既然提到平庸，那有很大機率是底層人員，中層有很小部分。高層有平庸的人，但不會有平庸的感覺。當然如果有上進心的高層會有不足的感覺，他需要的是前進的方向。所以解題應該對應底層和中層來說。

首先說說底層，做的最多，受的最多，捱罵受氣也最多，工資卻是最低的，所以現在很多公司不會讓員工把工資說出來，就是擔心同樣的員工不同的工資影響工作情緒。因此底層人員十分渴望升職加薪出任CEO，迎娶白富美，但是最大的阻礙就是人員素質，文化，眼光，自信心的不足，所以他們是平庸的，如果想突破，但是安於現狀和不敢涉足未知的，讓他們原地踏步，慢慢的在原地老去，然後平凡人生。於是只有少部分或許千分之一都不到的人，他們會突破，到在這突破的人裡，因為各種各樣的原因，會有很多折戟沉沙最後意志消沉死於頹廢。但有小部分，他們會先充實自己，規劃未來，做好一切後，奮勇向前，直指成功。所以底層的人，如果沒有大恆心，大毅力。最好別突破，突破了反而不好。有鴻鵠的眼光，卻在行燕雀之事。會心裡不平衡的。就是俗話說的眼高手低。成事不足敗事有餘的人。

中層好突破，因為他們有和高層接觸的機會，所以能有機會看到遠處的目標，然後對比自己的不足，進行改變，一般能做中層的。文化是不低的，低的只是眼光。所以突破平庸的中層是很容易成功的。

高層就是眼光和用人，他們需要的突破這倆樣。

職場遇瓶頸是幾乎所有職場人士都會遇到的問題，層次不同遇到的瓶頸千差萬別，我們按照初級、中級和高階職位三說說職場瓶頸問題。

初級職場人士遇到的職場瓶頸——初級職場人士主要指剛入職三年之內的職場小白級。這個層次的職場人士遇到最大的瓶頸就專業業務技能是不是能突破。如果三年內不能突破業務技能這一關，作為職場小白可以透過參加業務技能培訓，跳槽到一個相對規範的單位等等辦法來實現自己第一次職業瓶頸的突破。

中級職場人士遇到的職場瓶頸如何突破——中級職場人士主要指做到主管級別的八年以下職場人士。這個層次職場人士遇到最大的職場瓶頸就是自己由專業型過渡到經管管理型職場人士的問題，也就是由一個事務型的基層管理人員向經營型的管理人員過渡，這個過渡最好的辦法是由大型企業跳槽到中小型企業，直接過渡，歷練一段時間之後，再向更高層次的職位邁進。

高階職場人士是到的職場瓶頸如何突破——高階職場人士指的是在單位裡做到經理以上的人員，這個層次最大的職場瓶頸是由打工轉向企業的合夥人，這個需要在單位里長期忠誠於老闆，忠誠於單位，這個時候業務技能和其他的硬性的能力已經不是太重要了，因為做到這個層次的人，在這些方面已經經過考驗了，制約他們成為合夥人的因素只有老闆的信任與忠誠了。

婦專委特邀心理問答專家志願者 吳穎：

一位組織部長問一個科長：你在這個崗位幹多長時間了？答：20年。這麼久？你死定了！趕快調動。這說明一個幹部的發展不能總停留在一個地方原地不動。這位部長說得直白，其實就是職業生涯達到瓶頸了。解決的辦法就是調離。太簡單了！這是職場中層常遇到的問題。人到中年，事業屬於爬坡期，經歷壓力幾乎對等，不易。

下面簡單說幾招：

心態很重要，越是這個時候，越要理清思路。不要消極，不要急躁。我們之前付出的辛苦，也得到了收穫，現在只是暫時的短路，找出原因，電路一通就會好的。思路可能不夠開闊，人際關係和業務能力等方面不如以前那麼自如了。只要自己正確理解，知己知彼，調整好現狀，繼續努力就會和以前一樣的，甚至更好。

社會在不斷髮展前進，我們的學習也要抓緊跟上，要不就有可能脫節。根據自己的專業，提升自己的能力，繼續向更高一層發展需要知識積累，需要專業技術。都需要學。如果換行也要學習相關的業務知識，都要充電學習的。

透過整理，也許感覺現在的專業不喜歡或不適應了，也可以根據市場需要，選擇更適合自己的專業崗位，換一片天地，也許天更藍水更清，你會遊得更好。

每一個人都渴望突破瓶頸，看到屬於自己的新天地。路就在腳下，不管哪個層面的職場人士，只要你能充足電量，開大馬力，在職場發揮你的優勢和強勢，就會繼續擁有自己的一片天！