在一個單位工作，失去領導的信任是一件非常令人難過的事情，也是面臨工作危機的事情。特別是剛剛到一個單位工作的年輕畢業生，好不容找到一份工作，總是捨不得放棄，然而，單位領導對你態度突然冷淡，又該怎麼辦呢？

面對這樣的困局，我們只能有兩種選擇，那就是去還是留的問題。一旦決定去，那就沒什麼好為難的，你既然對我已經失去信心、失去信任，我自當沒來過，自當還沒有找到這份工作而已，重打鑼鼓另開張，繼續去尋求新的工作。若是想留下繼續幹，那就真的要下一番功夫，琢磨如何去應對這種尷尬的局面和困境。

首先我們要弄明白領導對你不信任，對你突然冷淡的原因。這裡有幾種可能，一個16屆畢業的大學生，也只是剛剛踏入社會，剛剛參加工作。自己所學專業是否對口？自己是不是能夠勝任所應聘的工作或職位？首先就是要仔細的回憶一下，來到這個單位所有經歷過的事情，仔細回憶自己在工作過程中的每一個環節和細節，如果發現自己在工作期間或在工作細節上確實有瑕疵、有紕漏，那就不是小問題，作為一個單位，一個機關或者是一家企業，細節決定成敗，任何一個領導是不允許下屬犯下這樣的錯誤的，因此，如果是因為自己工作中的失誤而導致領導對自己失去信任、態度冷淡，那就要大膽的去承擔，去承認，大膽的向領導承認自己的錯誤與失誤。一個人難得的是責任感，責任心，能夠承擔責任、敢於擔當的人就一定會取得領導的信任。其次，分析一下是否有在一起工作的同事從中作梗。當前是資訊時代，是知識社會，是市場經濟社會，也是激烈競爭的社會，競爭的焦點說穿了最終就是人才的競爭。同事是工作中的夥伴，同樣也是競爭對手，特別是那些容不下別人比自己強的人，往往就是利用一些小動作，利用打小報告的方式、方法，打擊同事，打擊對手，透過見不得人的勾當來博取領導的寵愛與信任，這種人一旦得志，眼裡是容不下比自己強的特別是綜合能力比自己強的人的。如果是這類情況，那就需要一個比較周全的辦法與方式，切不可急躁冒進，而是透過多留心、多留意。在自己的工作範圍內，儘可能的去獨立完成工作任務，爾後直接向領導彙報，並對每一件工作的流程、細節以及自己的想法與意見向領導陳述清楚，哪怕是與領導意見不一致的想法都要和盤托出。注意不談別人，只談自己與工作。要做到一步一個腳印，踏踏實實，認認真真，不掩飾，不做作。透過自己的工作實際與工作業績讓領導對你重新審視，使其對你的態度發生轉變。

一個人，只要有真才實學，只要熱愛那份自己所從事的事業，敢於擔當，勇於開拓進取，勇於創新拼搏，能接受不同意見建議，敢於面對困難和問題，能容下不同見解，就一定會取得成功，也一定會得到領導的信賴與重用。

失去領導信任，一定不是無緣無故的。一定是你做事出了紕漏，或不注重細節，或者彙報請示，導致工作結果出現問題。失去領導信任，也不必著急。既然領導心裡對你已經有了芥蒂，很難輕易改變。作為失去領導信任的人，應當好好反思自己，究竟是能力不足，還是工作規範執行的不到位，或者由於情商不高，處事不當，或者是其他同事抓住疏漏，小事化大，被人坑了。但是，不管哪方面出了問題，都和你本人脫不了干係。反思以後，找出問題的癥結和原因，努力改進自己，如果是直接領導，他會看在眼裡，乘領導高興，彙報工作時，可以檢討自己。做好充分的能力儲備，遇到重大工作時，可以彎腰屈膝，要求參與，即使不是自己為主，配合他人也要不講代價，積極努力。一旦有機會展示才華，穩穩當當做好工作，做出成績，給領導增光。人是有溫度，有感情的動物，領導也不例外，只有你能為他排憂解難，早晚會改變態度。期間，切忌抱怨，消極、怠於履職，也不要和他人議論領導，不然就會雪上加霜，死得更快。失去領導信任，要麼滾蛋，要麼苦練內功。滾蛋痛快，如果再次失去信任，還能滾多遠呢？

你是新人，做事可能有這樣或那樣的問題，具體不好說，但有一點，領導不喜歡你，你自身肯定有些毛病，不然領導為什麼冷落你？打工的人，肯定不能找領導的毛病，只能從自己改變入手，再刁蠻的領導，為公司利益著想是肯定的，你要投其所好，工作上好好表現，待人待物積極主動，領導的眼是睜著的，你做好他或她會對你改變態度的，因為大多數人對新人都會寬容涼解。我一親人，中專還沒混好，他姑媽沒辦法只能讓他到自己公司上班，小子特懶，每天走路都是懶洋洋的，好似那種舞臺上說唱的樣子，她姑媽特別討厭他，見著無事時裝看不見，有事見到叫過來說一頓，可說多次他也改不了，我以為是對小子的偏見，可我也進公司待一段時間後，感覺是事實，也說他，可說多了，他也煩。

1 在職場，無論我們面對亦師亦友的領導、還是單純工作關係的領導，建立“信任”的前提都是“沒有絕對的信任、只有相對符合彼此共贏利益發展的信任”！

為什麼一定要與領導建立信任關係？

因為職場是以“工作”為主題的社交平臺！大家寒窗苦讀、過五關斬六將獲得“入場資格”為的就是在這個社交平臺獲得職業成長和自我價值體現！

所有人雖因“利”而聚集競爭，而真正獲得最大利益的人，卻都要靠“共贏合作”獲取！而建立“共贏合作”的情感基礎一定是基於“信任”！

信任，是一種關係，一種相信的情感表達，有著極大的價值，也是一種重要的資產。

信任是維繫人際關係的重要“情感基礎”！也是建立高效團隊的“秘密武器”！更是我們未來職業發展中最有價值的“職業資產”！

江山代代有會技術、有才華的聰明人！但，懂得經營個人“職業信任”資產的“大智慧者”卻如鳳毛麟角！這些人才是最終能夠長久享受職場榮耀的“天之驕子”！

縱觀職場錯綜複雜的人脈關係，我們一旦可以與領導建立“信任”關係，就意味著領導在很大程度上都會放棄對我們的猜忌和監控，我們可以按照自己的思路去施展才華！因為，領導知道我們履行的是為彼此提供“共贏利益”的“契約”！可以說我們的“信任資產”越高，越能得到領導更大的重用，這絕對是“如虎添翼”！

2 在職場，堅決不能拿領導對我們的“信任”恃寵而驕或者不當回事！親手在領導心中建立“信任資產”需要多年的處心積慮！而摧毀“信任資產”卻只需要頃刻之間！

為什麼會失去領導信任？

大家因“利”聚集在職場合作，彼此心照不宣，不講單純的人情、只論彼此共贏的“戰利品”有多大！也就是說，領導明知道你積極與自己建立“職場信任”的意圖，還願意冒著被你言行“傷害”的風險與你合作！就是因為，他知道“共贏”後獲得的“職場利益”足以抵消這些風險！

但，如果我們越發拿領導對自己的欣賞恃寵而驕，不僅不給領導面子，還在團隊中起到“破壞”影響，處處打亂領導的佈局！這就是在一點點摧毀領導對你的信任！

不能夠為領導提供“共贏利益”的人，就是“信任資產”透支的開始！沒有了“信任資產”我們的職業價值就不再稀缺！一旦跌落再想積累“信用資產”你會發現，前面早已排滿眾多好不容易爬上來的競爭對手！

3 重新與領導建立“信任”關係的朋友應保持一顆平常心態！“破鏡重圓”從來都會有“缺乏安全感”的隱憂存在！所以，豁達面對領導對自己“信任資產”重塑能力的質疑！我們最需要做的不是口頭表忠心，而是將與領導“共贏合作”的“籌碼”加得再高些！

A 信任是雙刃劍，既然我們曾經“失信”於領導，就要有充足心理準備迎接領導各種質疑和試探！

我們費盡心力與領導修復“信任”合作關係的目的，不是為了巴結他！而是想繼續在公司大平臺上獲得更大職業成長機會！時刻清晰這個核心目的後，我們就會更加成熟的面對領導的猜忌和試探！畢竟，當初領導願意冒著“被傷害”的風險選擇相信與我們合作！而事實證明，我們的“信任契約”精神過於薄弱！所以，接下來很長一段時間，被冷落和排擠，但更要積極工作的“困境”是我們必須坦然接受的！這也是向領導表示“悔過”的重要誠意！

B 想盡辦法抬高我們與領導“共贏合作”的籌碼！專攻領導最頭疼的部門或公司核心問題！成為解決關鍵問題的高手或專家、或找到能解決的人才，與之建立強強聯盟！

如今想與領導建立合作關係，再用以前那點“技術和眼界學識”已經不管用了！在受冷落的這段時間裡，要更加專注解決能夠保住地位的“核心問題”！你能夠為領導提供更高的技術或資源，這就是你修復“信任”關係的誠意！同時，你還要清晰表現出不搶功、尊領導為大的“決心”！

我們只有合作“籌碼”越大、越稀缺，與領導修復“信任”關係的可能性才越大！

不過，經歷一次“背叛”後，大家會更加心照不宣：合作只是為了彼此共贏，不想因樹立強敵耽誤自己職業發展的正事！至於完全“忠誠”是根本不存在的！

在職場沒有永遠的敵人、也沒有永遠的朋友！所有人的合作、信任全部依託於如何對實現“個人職業利益最大化”為核心出發點！！

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重獲信任這個事情，首先要知道：為什麼領導對自己失去了信任？

失去信任有很多可能性，其中有自己的原因：工作完成的不行；與團隊契合度差；和領導有利益衝突；對公司的規章制度有違反的情況；被他人打小報告等等。

也可能有領導的因素：領導對你期望過高；領導對你有偏見；領導有自己的私心等等。

對於一個已經失去了信任的人來說，瞭解為何失信是最重要的，才能以此為基礎來想對策。所以首先就要透過自我反省和同事、其他領導、掃地大媽、茶水阿姨、公司警衛等所有可能的渠道來收集情報。

收集情報是件曠日持久的事，但是自我反省是可以隨時做的。

既然失去信任的過程中，難免有自己的責任，那麼改變自己是第一步的。最開始就要對自己的狀況有個正確的認識，既然失去了領導信任，那麼下一步就必須用多十倍的努力來爭取回來。

無論是積極性還是工作成果，至少要完成的讓人無話可說，所謂“窮則獨善其身”，在最失意的時候才應該完善自己。

而且一定要注意一點：和團隊的配合一定要努力並全心全意，這樣你的成績才能被輿論看到：老闆會看到你在團隊中的影響力，以及同事對你評價。

這件事我深有感觸。曾經有個同事，業務經驗雖然不少，但能力確實一般。他在成績受到領導質疑之後，選擇的道路反而是閉關自修，對同事的協作要求不聞不問，凡事爭先且有些自私。

結果是工作的質量沒有明顯改善，但團隊關係迅速惡化，變成了團隊裡的孤島。儘管最後他在年終總結中羅列了許多他的“業績”，但無論上下都無法信任他，走人變成了時間問題。

下面再說回工作態度問題。對於大多數國內的企業來說，工作態度的重要程度遠大於工作成績。

所以表現出嚴肅認真的工作態度是挽回領導信任的一條近路。工作態度體現在三個方面：1. 對工作的認識和了解；2. 對工作的積極性；3.對工作的滿意感。

儘管我們有時對工作有各種各樣的不滿意，但大忌是將這些不滿意透露出來，並且體現在工作中。對工作的認識，其實主要體現在對業務知識和流程，本公司的優勢和團隊成員的能力，市場環境和其他參與者的情報等等方面，需要一點一滴的積累。

而積累的過程就可以表現出一個人對於其本職工作的嚴肅態度。而對工作的積極性和滿意感，是可以“表現”出來的。只要不是缺根筋的人都懂的。

完善自身並不能完全地保證你可以贏回上司的信任，但至少可以讓你在團隊中贏得一席之地，讓團隊對你的依賴增強。一旦你在團隊中的地位是舉足輕重的，那麼任何有點頭腦的上司都不會把你一腳踢出去。

我認為最有效的挽回上司信任的方法：變成強大的自己。

無論是完善自己的能力，還是增進團隊的合作，或是拉近和領導的私人關係，都是在困境中的你所需要去學會的組合拳。

適應遊戲規則（對人性，關係的認識），變成最強大的自己。職業生涯不一定只在一家企業工作，只有自己認識到了問題所在，不斷改進，不斷提高，特別是遊戲規則，對於大多數人來說，沒有深厚的背景，沒有雄厚的資金，只有靠自己去努力新建一張網，至於貴人可遇不可求，還是得自己夠強大，加上有機遇，才能順風而起。

既然有抱負有能力，就得準備好吃苦。