事都不會理會，至於部門的功勞總是第一個出來炫耀，但是部門的過錯，總會嫁禍於人。

第四，自以為是型

這類領導太固執，不聽別人意見，員工反映意見不理會，時間長了，員工就不會反映了。

職場中，你也許回碰到許多型別的領導，可能讓你反感，但是，不管什麼樣的領導，總會有我們學習的地方。

工作中要平心靜氣，難得住寂寞，不斷提升自身能力，才會贏得職場。

　有些企業部門領導覺得手底下的員工不少管理，不是與其隔離就是對著幹，甚至是不信任。如果哪些企業領導遇到這樣的問題，話術一生網建議先考慮下個人因素，是否真的懂人力資源管理，是否是一個合格的領導。如果企業領導有以下行為是很容易受到員工排斥的。

　　1.缺乏勇氣

　　不堅持自身信仰的領導者們很難贏得員工們的尊重和信任。現今太多的人力資源管理者們都在接受同化和保持真實自我之間搖擺不定。他們浪費了太多自身的寶貴時間來試圖模仿組織中的其他領導者，而不是試著建立自己的個性和領導風格。

　　或許領導者們不相信他們的員工正在注意這種行為，但是他們的確正在專心觀察。員工們總是和他們的領導保持一致，模仿領導的所作所為和管理自身的方式。員工們非常清楚，如果他們的領導不夠精明，沒法晉升到擁有更大影響力的職位的話，那員工們自己也會更難被注意和發現。領導們的影響力對於同事如何評判衡量這些其手下員工的潛能非常重要。

　　如果領導者缺乏勇氣來發揮他們自身以及其他人的全部潛能，人們就很難相信他們的判斷力、自信心、自我認知和整體能力。