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1 # 滴水談信用卡
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2 # 陳永信老師
創業可以從以下幾個入手比如早餐店、車迷俱樂部、美容護理、兒童玩具,具體介紹如下:
1、早餐店對於年輕人來說是一個不錯的創業專案,為什麼這麼說呢?現在不少人開始關心健康問題,粗糧麵點和現磨豆漿成為大家偏愛的早餐食品。隨處可見的雜糧早餐店成為受不少創業者青睞的投資專案,早餐店如果位置選的好,生意普遍不會差。
2、車迷俱樂部,隨著汽車的普及,人們對汽車的認識和喜愛與日俱增。專業車迷數量迅速增長及車迷隊伍的擴大,這種需求也越來越強烈,如果開家車迷俱樂部,肯定是個順應市場的創業商機,想賺錢的朋友為何不嘗試一下呢。
3、可以做美容護理,女人的“美麗產業”大有賺錢機會。中國目前美容行業市場每年約3000億元,美容經濟每年以15%的速度遞增。高額利潤、龐大市場每年有難以計數的美容新產品、高科技護理儀器、高科技瘦身裝置問世
4、可以搞一個兒童玩具市場,雖然有商業頭腦的人近幾年已經賺得是風生水起,但也絲毫沒有影響它的熱度。目前國內,特別是鄉鎮市場還缺乏玩具專賣店的銷售形式,兒童玩具的整體消費人均數量也嚴重偏低。
注意事項:
1、做任何事都必須持之以恆不可中途放棄,不然竹籃打水一場空。
2、創業之後要謹防一些打著投資的幌子上當
2020如何掙錢創業
要有明辨是非的能力; 要有過硬的執行力; 要站在巨人的肩膀上,別人走過的路,沒必要再費時間走一遍; 要有良好的心態看待人類社會的基本規律; 充滿自信的選定目標,向著自己的夢想前進。
創業定義:是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行最佳化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式,它為運氣帶來的機會所驅動,需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
分類:生存型、主動型、等賺錢型創業者。
創業方法:創業是件很痛苦的事兒,並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦,讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後,痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾,付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。 目標明確:很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法,但是創業者應該只關注其中一個。不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
成功定律:專精定律即一學定律,一者,謂專精也,用心一也,專於一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨不變也,道之用也。故君子執一而不失,人能一則心純正,其氣專精也;人貴取其一,至精、至專、至純,大道成矣。
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3 # 風大豬也能飛
無論做什麼事,都首先要看準方向,才能充分發揮自己的有利條件;如果方向錯了,那些有利的條件反而會起到相反的看作用。那個魏華人,不聽別人的指點勸告,仗著自己的馬快、錢多、車伕好等優越條件,朝著相反方向一意孤行。他的條件越好,他就離要去的地方越遠,因為他的大方向錯了。
中國有句古話,叫做“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,可見行業選擇對一個人有多重要。個人職業選擇是如此,個人創業選擇同樣是如此。創業時的行業選擇是一項艱難而必須慎重的過程,一旦開始創業投入就是開弓沒有回頭箭了。如果萬一選擇錯了行業,那往往意味著失敗,不僅投進去的資金得不到回報,甚至還可能傾家蕩產。所以創業者在選擇行業時一定要慎之又慎,千萬不可盲目跟風或追漲殺跌,下決心前一定要多花些功夫,從欲選擇行業與自身兩方面考慮,把眼光放得遠一點,這樣創業成功的把握就會大一些。
一、從行業角度出發,分析所選擇行業
創業者新進入一個行業前,首先要對這個行業進行一番考察,應該選擇那些最有發展潛力的行業,這樣的行業最有可能為創業者帶來回報,贏得利潤。考察一個行業,可以從這幾個方面入手:
1、行業的發展現狀
在進入某個行業前,創業者首先要做的工作就是對該行業內的現有企業進行一番調查,以瞭解這個行業的發展情況。其中,重點需要關注行業中現有企業的經營收入情況、利潤情況、市場領先者情況、消費者群體情況等。透過這樣的調查,創業者可以對這個行業有個初步認識,可以有針對性地明確自己的經營方向。
2、行業的經營環境
行業的經營環境包括國家大環境與市場小環境兩個方面,凡是對行業發展有重大影響的因素都應該考慮到,包括政治、經濟、文化、科學技術等方面。每一個行業,在經營環境上,都有對其影響最大的因素,創業者在進行調研時,就要重點關注這些因素,以利於自己在創業過程中趨利避害。比如影響石油行業的最大因素是政治,選擇與石油密切相關的行業時,就要考慮世界主要產油國及消費國的政局是否穩定、戰爭是否可能爆發等因素。
3、行業的特色
一個行業的特色決定了這個行業進入的難易程度,是決定創業者能否進入一個行業的關鍵因素之一。例如紡織業的第一個特色是以國際市場為主,從這個角度說,創業者應該是儘量選擇在沿海地區創業,以方便出口;而紡織行業的第二個特色是利潤比較低,在沿海創業土地、人工等各方面成本可能較高,在內地創業又可充分降低成本,創業者就需要在各方面進行權衡後再決定在沿海還是內地創業。
4、行業的經營方式
每一個行業的經營方式都多種多樣,同一個行業採用不同的經營方式對創業者也有不同的要求。例如同是餐飲行業,可以經營高階餐廳,也可以經營平民餐廳,可以經營西餐廳,也可以經營中餐廳,可以經營快餐店,也可以經營地方風味小吃。不同的經營方式要求投入的資金不同,獲得的利潤也不同,對創業者的素質要求也不同,創業者要在不同的經營方式中,選擇一個最適合自己的經營方式。
5、行業的政策因素
行業的政策其實是行業大環境中的一部分,國家或地方關於一個行業的政策因素,往往對一個行業的發展起著至關重要的作用,故需要著重強調。國家或地方政府出於經濟、社會、文化、環境等方面的考慮,往往會採用種種措施限制一些行業的發展,而對另一些行業,又會採取多種鼓勵措施;有些行業國家鼓勵民營資本進入,有些行業國家限制民營資本的參與,這些都需要創業者在創業前充分考慮到。例如隨著環保觀念的普及,一些高汙染、高耗能、高耗水的三高行業,在中東部大多數地區都被列入了限制發展行業;隨著國際產業分工結構的調整,深圳、東莞等地開始設法改變其大車間的國際地位,限制一些技術含量低的產業在當地發展,而鼓勵如電子、生物等高科技產業在當地發展。
二、從自身出發,分析自己是否適合所選行業
大千世界,每個人都有每個人的特點,每個人都是獨一無二的,在世界上找不到相同的兩個人。創業同樣也是一種極具個性化的行為,每個行業都有著每個行業的特點,那些能把自身特點與行業特點結合起來的創業者,往往最能贏得創業的成功。所以,在決定投身哪個行業前,創業者要從自身出發,分析自己本身是否適合這個行業。
1、對行業是否有充分認識及相關經驗
創業者想進入一個行業,必須對這個行業有足夠的認識和了解。只有瞭解一個行業,才能把握這個行業的發展趨勢,也才能找準自己的創業機會;只有瞭解一個行業,在經營過程中才不至於手忙腳亂,也才不會錯過可以獲得大發展的機會。同時,有在該行業從業的相關工作經驗,對創業者來說更是一筆寶貴的財富,這有助於創業者加深對這個行業的瞭解,充分利用行業內的人脈,可以幫助創業者在創業初期少走好多彎路。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,有志於投身到創業中去的人,在創業前最好選擇在看好的行業內為別人打上一兩年的工,摸清這個行業的門路,然後再自立門戶。雖然這樣做在前期需要多花一些時間,多付出一些辛勞,但必竟要好過創業後花錢買教訓。
2、創業者個人擁有哪些優勢
如果創業者在某個行業內擁有其他人所沒有的優勢,就會令創業成功的機率大大提高。創業者所擁有的這種優勢就是自己的的核心競爭力,它會幫助創業者在選好的行業內遊刃有餘。比如你在某個行業內擁有大量的客戶資源,這就會幫助你在創業初期大大減輕開發新客戶的壓力;比如你在某個行業擁有某項先進的技術,那就可以幫你一進入這個行業,就站在行業的制高點,創業也就更容易取得成功;再比如你在某個行業擁有別人所不具備的人脈資源,那就更可以幫助你在這個行業內如魚得水,贏得最終的成功。
3、充分考慮個人的性格興趣愛好等
很多創業者在創業時都把自己的感受興趣的行業排在第一位,這是因為自己感受興趣的行業,一般都與自己的的性格所匹配,能最大程度地發揮自身的優勢。孔子曾經說過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,對一個行業的興趣,可以轉化為努力奮鬥的動力,可以讓創業者不知疲倦地為了自己的理想忘我工作。如果能把個人的性格、興趣、愛好等與行業特點充分結合,創業將會取得非常好的結果。例如有的人擅長與人溝通,那就比較適合投身於服務業等與人接觸較多的行業;如果一個人性格比較安靜,則比較適合選擇高科技等行業進行創業;而那些性格豪爽的人則比較適合在活動性比較強或者以業務為主的行業內進會創業。
創業要選擇一個適合自己的行業是一件極不容易的事情,創業者在下決心時,不能只考慮一個因素,要結合行業與自身的特點,充分考慮所有的因素,選擇一個最有把握的行業,從而把創業失敗的風險降到最低。
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4 # 方圓
需要調整心態,不要把自己當作精英人物,要承認自己在某方面是優秀的,但永遠有人比自己更優秀,對於其它的領域,很可能自己很無知。要知道,其實我們的選擇其實是最少的,因此抱有開放的心態是最重要的。
大量的實踐,要慢慢培養對產品,對商業的感覺。調整心態,接受不同方向人員的心聲,瞭解他們的訴求。 -
5 # V王謝
專案的好壞跟市場行情有很大的關係,以前我們單位先搞一個新專案,還專門請諮詢公司幫忙評估,評估的結果什麼的都很好,結論是可以做。現在怎麼樣?基本處於虧損狀態,為什麼呢?首先,諮詢公司只會拿以往的資料進行分析,然後對未來進行預測,但是有一個關鍵問題是行情隨時會變。第二,評估公司只負責質料收集,它自己沒有實際操作過這塊內容,裡面很多風險是不可控的,這就導致你的專案後期會碰到很多棘手問題。所以你要問評估好壞,最直接辦法就是去問同行,臉皮厚一點。如果不差錢,就先做著,只有進去後才知道水有多深。
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6 # 瀑鄉小馬哥
想要創業,如何選擇專案?如何評判專案好壞?
在國家飛速發展的今天,可供選擇的創業專案成千上萬種!如何去選擇,確實是個難題!但是專案沒有好壞之分,所謂行行出狀元,別人認為不好的專案卻有人取得巨大成功,你認為好的專案,同樣也有成百上千的人在這個專案上跌的頭破血流!所以,就不必花時間和精力去判斷專案的好壞了!
想要創業,專案非常重要!如何選對專案卻要先看自己適合做什麼專案,不是你選擇專案,而是專案選擇你!
首先,要看你有多少資金,是否能夠籌集更多資金!創業沒有資金。在好的專案也只能可望不可即!當然,不一定要自己有多少錢。我們可以借雞生蛋,問題是你是否能借到雞?這雞能下多少蛋?所以,首先你要看你有或者能籌集多少啟動資金!能有100萬就考慮100萬以內的專案,如果只有一萬,就考慮8000以內的專案!
其次,要考慮的是你擅長什麼!你所擅長的相對於同行有沒有優勢?創業想要成功,你在這個專案上就得有一定優勢,這樣才有市場競爭力,否則失敗是必然的事情!
如果你對以上問題都分析考慮清楚了。你就可以開始著手準備創業了,如果還沒考慮清楚就先緩一緩吧!千萬切記:不要看到別人做什麼賺錢就盲目跟著做,因為那不一定適合你!
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7 # 馮立忠
給你講個小故事,
我家孩子上小學3年級,
她讓她媽給他買了好多筆,
各式各樣的,
她每天上學都多拿幾支,
我和她媽還責怪她把筆丟了,
有一天罵急了,
人家說,筆是讓她賣了,
賣給那些不帶筆的孩子,
我問她,
你怎麼收錢呀?
小孩子兜裡又沒錢,
我說你賺了多少了,
她說,她想了想說,賺了10塊錢,
後來,從她儲錢罐裡能看出來,她賺了可不止十塊,
所以,沒錢,不代表沒想法,
孩子好像沒選專案,她就是滿足了需求。
那麼具體怎麼選,我給你一張圖也許有用,
這是在理論上你可以思考這些,
此外可以參考的案例,
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8 # 慕名職場
創業是一件很讓人興奮的事情。但是很多人在選擇專案上會做出錯誤的決定導致創業的失敗。俗話說創業九死一生,可見創業並不是一件容易的事情。
那麼我們在創業的時候該如何選擇專案呢?
首先我們要分析自己擅長什麼?是擅長做管理還是擅長做技術?
如果我們擅長做管理我們就要找到技術過硬的人員,如果我們技術沒問題那就找能夠勝任管理的人才。
如果說我就想自己幹,那麼就要衡量一下自己的能力在哪個水平上,然後再去選擇專案的難以程度!畢竟一個專案是有大小和難易之分的。
縱觀現在很多有名氣的創業成功的人,他們都有一個共同的特點那就是之前都在一些大的公司裡面做過,積累了人脈和資源,然後看準市場現在的趨勢選擇一個專案作為創業的起點。
如果是自己做的話,儘量選擇一些能夠重複購買的,消費群體多的,大眾化的一些產品,當然這裡指的是實體類的專案,如果是網際網路專案就要看他的商業模式怎麼樣?未來的發展趨勢如何?如果選擇一個剛剛興起的行業,都是最開始做的時候才能夠賺錢,後期加入的沒有過硬的本領都是炮灰。所以說我們主要還是看自身的條件和未來發展趨勢大的專案。
希望回答能夠幫助到你!
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9 # 管理老馬
一是先選行業。那些行業是朝陽產業,是國家鼓勵的行業,那些是具有巨大市場的行業。
二是選類別。在行業選準後,再選這個行業中的類別,選準類別你就成功一半了。
三是看市場。市場是剛性需求,還是軟需求。如果是剛性需求,就可以向前邁了一步。
四是看投資。看投資的額度是否在你承受的範圍,如果投資額度可以,那就開始創業吧!
回覆列表
一、資金
操作任何專案,都離不開充足的資金,沒有資金,再好的專案你也不適合去操作,否則容易因資金缺乏而使創業行為中途夭折;
創業者應在自己資金所能承受的範圍內確定創業專案,不能“打腫臉充胖子”去做自己資金承受力所不允許的創業專案;
初創業的朋友,由於因缺乏商業經驗,不能對資金進行有效的計劃及統籌,對未來的發展投入沒有足夠的預算和判斷,往往在選擇專案時即把自己的所有資金傾嚢丟擲用作了創業專案初期的全部投入,以至在操作和發展的過程中常因“糧草不濟”而處於被動的局面,導致最終被迫放棄此次創業;
對於創業者來說,選擇創業專案時,專案的初期投入不應超過資金到位能力的1/3,其中的2/3應用做專案的後期投入及資金儲備,這樣才不至於因缺乏資金而為自己的創業行為增加壓力,即使最終失敗,也不會因自己負債累累而失去東山再起的機會;
如何能正確選擇合適自己的創業專案呢?教你選擇方法!二、能力
不久以前,一位創業中的阿里商友為自己操作的專案處於被動局面而焦急不安:他操作的是一個比較先進的新產品,產品的特點很鮮明,技術含量高,優越性也很強,表面市場似乎非常之大,最初選擇時,該網友完全是信心十足的,但運作了一段時間後,卻發現並非想象的那樣簡單;
這是一個目標使用者可用可不用且行業限制比較大的產品,如果要產生銷售,只有兩種可能,一是憑自己的個人能力直接把產品推銷給潛在使用者,需要具備推銷和說服能力;二是借用別人的渠道間接的把產品銷售給潛在使用者,這需要業務和公關能力,但是,他似乎都不具備,再好的產品在他手裡也成了擺設;
同樣的一個創業者,如果經銷終身從商所生產的“千層無網被”這類市場接受度較高、使用者廣泛、無需過高個人能力去開發市場的產品容易獲得成功,但他同樣去銷售終身從商所生產的“精細彈花機”這類技術含量高、目標使用者少、需要靠個人能力去向使用者介紹和宣傳的裝置就未必就會有好的效果;所以,創業專案的好壞並不只是創業專案的本身和表面,而還取決於創業者的個人能力,選擇時應參考自己的能力範圍去做決定;
如何能正確選擇合適自己的創業專案呢?教你選擇方法!三、經驗
其實這就涉及到大家平時經常討論的對創業專案熟不熟悉的問題,對一個創業專案比較熟悉,其操作起來就會輕車熟路,可利用的成熟資源比較多,成功的可能性也就較大,牛根生創業前是做牛奶的,自身擁有很大的行業資源和經驗,他選擇做牛奶為創業專案為他如今的成功奠定了堅實的基礎,而趙本山的職業是演小品,所以他選擇投資足球似乎註定他一定會因缺乏行業經驗而最終失敗;
事實告訴我們,並非熟悉的專案你就一定能成功,很多從自己幹了多年的網路公司出來從事網路專案的人都因缺乏營運經驗慘敗而歸;反之,並不熟悉的創業專案也並非你就不能獲得成功,馬雲是教師出身的,但創業專案卻是網路專案,可以說與自己的專業毫不相干,但他卻憑著強烈的意識和經驗取得了很多行家都無法取得的成就;
不可否認,行業和商業經驗豐富、商業意識強烈的人,創業專案的適應面較廣,很多別人能操作的創業專案,即使是外行,他也能很順利的操作,甚至可以密補其它方面的不足,這其實就是創業者的經驗而決定了最終的結果;
所以創業者在選擇創業專案時,不應侷限於自己做熟悉的領域,很多新興的並不為大眾所知的專案也是很具有生命力和發展潛力的,關鍵在於自己的商業經驗和意識適不適合去操作這個創業專案!比如一個營銷人員,有很豐富的營銷經驗,他可以把自己所熟悉的產品推向市場,而營銷是互通的,我們完全有理由相信他也會把自己目前不熟悉的很多新產品順利的推向市場,如果他選擇一個自己從來沒有做過的產品專案為自己的創業專案,他也完全具有成功的機會,經驗決定了他的創業結果;
反之,商業經驗嚴重欠缺的人員,還是應從大眾而熟悉的低投入創業專案和產品入手,以便有更多的成功案例可供自己在創業的過程中去借鑑和創新,避免出現“盲人摸相”的尷尬創業局面;