你好！我是一城，很為你回答這個問題。

如何定位崗位中的競爭力

我認為應做好以下幾點：

一，首先中年人是無論是在工作、家庭、社會都要有一個擔當和責任心，做事要靠譜才行。

二，保持一個良好的工作、生活態度。工作比你強的要虛心學習；比你差的能幫就幫，不要歧視、看不起他們，提升、發揮自己的優勢。

三，市場經濟，不管你是在國企、私企幹，領導最終是看你能對企業產生多少價質，而決定你的位置高低及窂固性。這就完全取決你內在實際能力及是否還有後續提升的空間。

四，要想不被逃淘汰。必須要比別人多付出才行。是做後勤管理的要學會與上、下問級溝通並協助解決存在問題，瞭解同類此行的利、弊，總之要善於發現問題並解決。

五，請記住，是管理企業者做成於敗責任是你。必須考慮：市場的競爭力、產品優努、產品週期、研發方向、市場培育、橫縱向相比等等。

六，利用業餘時間，不斷地給自己充電學習實現自我突破，學會調動員工積極。

人到中年，面臨著職業天花板危機，同時也面臨著知識更新迭代危機，如何保持自己的核心競爭力確實需要有清晰的思考和規劃，如若不然很容易被後浪拍在沙灘上。那麼如何找準定位確立並保持自己的核心競爭力呢？我想要從以下幾方面去入手。

首先要清楚認知自己的擅長和優勢。人到中年基本都是在各自領域或企業裡摸爬滾打了多年，在自己的崗位上有豐富的業務經驗和人脈資源積累。這些經驗和資源是許多年輕人所不具備的，有了這些優勢，許多中年人走上了管理崗位，中層或高層領導，或是成為某方面的技術大咖，無人可及。無論是走哪條路，自己的經驗和資源積累都是自己確立核心競爭力的基礎。如果拋棄了這些，從新開始，等於和企業裡的年青人回到同一起跑線，也就沒了優勢可言。

其次，還要認清市場的需求和企業發展的需求，前面說了要認準自己的擅長和優勢，但社會在發展，市場在變化，企業的用人需求也在變，之前你所擅長的未必就適用於當前或未來的市場需要。比如你之前是企業內刊的編輯，尤其擅長新聞採編和排版，但現在紙媒已經失去了市場 ，新媒體需要 全方位的立體即時傳播，那麼之前的優勢失去了用武之地，這就要求學習新的職業技能，順應企業需要，做新媒體傳播，否則就有被淘汰風險。

第三就是要保持學習力，與時俱進，切不可吃老本，抱殘守舊，在科技日新月異的今天，昨天的成績和記錄很輕鬆就被新人新技術打破，要找準核心競爭力定位，更要有持久的學習力，以空杯心態，保持對新生事物的洞察力和掌控力，即使不能先知先覺，但起碼也要做到跟上新技術新業態的發展步伐，尤其是要跟上企業發展的步伐，能用昨天的經驗和今日的新技術新市場結合，只有做到與時俱進才能保證自己的核心競爭力始終處於優勢地位。