我個人覺得，是個人品德和企業文化出了問題，並不一定是公司有意為之但是嚴苛管理影響。

首先，不一定是公司有意為之，但是長期嚴苛管理使部分人等級化嚴重。

現代文明社會，無論道德約束和法律保護，任何企業都不可能有意為之。

但是，人的管理一直有"XY″理論之爭，不過社會越來越認同人性化管理，但是在不少企業中仍強調控制和紀律，尤其在製造企業和流水線生產中，人成了機器製造的附屬。

在這樣企業環境和嚴苛管理下，人的等級化思想會越來越嚴重，優越性也越高，由上至下形成鄙視鏈，這可能是事件的根本原因。

其次，深層次的是企業文化出了問題。

生產大製造、嚴格化管理、形成管理權威，本無可厚非，也是企業流水線生產的要求。但是這種權威如果不加控制和文化引導，會讓人作威作福，引起反作用。

引此，深層次原因是企業文化出了問題，權威是工作需要，不是耍的!如果不是公司上行下效，絕對不會出現這樣問題。這也是公司最應該深思的。

有些網友提出HR有問題，要多一些人文關懷，我想可能這只是表向，最需要反思的是企業領導。

最後，直接責任人有品德問題。

關於責任人，沐猴而冠是最好的比喻，有了點權利就不知姓啥了，是人性惡的最大表現。

當然也不排除是長期官僚文化影響，而自己不加約束，害人害己，是這個事件的最大悲哀，我估計這網上一發，前途堪憂。