企業存活率低、存活期短的因素有很多，主要的四點有：

一、公司沒有懂營銷的人，銷量上不去，產品銷量不能支撐企業繼續運營下去。

現在的市場不缺好產品，但缺懂營銷的人把產品銷售出去。你用心去觀察一下，許多都是因為不懂如何營銷產品而走向倒閉。

二、公司創始人不懂如何組建團隊，不能吸引人才加入。

企業的發展靠的是產品背後的人才。許多企業創始人不懂如何組建人才團隊，不會使用別人的能力，只能使用自己的能力，自己的是有短板的，一旦遇到短板上的問題，可能就經營不下去了。

三、公司創始人不會融資

企業發展需要資金支撐，在企業發展過程中，如果資金跟不上，可能會被能融資的竟爭對手擠出市場。

所以，我建議企業創始人要學會融資的本領，空著的時候多去鍛鍊，練多了，就知道如何融資了。

四、不懂如何構建盈利架構

企業盈利是需要設計，市場多大，產品以什麼樣的角色出現，資金投進去，繞一圈怎麼再進來，其中涉及哪些利益相關方，利益相關方是透過什麼樣的合作方式合作等等，這些盈利架構制定的。

以上四點是企業存活率低、存活期短的原因。隨著創業者逐漸認識到經營企業是要靠知識體系支撐的，越來越多的企業開始重視學習，目前懂管理會經營的創業者也越來越多，企業存活率低的這種局面會慢慢改變。