發現很多技術型的老闆都喜歡爭論並且固執己見,所以往往最後失去了獲取建議和意見的渠道,導致公司失敗。所以遇到技術出身的創業者一定要多加小心,因為失敗的機率會更高。
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1 # 牧野38923377
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2 # 封筆多年
看到問題描述,我猜想題主便是那個提意見之人,並未採納,所以內心有些不滿,甚至有一種挫敗感,於是發發牢騷。
首先我想說的是,老闆不是固執己見,而是堅持立場,這種個性不是技術出身老闆所特有,而幾乎是所有老闆的共性,那麼,是不是可以這樣說,作為一個老闆,必須要有自己的主見呢?答案是毋庸置疑的。
對於一個職場中人,對自己的老闆處事方法有不同意見是好事,這證明你是有責任心的,否則,單位什麼樣跟我有毛關係,這是一些缺少責任心的人的做法。本來,對於這部分敢於提出意見的人,老闆是重視的,實際上,老闆也確實是另眼相看的,因為沒有一個老闆會愚蠢到對自己好的人視而不見。可是,但可是,可但是,為什麼實際上一些敢於提建議的人沒有好結果?那就得從自身找原因,建議多看看三國,看看許攸的下場,也許會醒悟,提建議一定要注意方式方法,而且要了解你老闆的性格。大部分老闆是不會公開或當面接受你建議的,就算你說的天衣無縫,因為這樣等於在直接否定你的老闆,來證明他無能,這是致命的,把他的威信置於何地?所以,曹操知錯不認錯。所以提建議要懂得方法。
這個話題要鋪開來說,實在有點長,總之,職場為人處事之道,建議多看看相關書籍。包括三國。
這個問題也不是普片性,技術出身的老闆可能對絕對的技術權威有一定的獨到見解,也許被誤以為固執的傾向。其實不然,在技術逐步革新的時代,對科技進步的嚮往是企業發展追求的目標,只要讓懂行的老闆認可您技術革新的可塑性和對企業利益的確切保障,然而,原來認為老闆固執的形態將會變成您前進道路上的強勁動力!如果說技術出身的老闆固執,只能說溝通方式與技術含量沒有達到他(她)的理想和要求而已!
綜上數語,純屬本人的一孔之見,敬望朋友們見諒與雅正為謝!