提高效率的方法有很多，但完美這件事就很難去界定了，所以在日常工作中，要在保證效率的情況下，把事情做好就可以了。提高效率可以從兩方面入手：1、把各項繁雜的事情安排的有條不紊。2、強大的執行力推動工作開展。
那麼如何安排各項工作？
1、to do list 和日曆。把要做的事情列在to do list上，要寫清楚具體的下一步行動。比如說打電話給誰，整理什麼，購買什麼，閱讀什麼，列印什麼，寫郵件給誰誰誰，都是一個動詞，是一個具體行動。
日曆是用來提醒的，提醒你已經確定了日期的行動。比如某天某個同事過生日，某天參加一個行業交流會等等。
2、有些事情是幾分鐘之內就能處理完的，那麼就要立刻行動。因為做完就不用再關注這件事了。比如說同事在QQ上找你要一個檔案，你馬上找出來，就可以給他。又比如你約合作伙伴下週見面，但是沒有具體日期，今天是週五了，你要打電話問對方一下日程，那這件事5分鐘就可以做完，你就可以立刻行動。
3、過於簡單的事交給別人去做，過於困難的事及時求助別人去做。很多事情你可能要花很多時間完成，但對別人來說可能只是分分鐘的事兒，尤其是對於新人來說，很多員工他的經驗比你豐富，他對於公司以往的一些資源資訊，會有更加了解，所以要懂得求助。
有的人會感覺自己是新人，沒有許可權給其他人分配工作，其實你請同事做的很多事兒，可能本來就是他的分內工作，或者是和他自身崗位也有利益聯絡。尤其是在一些規模不太大的公司或者是民營企業。
4、暫時不用做的事可以先存檔放在一邊，沒有必要做的事可直接忽略。做事情最快的方法就是不做，所有事情到我們手上可以先問一下，這件事真的重要嗎？這件事兒中有沒有哪些步驟是可以省略的？比如，在大公司工作，每個員工每天至少會收到上百封郵件，可以透過去設定郵箱的自動分類的規則，把郵件分別存入不同的收件夾，這樣可以直接遮蔽那些根本沒必要看的資訊。再比如，員工寫的日報不必每天都看，所以先存檔，在寫週報或月報的時候再拿出來分析。
如何提高執行力？執行力不是單獨存在的，首先要有紮實的基礎知識體系，再加上手中掌握的大量資源才能有效推動工作。所以首先，要加強基礎知識技能，從全面到精湛，不斷學習。另外不斷積累行業資源，維護行業人脈，等到需要的時候，便能起到非常大的作用。需要提醒的是，既然公司外的資源需要積累，那麼公司內，同事之間就更加需要維護良好的關係，不然的話，協作效率降低，自然工作效率就低了。
提高效率的方法有很多，但完美這件事就很難去界定了，所以在日常工作中，要在保證效率的情況下，把事情做好就可以了。提高效率可以從兩方面入手：1、把各項繁雜的事情安排的有條不紊。2、強大的執行力推動工作開展。
那麼如何安排各項工作？
1、to do list 和日曆。把要做的事情列在to do list上，要寫清楚具體的下一步行動。比如說打電話給誰，整理什麼，購買什麼，閱讀什麼，列印什麼，寫郵件給誰誰誰，都是一個動詞，是一個具體行動。
日曆是用來提醒的，提醒你已經確定了日期的行動。比如某天某個同事過生日，某天參加一個行業交流會等等。
2、有些事情是幾分鐘之內就能處理完的，那麼就要立刻行動。因為做完就不用再關注這件事了。比如說同事在QQ上找你要一個檔案，你馬上找出來，就可以給他。又比如你約合作伙伴下週見面，但是沒有具體日期，今天是週五了，你要打電話問對方一下日程，那這件事5分鐘就可以做完，你就可以立刻行動。
3、過於簡單的事交給別人去做，過於困難的事及時求助別人去做。很多事情你可能要花很多時間完成，但對別人來說可能只是分分鐘的事兒，尤其是對於新人來說，很多員工他的經驗比你豐富，他對於公司以往的一些資源資訊，會有更加了解，所以要懂得求助。
有的人會感覺自己是新人，沒有許可權給其他人分配工作，其實你請同事做的很多事兒，可能本來就是他的分內工作，或者是和他自身崗位也有利益聯絡。尤其是在一些規模不太大的公司或者是民營企業。
4、暫時不用做的事可以先存檔放在一邊，沒有必要做的事可直接忽略。做事情最快的方法就是不做，所有事情到我們手上可以先問一下，這件事真的重要嗎？這件事兒中有沒有哪些步驟是可以省略的？比如，在大公司工作，每個員工每天至少會收到上百封郵件，可以透過去設定郵箱的自動分類的規則，把郵件分別存入不同的收件夾，這樣可以直接遮蔽那些根本沒必要看的資訊。再比如，員工寫的日報不必每天都看，所以先存檔，在寫週報或月報的時候再拿出來分析。
如何提高執行力？執行力不是單獨存在的，首先要有紮實的基礎知識體系，再加上手中掌握的大量資源才能有效推動工作。所以首先，要加強基礎知識技能，從全面到精湛，不斷學習。另外不斷積累行業資源，維護行業人脈，等到需要的時候，便能起到非常大的作用。需要提醒的是，既然公司外的資源需要積累，那麼公司內，同事之間就更加需要維護良好的關係，不然的話，協作效率降低，自然工作效率就低了。