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1 # YK84376441
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2 # 一驥絕塵2017
先說常規情況:
領導讓辭職就辭職?有時候不是他說了馬上就生效的。
1.調取請假單,拍照或者影印。長個心眼,記得錄音。如果領導已經和人事打過招呼說找不到了,那也不要擔心。
——請假/考核記錄都找不到了,你憑啥說我請假有問題?憑啥說曠工?
——你這種應該是公司有調整,或者降低成本,屬於公司勸退。基本勞動型別的可替代性很強,領導更願意用聽話的、任勞任怨的,即使兩個人幹三個人活的。
2.公司不講理,領導不講理,變相的趕你離職。那麼可以以硬對硬,要麼你開除我賠錢,要麼你有話好好說。
如果領導惡意開除,賠完錢,你可以再損他一頓,讓其他同事也有些壓力。前提是你不是太差,尤其人品別有問題。
現在勞動法還是更傾向於保護弱者的,如果確實有問題,投訴即可。
上述說的情況,在一線城市比較適用。
你這個情況比較麻煩,因為你和公司沒有簽訂合同,你是和勞務派遣公司(中介)簽訂的合同,中介比公司難纏多了。
注意蒐集證據,儘量談吧。
四五年來,我們就開除了兩位員工,都是女的,直接開除不繞彎子。
其中一位是合夥人要求的,她看不慣很討厭,說我“你招聘來的你再給我弄走”。
還有一位是去年底,神經病型別的,各種難纏,任務作假(被抓),屢教不改(這年頭,女的臉皮厚起來比男同胞猛多了),和直屬領導幹翻了,到我這裡後我調出其簡歷,發現簡歷作假(推測出來在上家即被勸退或者開除的)。還沒等我談話,好傢伙開始找公司漏洞,試用期社保交沒交、遲到罰款合不合理、威脅公司,要求公司賠她錢(因為手頭有潛在客戶,根據公司制度沒成單她離職後和她無關),提交假的客戶資訊,威脅給潛在客戶發郵件說公司多爛(這種下三濫人,後來確實影響了公司的潛在客戶)。
講理講不通,我們直接開除,讓她愛哪裡告就去哪裡告,公司寧願花錢打官司也不給其不合理的一分錢,絕不受威脅。
不但如此,因為她不能按制度交接,罰款250元,用於硬體更換、修復。
但還是考慮其不容易,在她的請求下,讓其多住了將近一週的宿舍(現在我後悔這個仁慈,應該當即清除)。後來才知道她在這一週裡夜夜影響別人休息,白天睡大覺……
現在這環境,對於小公司,員工和領導包括老闆都不容易,得講理,儘量相互協調解決方為上策。
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3 # 優質砌牆工
我覺得如果在一個公司到了領導直接叫你離職這個地步,那就沒有必要呆了!左右都會不舒服!只要有才,到處是工作的機會。有人說熬到領導走,只能說明這個人太傻太天真了!你要是企業的左右手你就可以試試熬一下!
合同不知道怎麼簽訂的,正常公司也會叫你主動離職,我見過太多無固定勞動合同的人都選擇了主動離職,說實話公司不想要你了,就更不願意在你身上多花一分錢!不要說什麼賠償,時間你耗不起。
崗位技能強的話哪裡都是鐵飯碗,技能一般就增加自己工作中的責任心。現在好的人不好招,有時候真的只是缺一個機會!
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4 # 緣來有你52900758187
你的情況大家也不是很瞭解;單憑你的提問,大家也可能解釋只屬於片面問題,關鍵在你本人自己去決定、把握解決問題,是領導問題的話,只有辭職了,如果不走人,那領導會在今後的日子裡處處給你小鞋穿,讓你難上加難,你在這種環境內也沒辦法再呆下去了,所以遲早要走,不如早走好過。但一切還需靠你,要拯救的話,而你又特想留下來,那麼就要靜下心來去走好每一步你計劃中的步伐了。
新經理突然找我談話,說起了從去年11月的有些請假不算請假,算曠工,說他沒有批准。其實他是有批准,請假單也簽過。還有就是工作中的一個失誤,沒有發現,說影響挺大的,讓分管生產的領導都知道了。他說為了讓大家臉面過的去,就讓我體面辭職,去找新的工作。當時我有點懵逼,就沒和他爭現在想起來,覺得有點不對。請問我該怎麼辦?
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我也遇到過,這種情況下如果你有業務能力的或者有背景不至於被開除的,那就賴著,好死不如賴活,肯定有一天能熬走領導,記住沒有一個領導會永遠在一個崗位做幾十年的,我就是熬了12年,終於熬走了他,我現在瀟灑的很,終於出頭了。但如果你既沒有能力也沒有背景,領導讓你走,那你就真的走吧,否則他一定有辦法整死你的