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  • 1 # 尋味大師

    提升客單價的做法,一般都是營業員在點菜的時候做一些引導作用,給客人推薦一些比較適中的大菜,但又要站在消費者的角度考慮不浪費。所以服務人員在這方面要不斷加強培訓,針對不同的人群做出不同的調整。

  • 2 # 白話餐飲

    近日,不斷有餐廳老闆反應:我這餐廳客流量大,菜味道不錯,服務員顏值高,為什麼營業額總是無法突破呢?

    羊毛出在羊身上,要想提高客單價,方法無非兩種:一是讓顧客多點菜;二是讓顧客點貴的菜。

    客單價提高可以拉昇餐廳的營業額,也可以為餐廳創造較大的利潤,是所有餐廳應該全力以赴的明確目標。但是,強扭的瓜不甜,要讓每一餐每一位顧客心甘情願多花一點錢,要講方法:

    1、套餐法

    組合套餐能夠滿足顧客多樣化選擇,同時降低嚐鮮心理。我們曾經在之前的文章中提到過,A種餐飲單點需要近200元,如果做成A+B+C的組合套餐,把價錢定為350元,客人覺得划算。

    很多餐廳、品類都推出套餐選擇。比如呷哺呷哺和小肥羊都有專門的火鍋套餐;旺順閣和百歲魚會把主打的飯+菜+飲料的套餐顯示出來。

    套餐賣得多,平均客單價就會隨之上升。套餐的售價雖比單點的總價格低,但因事前可以預先準備大量製作,所以它的實際利潤不比單點少。

    2、第二份半價

    段子手問:單身狗什麼時候最寂寞?子曰:第二份半價的時候。

    非也非也,這是關乎人性的問題。心理學家西蒙提出人類是“有限理性”而非“完全理性” ,卡尼曼直接提出人很大程度上是“非理性”的 。點完正餐後,如果服務員告知點甜品、零食第二份半價,在這樣的誘惑面前,人的非理性消費本我戰勝超我 ,買、買、買,這才對。所以,這真不是在虐單身狗。

    這種半價捆綁銷售的食物都是小甜點、零食或飲料。成本都不高,只要銷量上升,就能有更多利潤。第二份半價法,麥當勞、肯德基、星巴克等都在用。

    3、單品小分量化

    在顏值至上的時代,越來越多的餐廳推出小碗菜,將菜品小分量化,精緻討喜的外觀,容易增加顧客的好感度。對於佔消費主力的女性顧客來說,小而精的產品才符合其氣質要求。

    單品分量減少,單價低,顧客點單數量增加。這意味著,單次消費復購率提高變得合理,銷售額快速增長。

    4、比價選擇

    在推薦菜品中,一般在相同價格帶中有高價高毛利菜品或低價高毛利菜品,以A最高價和C最低價品種做價格比較。在推薦時重點成交B,或者只拿A和B做比較,讓顧客二選一。

    需要注意的是,避免價格的種類很多。因為這導致顧客不需要的商品增加,使顧客選擇商品成為困難,影響體驗感。

    5、應景的外帶餐點

    外帶可以讓上門來的客人增加消費,也可以納入外賣體系,所以餐廳應該把它當成一條重要的生財之道。外帶餐點有兩中形式,一種是平時就提供外帶的小菜、點心、簡食和特製的辣椒油、沙茶醬等佐餐料;一種是節日才推出的湯圓、粽子、月餅、年糕等應節食品。

    無論那種形式,它為餐廳帶來的收益都非常可觀,可以使在來客有限的情況下,產生更多的消費額。

    6、話術法

    話術法指的是服務人員發揮語言的吸引力,引導顧客選擇滿意的菜品,增加良好的就餐體驗感。

    案例:顧客A在某餐廳點單,問服務員,魚有哪幾種?

    普通服務員會說:嗯,就這三種。很實在的回答,結果顧客低下頭繼續翻選單。

    更高技能的服務員會說:有這三種,食材由我們老總親自精選,味道很不錯,賣的也好,您可以嚐嚐。

    會說話的服務員不只是口齒清晰,用簡單明瞭的話語為顧客推薦菜品。重要的是善於用語言描述產品,更深層次是能用言語吸引顧客的食慾,使Ta無論從情感上還是味蕾上有期望的感覺。

    現在的很多顧客消費都不是理性的,理性的很少,尤其是吃飯的時候,其實大部分人都是拿不定消費的主意的。

    再對顧客充分了解之後進行溝通,讓他感受到服務質量,不能讓人覺得你就是一味的誇,一味的滔滔不絕,而是要讓人充分了解產品,體現出產品本身的魅力,要讓跟他的溝通融為一體。

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