這個很簡單,兄弟,恕我直言,你應變能力一般呀。這個事並不是多大的事,也很好解決,推己及人就可以,算了,既然你問出了這個問題,我就回答一下吧。
其實這個事很簡單,解決的關鍵就是類似於狄仁傑大人的反問:元芳,你怎麼看?遇到這個事,你當問題來提問,其實我是不理解的,因為我覺得這個事情很好解決,但是既然你問出了這個問題,那麼我就需要回答,當然我的回答可能只是你需要我看法的應有看法。
我們回到你的具體事例,既然是和領導吃飯,較大機率是有飯局,如果不是飯局的話,證明領導把你當兄弟,這兩種情況,無論哪一種,由你去付賬都不過分,領導讓你去添點花生米,一盤花生米有幾個錢,如果能夠在資金計劃支出是最好的,如果不能支援,那麼我們就需要去分析能夠順利支出的原因,我們來到這個世界,需要我們做的事情是一定的,不要以為我們在改變這個世界,我們並沒有那麼大的能量。
你遇到的情況是,和領導吃飯,一小碟花生米很快被吃完,領導讓去再添點,這個事叫事嗎?領導讓你添點花生米,添吧,一份花生米能有幾個錢,與你們的經營成本相比,這點錢微乎其微,我覺得你也是很奇葩,領導想吃花生米,這個要求其實不過分,因為畢竟花不了多少錢,但是錢花完以後,相關領導就不露面了也是十分不合理。
不過話又說回來,一碟花生米,往多了說,五十塊錢,頂天了,你和領導吃飯,五十塊錢你都心疼,那麼,我們只能證明一點。
這個很簡單,兄弟,恕我直言,你應變能力一般呀。這個事並不是多大的事,也很好解決,推己及人就可以,算了,既然你問出了這個問題,我就回答一下吧。
其實這個事很簡單,解決的關鍵就是類似於狄仁傑大人的反問:元芳,你怎麼看?遇到這個事,你當問題來提問,其實我是不理解的,因為我覺得這個事情很好解決,但是既然你問出了這個問題,那麼我就需要回答,當然我的回答可能只是你需要我看法的應有看法。
我們回到你的具體事例,既然是和領導吃飯,較大機率是有飯局,如果不是飯局的話,證明領導把你當兄弟,這兩種情況,無論哪一種,由你去付賬都不過分,領導讓你去添點花生米,一盤花生米有幾個錢,如果能夠在資金計劃支出是最好的,如果不能支援,那麼我們就需要去分析能夠順利支出的原因,我們來到這個世界,需要我們做的事情是一定的,不要以為我們在改變這個世界,我們並沒有那麼大的能量。
你遇到的情況是,和領導吃飯,一小碟花生米很快被吃完,領導讓去再添點,這個事叫事嗎?領導讓你添點花生米,添吧,一份花生米能有幾個錢,與你們的經營成本相比,這點錢微乎其微,我覺得你也是很奇葩,領導想吃花生米,這個要求其實不過分,因為畢竟花不了多少錢,但是錢花完以後,相關領導就不露面了也是十分不合理。
不過話又說回來,一碟花生米,往多了說,五十塊錢,頂天了,你和領導吃飯,五十塊錢你都心疼,那麼,我們只能證明一點。