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  • 1 # 東方小小生

    這個問題,放在5年前、10年前問一樣成立。

    有的人還會羨慕,90年代賣個茶葉蛋都能發財。那時候是不是創業的最好時期呢?

    其實創業永遠都是當下是最好的時期,不是超前的高科技東西的創業,其他大部分創業事後再看都是當前比以後更容易,所以同理,現在大家已經越來越明白現在這個時期就是最好的時期。

    而客觀去思考的話,確實也是非常好的時期。

    現在生產、銷售和服務以及政策環境,對於創業都非常友好,如果你有好的產品你可以很容易找到代工廠,你可以有低成本的發展代理商(2B平臺)或者直接銷售(2C平臺,淘寶天貓、拼多多、快手抖音等),如果發展品牌抖音快手等自媒體也可以很好的進行,而去註冊公司智慧財產權等各方面都非常便利,甚至代理公司可以幫你一條龍做好。

    所以,現在算不算最好的創業時代呢?對於想要創業的你,就差兩個關鍵就可以成功了,第一,你有沒有滿足一定市場需要的產品或服務;第二,你有沒有行動的勇氣並堅持努力。

  • 2 # 貝公子

    這段時期相當多一部分企業都破滅了,但也催生了很多新的商機和促進了很多行業的發展。首先相對於之前眾多創業企業來說,他們大多數都倒退了或者說撐不下去了,這個時候的競爭相對沒這麼大;第二就是慢慢的會出現例如自媒體或者電線上教育行業等的爆發期,這個時候創業機會也比較大。

  • 3 # 全球生活談

    好像股票一樣 大眾恐慌時,你貪婪,疫情下無數中下企業店鋪倒閉或者危險邊緣,這些企業店鋪並非是經營不善,而是資金鍊斷了,這些企業退出後,市場需要填補空白,同事那些店鋪也需要人來接盤,此時創業,一來房租可談餘地更大,二來競爭相對較小,當然資金多,可以提前佈局,尋找市場空窗專案 。

  • 4 # 德魯克思想的實踐者

    巴菲特很經典的一句名言:大家貪婪的時候要保持恐懼,大家恐懼的時候我們要學會貪婪!

    今年大環境都不是很理想,導致很多公司清算的清算,倒閉的倒閉!但有些分公司逆風前行,規模越做越大。

    我是一名人力資源的創業者。我們主要服務於餐飲,客服,外賣,銷售等公司。由於疫情影響,我服務的這些企業今年大量裁員,不僅工資下調,並且停止了所有的獎金。 那這些資訊有什麼作用呢?第一 疫情影響淘汰了很多運作不好的企業,並且能夠讓我們學習到經驗。第二 大量企業裁員,並且企業的崗位少,這個時候我們招人的成本相對比較低,並且可以篩選出一些優秀的員工。第三 大環境的影響,國家的金融調控相對寬鬆,更容易獲取資金還較少利息。第四 國家今年給出了5大新基建的方向,所以我們可以跟著國家指的路,選擇我們所要做的行業,並且這一波也是紅利期。

    最後總結一句:想法再多再好,不去實踐一切都是空談!想創業就要找動起來,只有動起來了一切才有可能!加油!

  • 5 # 叉哥要上岸

    這個時期創業最好?

    沒有最好和最壞。單就這個問題解構,那麼大概可以分成兩個層面:1.現在這個時期是怎樣的時期以及這個時期會有怎樣的機會;2.如何利用現在這個時期造就的機會創業。

    當然機會是有個人視角的。下面嘗試用我的個人視角來解讀這個問題。

    怎樣的時期以及有怎樣的機會?

    新冠疫情後,世界將進入一個新的時代。這波疫情是進入新時代的加速器。新時代什麼樣?雖然現在我們不能窺見全貌,但有些大風口即將出現。先舉三個必然會出現的風口:

    (1)隱私付費。相對於現在合法的、非法的採集和運用我們每個人的隱私用於各種商業目的(其他目的就不說了,敏感),未來構成隱私的資訊將成為每個人的可出售資產,並參與到全新的財產再分配運動中。目前來看,隱私付費風口將有可能迅速開啟。

    (2)碎片化辦公模式。經歷了這次疫情,大部分老闆和員工會發現,本來在寫字樓格子間內完成的工作是可以在不同空間透過網際網路協同來完成的。其實,隨著社會化分工越來越細分、人工智慧(與這條最直接關聯的是語音識別)水平的提升,未來工作模式將是去公司化,而形成組織架構、專案團隊架構,以及分配方式更即插即用和即時分配的碎片化辦公模式。

    (3)情景電商。現在似乎沒有情景電商的公認定義和標準。實際上情景電商爆發是必然的。一是因為新基建下5G成為實錘的重中之重;二是5G你光基建是沒有鳥用的,5G商業化必然需要至少一個現象級的應用場景出現。那麼現象級應用場景會出現在哪裡?嗯,在情景電商。情境電商爆發臨界點是智慧硬體的去智慧手機中心化,多屏場景接入個體智慧可穿戴裝置。說人話就是全透、半透柔性屏能不能上眼鏡。一旦達到這個臨界點就會爆發,因為這個市場已經被短影片、其他視覺化應用、電子支付教育的8成熟了(人都變成視覺動物了)。

    如何利用現在這個時期造就的機會創業

    (1)隱私付費

    隱私付費造就的創業其實已經到處都是了。只是很多人沒意識到這是透過付出部分隱私來換取收入,比如某電影上映前的男女主角傳出緋聞。至於普通人如何進入隱私付費?嗯,請認真研究自己的社交圈都有哪些屬性和標籤?你在這個社交圈中引起他人注意的是哪些標籤。要是自己的社交圈研究清楚了,第一個創業方向就是釋放部分自己隱私去變現;第二個創業方向就是帶動你的社交圈釋放部分隱私去變現。

    (2)碎片化辦公

    這個理解起來相對簡單,雛形也有。大的雛形就是豬八戒網,小的雛形就是字幕組了。比較容易幹起來的行業首推廣告行業及再上一層的營銷行業。

    (3)情景電商

    以上僅是列舉的一些可能例子。創業這事無論在哪個時期都建議考慮清楚以下幾點:1.你擅長的是什麼?2.你的社交關係網路擅長的是什麼?3.你的社交關係網路可以成為你擅長東西的需求側嗎?4.你有多長和多強的抗風險能力(有多少錢可以燒)?5.你能否善用你的社交關係網路並讓他們按你的擅長方向進行擴張?6.你想要的最佳創業結局是什麼?如何為這個最佳結局設定路徑?7.如果進展不順,哪裡是你的止損點?你該怎樣退出?

  • 6 # 小四川k

    為什麼有人說現在這個時期創業最好?

    1.二三十年前周圍都會說現在賺錢難了同樣的話、消極地說著奉勸著朋友不要去冒險創業、固步自封永遠無法前進!

    2.這就像電子媒體取代紙媒成為主流、泡麵銷量逐年遞減被外賣打敗一樣、所以創新才是發展的王道,才是取勝之道、閉門造車只會退步。

    3.誰都不能和時代趨勢作對!很多人說現在是創業的青銅時代、其實我們現在依然活在最好的時代、懂得時代變化做出改變那麼就永遠還是創業的黃金時代!

  • 7 # 草螢終非火

    危機既有危險又有機會,如果現在創業等於是在各行業低谷的時候抄底,很多生意你可能會用其它時候難以想象的最低成本就能啟動

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