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1 # 老王有話說
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無貨源店鋪已經不好做了,其一利潤低,其二網路開店成本越來越高,無貨源店鋪所賣商品必須和同品類商品競爭,但是一般都很難競爭過老店的,如果沒有貨源優勢,不建議做無貨源店鋪。
無貨源店鋪已經不好做了,其一利潤低,其二網路開店成本越來越高,無貨源店鋪所賣商品必須和同品類商品競爭,但是一般都很難競爭過老店的,如果沒有貨源優勢,不建議做無貨源店鋪。
從事電商的朋友應該也都知道,現在天貓店群雖處於紅利期,但是其中的規則變化多測,使商家摸不著頭腦,
五月份天貓突然大力嚴懲退款單玩法,一直持續到八月底才算是告一段落。
還沒等到大家鬆口氣的功夫,就發現天貓掉準槍頭開始查起了危及交易安全的問題。
相信這一套組合拳下來,讓很多朋友對於天貓無貨源店群模式是否還能繼續操作產生了質疑。
大家都在質疑,無貨源天貓店群到底還能做多久?
今天老王就帶大家一起客觀理性地去講一下這個問題。
首先大家先想一下無貨源店群模式經歷過幾個平臺的變遷?
從最初的淘寶到最近的天貓,大家可以發現一件事過往的平臺對於無貨源店群模式的打壓力度是更大的。
但是其他平臺的無貨源店群一樣還在安穩發展,只不過數量變少了,門檻變高了。
其實放在任何一個平臺上面,無貨源店群模式的歷程都是一樣的。
因為各大電商平臺的想法都一樣,一方面需要無貨源店群模式貢獻資料,另外一方面又不想無貨源商家過多影響到傳統商家的市場。
所以說電商平臺會針對調控無貨源店群模式。
他們最重要的結果就是,可以少部分店群玩家存在,數量屬於平臺可控範圍之內。
這也是為什麼前段時間退款單事件,讓店群圈出現了兩極分化的原因。
有的商家全軍覆沒,而有的沒有任何損失甚至還擴大了銷售。
造成其中差異的主要原因就是大家的玩法不一樣。
做天貓店群的其實有兩種人,一種是粗暴玩法,鋪貨刷動銷。
另外一種就是精細化運營,打造單品爆款。
細心的朋友會發現,不管是五月份的退款單事件,還是近期的危及交易安全稽查,最後打壓的基本上全都是粗暴玩家。
因為這部分玩家無腦操作就能獲取利潤,對於平臺的良性發展有很大的影響,同時是侵害到了天貓平臺的利益,所以就會遭受大力打壓。
而真正選擇精細化運營,結合傳統電商模式去操作的無貨源店鋪是沒有受到天貓管制的。
就拿老王自己的情況給大家說吧:
老王團隊目前運營了兩百三十餘家店鋪,從五月份嚴查退款單到目前結束,老王只被查到了三家,這個比例可以說是業內最低的了吧。
另外從圈內第一次曝出危及交易稽查問題到目前為止,老王旗下的店鋪沒有一家被警告。
這就是精細化運營帶來的效果。
關於天貓無貨源店群模式,其實還是完全可以做的,它的市場前景是非常不錯的,但是並不能像之前那樣無腦操作了,想要安全穩定的活下去,就需要我們去學習精細化運營。
好了,今天的分享就到這了,公,店群小馬達