恐怕是沒有詳細解讀標書，往往這個標書的價格是含著設計、審計、預算等其他專案的費用綜和，單純工程專案的施工價格自然會要比標書價格低一些的，僅供參考！

這是經常遇到的。作為甲方，他們往往有一種特權心理，以壓一下價格來突顯他們的工作能力。

正式的招標工程，全部是按國家定額作為定價基礎的。雖說公對公，他們也不敢胡作非為，但一旦他們有少許的理由，他們一定不會放過。

拿我們承包防腐絕熱工程來說，是各項工程的後期工作。比如腳手架搭拆，安裝工程完工後，他們往往隨時拆除了。等我們開工，腳手架需重新塔建。可甲方往往不開二次架子費為由，提出防腐絕熱工程不付架子費。甲方不付，安裝方又不讓，我們只有堅持防腐絕熱工程架子費佔整個安裝工程的30%的原則。並對己建好的裝置梯子欄杆平臺加以理用，高空用吊籃，免去腳手架。使這一塊得到平恆。再有，我們是1級企業，甲方也有以某項工作3級企業也能幹為由，壓低人工取費標準，只給3級取費，有些時候我們只有退到2級取費。

大千世界，無奇不有，林子大了，什麼鳥都有。好多問題也只能吵吵鬧鬧往前走的。不過，人是個感情動物，有些甲乙雙方處時間長了，成為朋友也有，價格有定額，也就不爭吵了。

首先看合同價格變了，合同內容是否有改變，改變價格有正常的和非正常的，正常的例如合同內含有徵地補償款和排遷費用，招標時需要這費用，掛網期間障礙解決了，不需要費用了或者這項工作轉由其他合同方負責了；或者招標內容含有某項分項工程因實際情況不需要新建了，比如新建一橋樑或者涵跨越某河，但是河干涸了或者改線了，又或者某項價格有重大變化，招標時有規定，按照新單價簽訂合同，比如鋼材招標時5500元一噸，開標時4200元一噸，招標時不變，簽訂合同做減少是可以理解的，因為有些工程前期手續辦理時間漫長，一旦更改內容可能牽扯重新立項、重新可研等一系列手續，工程開工可能要推遲很久。非正常改變價格的無非是：一，建設方想少花錢，工程量不變的情況下降低單價，降低你的利潤（國內很多大型房企都這個套路），面對這樣的問題：1，重新計算利潤，覺得可以就繼續做，相當於少賺點錢；2.利潤點很低，不值得嘗試了，雙方溝通後放棄（有可能是甲方最想看到的，後面說原因）3.不太可取的方法，降低價格後簽訂合同，工程做完了，拿到合同內的錢後起訴，雖說你有合同，但是完成工程量跟招標時一樣，但是價格不一樣，你肯定是勝訴機率比較大的。二，你不是甲方的意中人，但你中標了，只能想辦法讓你自動放棄，然後跟意中人籤合同，具體操作起來方法多種多樣