做標書注意什麼？

作為評標委員會人員，公司每年的招標專案我們參與審議。

我想說，價效比是最重要的。

1.仔細閱讀招標檔案和招標補充答疑檔案

2.特別對技術標要求部分內容和商務標要求部分內容要詳細閱讀，做到明白意思。遇到歧義不清的要打電話諮詢招標代理公司或者招標單位。一般招標檔案都有招標人和代理公司聯絡人和電話

3.閱讀招標檔案的評標辦法，對照詳細評審一個個對，檢查自己投標檔案是否滿足要求

4.嚴格按照招標檔案後面給的投標檔案格式編制標書，包括表格，都要按照招標檔案給定格式。

5，做好投標檔案，多檢查。再次閱讀招標檔案要求。做到不得廢標是最低要求。

做工程標書的115個注意事項都在這裡。

一、封面

1、封面格式是否與招標檔案要求格式一致，文字列印是否有錯字。

2、封面標段、里程是否與所投標段、里程一致。

3、企業法人或委託代理人是否按照規定簽字或蓋章，是否按規定加蓋單位公章，投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符。

4、投標日期是否正確。

二、目錄

5、目錄內容從順序到文字表述是否與招標檔案要求一致。

6、目錄編號、頁碼、標題是否與內容編號、頁碼（內容首頁）、標題一致。

三、投標書及投標書附錄

7、投標書格式、標段、里程是否與招標檔案規定相符，建設單位名稱與招標單位名稱是否正確。

8、報價金額是否與“投標報價彙總表合計”、“投標報價彙總表”、“綜合報價表”一致，大小寫是否一致，國際標中英文標書報價金額是否一致。

9、投標書所示工期是否滿足招標檔案要求。

10、投標書是否按已按要求蓋公章。

11、法人代表或委託代理人是否按要求籤字或蓋章。

12、投標書日期是否正確，是否與封面所示吻合。

四、修改報價的宣告書（或降價函）

13、修改報價的宣告書是否內容與投標書相同。

14、降價函是否按招標檔案要求裝訂或單獨遞送。

五、授權書、銀行保函、信貸證明

15、授權書、銀行保函、信貸證明是否按照招標檔案要求格式填寫。

16、上述三項是否由法人正確簽字或蓋章。

17、委託代理人是否正確簽字或蓋章。

18、委託書日期是否正確。

19、委託許可權是否滿足招標檔案要求，單位公章加蓋完善。

20、信貸證明中信貸數額是否符合業主明示要求，如業主無明示，是否符合標段總價的一定比例。

六、報價

21、報價編制說明要符合招標檔案要求，繁簡得當。

22、報價表格式是否按照招標檔案要求格式，子目排序是否正確。

23、“投標報價彙總表合計”、“投標報價彙總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標檔案規定填寫，編制人、稽核人、投標人是否按規定簽字蓋章。

24、“投標報價彙總表合計”與“投標報價彙總表”的數字是否吻合，是否有算術錯誤。

25、“投標報價彙總表”與“綜合報價表”的數字是否吻合，是否有算術錯誤。

26、“綜合報價表”的單價與“單項概預算表”的指標是否吻合，是否有算術錯誤。“綜合報價表”費用是否齊全，特別是來回改動時要特別注意。

27、“單項概預算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數字是否吻合，工程數量與招標工程量清單是否一致，是否有算術錯誤。

28、“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現象，分析原因，所用工、料、機單價是否合理、準確，以免產生不平衡報價。

29、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標檔案規定，是否符合調查實際。

30、配合輔助工程費是否與標段設計概算相接近，降造幅度是否滿足招標檔案要求，是否與投標書其他內容的有關說明一致，招標檔案要求的其他報價資料是否準確、齊全。

31、定額套用是否與施工組織設計安排的施工方法一致，機具配置儘量與施工方案相吻合，避免工料機統計表與機具配置表出現較大差異。

32、定額計量單位、數量與報價專案單位、數量是否相符合。

33、“工程量清單”表中工程專案所含內容與套用定額是否一致。

34、“投標報價彙總表”、“工程量清單”採用Excel表自動計算，數量乘單價是否等於合價（合價按四捨五入規則取整）。合計專案反求單價，單價保留兩位小數。

七、對招標檔案及合同條款的確認和承諾

35、投標書承諾與招標檔案要求是否吻合。

36、承諾內容與投標書其他有關內容是否一致。

37、承諾是否函蓋了招標檔案的所有內容，是否實質上響應了招標檔案的全部內容及招標單位的意圖。業主在招標檔案中隱含的分包工程等要求，投標檔案在實質上是否予以響應。

38、招標檔案要求逐條承諾的內容是否逐條承諾。

39、對招標檔案（含補遺書）及合同條款的確認和承諾，是否確認了全部內容和全部條款，不能只確認、承諾主要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他餘地。

八、施工組織及施工進度安排

40、工程概況是否準確描述。

41、計劃開竣工日期是否符合招標檔案中工期安排與規定，分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標檔案規定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。

42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網路圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現象。

43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等是否吻合。

44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。

45、施工方案與招標檔案要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統一代儲代運，是否甲方供應或招標採購。臨時通訊方案是否按招標檔案要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數量是否按照招標檔案規定配置。

46、工程進度計劃：總工期是否滿足招標檔案要求，關鍵工程工期是否滿足招標檔案要求。

47、特殊工程專案是否有特殊安排：在冬季施工的專案措施要得當，影響質量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工，跨越季節性河流的橋涵基礎雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

48、“網路圖”工序安排是否合理，關鍵線路是否正確。

49、“網路圖”如需中斷時，是否正確表示，各專案結束是否歸到相應位置，虛作業是否合理。

50、“形象進度圖”、“橫道圖”、“網路圖“中工程專案是否齊全：路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場裝置、大臨等。

51、“平面圖”是否按招標檔案佈置了隊伍駐地、施工場地及大臨設施等位置，駐地、施工場地及大臨工程佔地數量及工程數量是否與文字敘述相符。

52、勞動力、材料計劃及機械裝置、檢測試驗儀器表是否齊全。

53、勞動力、材料是否按照招標要求編制了年、季、月計劃。

54、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合，總工天數量與預算表中總工天數量差異要合理。

55、標書中的施工方案、施工方法描述是否符合設計檔案及標書要求，採用的資料是否與設計一致。

56、施工方法和工藝的描述是否符合現行設計規範和現行設計標準。

57、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具體、可行。

58、是否有治安、消防措施及農忙季節勞動力調節措施。

59、主要工程材料數量與預算表工料機統計表數量是否吻合一致。

60、機械裝置、檢測試驗儀器表中裝置種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致，數量是否滿足工程實施需要。

61、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致，與重點工程施工組織安排的工藝描述是否一致；總進度圖與重點工程進度圖是否一致。

62、施工組織及施工進度安排的敘述與質量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致。

63、投標檔案的主要工程專案工藝框圖是否齊全。

64、主要工程專案的施工方法與設計單位的建議方案是否一致，理由是否合理、充分。

65、施工方案、方法是否考慮與相鄰標段、前後工序的配合與銜接。

66、臨時工程佈置是否合理，數量是否滿足施工需要及招標檔案要求。臨時佔地位置及數量是否符合招標檔案的規定。

67、過渡方案是否合理、可行，與招標檔案及設計意圖是否相符。

九、工程質量

68、質量目標與招標檔案及合同條款要求是否一致。

69、質量目標與質量保證措施“創全優目標管理圖”敘述是否一致。

70、質量保證體系是否健全，是否運用ISO9002質量管理模式，是否實行專案負責人對工程質量負終身責任制。

71、技術保證措施是否完善，特殊工程專案如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大隧道等是否單獨有保證措施。

72、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區施工質量保證措施。

十、安全保證措施、環境保護措施及文明施工保證措施

73、安全目標是否與招標檔案及企業安全目標要求口徑一致。

74、確保既有鐵路運營及施工安全措施是否符合鐵路部門有關規定，投標書是否附有安全責任狀。

75、安全保證體系及安全生產製度是否健全，責任是否明確。

76、安全保證技術措施是否完善，安全工作重點是否單獨有保證措施。

77、環境保護措施是否完善，是否符合環保法規，文明施工措施是否明確、完善。

十一、工期保證措施

78、工期目標與進度計劃敘述是否一致，與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網路圖”是否吻合。

79、工期保證措施是否可行、可靠，並符合招標檔案要求。

十二、控制（降低）造價措施

80、招標檔案是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。

81、若有要求，措施要切實可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。

82、遇到特殊有利條件時，要發揮優勢，如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。

十三、施工組織機構、隊伍組成、主要人員簡歷及證書

83、組織機構框圖與擬上的施工隊伍是否一致。

84、擬上施工隊伍是否與施工組織設計文字及“平面圖”敘述一致。

85、主要技術及管理負責人簡歷、經歷、年限是否滿足招標檔案強制標準，擬任職務與前述是否一致。

86、主要負責人證件是否齊全。

87、擬上施工隊伍的類似工程業績是否齊全，並滿足招標檔案要求。

88、主要技術管理人員簡歷是否與證書上註明的出生年月日及授予職稱時間相符，其學歷及工作經歷是否符合實際、可行、可信。

89、主要技術管理人員一覽表中各崗位專業人員是否完善，符合標書要求；所列人員及附後的簡歷、證書有無缺項，是否齊全。

十四、企業有關資質、社會信譽

90、營業執照、資質證書、法人代表、安全資格、計量合格證是否齊全並滿足招標檔案要求。

91、重合同守信用證書、AAA證書、ISO9000系列證書是否齊全。

92、企業近年來從事過的類似工程主要業績是否滿足招標檔案要求。

93、在建工程及投標工程的數量與企業生產能力是否相符。

94、財務狀況表、近年財務決算表及審計報告是否齊全，數字是否準確、清晰。

95、報送的優質工程證書是否與業績相符，是否與投標書的工程物件相符，且有影響性。

十五、其他複核檢查內容

96、投標檔案格式、內容是否與招標檔案要求一致。

97、投標檔案是否有缺頁、重頁、裝倒、塗改等錯誤。

98、影印完成後的投標檔案如有改動或抽換頁，其內容與上下頁是否連續。

99、工期、機構、裝置配置等修改後，與其相關的內容是否修改換頁。

100、投標檔案內前後引用的內容，其序號、標題是否相符。

101、如有綜合說明書，其內容與投標檔案的敘述是否一致。

102、招標檔案要求逐條承諾的內容是否逐條承諾。

103、按招標檔案要求是否逐頁小籤，修改處是否由法人或代理人小籤。

104、投標檔案的底稿是否齊備、完整，所有投標檔案是否建立電子檔案。

105、投標檔案是否按規定格式密封包裝、加蓋正副本章、密封章。

106、投標檔案的紙張大小、頁面設定、頁邊距、頁首、頁尾、字型、字號、字型等是否按規定統一。

107、頁首標識是否與本頁內容相符。

108、頁面設定中“字元數/行數”是否使用了預設字元數。

109、附圖的圖示、圖幅、畫面重心平衡，標題字選擇得當，顏色搭配悅目，層次合理。

110、一個工程專案同時投多個標段時，共用部分內容是否與所投標段相符。

111、國際投標以英文標書為準時，加強中英文對照複核，尤其是對英文標書的重點章節的複核（如工期、質量、造價、承諾等）。

112、各項圖表是否圖示齊全，設計、稽核、審定人員是否簽字。

113、採用施工組織模組，或摘錄其他標書的施工組織內容是否符合本次投標的工程物件。

114、標書內容描述用語是否符合行業專業語言，列印是否有錯別字。

115、改制後，其相應機構組織名稱是否作了相應的修改 。中.國`匠.工是建築行業的綜合網站，不妨去看看。

1．首先對招標檔案全面閱讀一遍，對不理解的地方進行標註，然後再檢視廢標條款我司是否完全滿足，當不能滿足時立即提出並報告上級。

2．檢視招標檔案中要求的資質、技術和條款我方是否完全滿足，如不能滿足立即提出並報告上級尋求解決方案。

3．招標檔案如有限價，先初步預算本次投標總價，如果超出招標預算，立即報告上級和專案負責人。

4．根據評標的商務、技術和價格所佔的分值來參考我方所投總價的價格性質。

5．當上述內容完成後儘快通知技術工程師給予詳細報價；如果招標檔案要求需做環保工程儘快通知環保工程師給予設計和報價。

6．嚴格按照招標檔案中要求的投標檔案組成格式進行編寫投標檔案。如設計圖紙單獨列印，要在投標檔案中留出與圖紙相等的空白頁。

7．向專案負責人確認付款方式，與公司生產部負責人確認交貨期是否滿足。

8．投標檔案全部完成後仔細檢查、稽核，然後讓同事再相互幫助檢查，最後由技術主管李工進行最後的稽核。稽核無誤後將投標檔案壓縮發給專案負責人複查。

9．專案負責人審查無誤後，再次確認投標檔案目錄是否更新，目錄所指頁碼是否與檔案內容頁碼相符合。

10．根據招標檔案要求，為方便開標，開標一覽表、投標保證金影印件是否需要一同裝訂在單獨的信封內密封提交。

11．招標檔案要求是否需要電子檔檔案及燒錄光碟與投標檔案正本裝在一起密封。

12．仔細閱讀招標檔案關於標書裝訂條款。如投標檔案幾正幾副並“正本、副本”註明在什麼位置，是否逐頁小籤、封條處騎縫加蓋投標人法定代表人名章。以及封面內容和密封要求，仔細檢查和確認。

13．所有檔案經檢查確認無誤後，開始列印，裝訂，密封，蓋章。

14. 在裝訂封面前，提前通知裝訂公司對機器進行預熱，在裝訂封面的過程中，要仔細檢查打印出的封面是否與原製作的封面相同，避免出現漏字現象。

15．最後根據開標時間（除節假日）選擇傳送快遞的公司。

16．及時關注招標公司是否有補充公告、答疑公告和澄清公告。

17．投標保證金儘量在開標前兩三日（除節假日）提交，以確保我方及時出現更變。

18．在投標檔案製作的整個過程中需對時間進行控制和合理安裝。避免開標之時投標檔案未送到目的地。