企業裁人招人是一種正常現象，每個企業都希望自己的員工是最優秀的。那麼當你不能為公司創造價值，裁人也很正常，你心態要放好。

企業裁人是因為這些人不能讓公司得到更大利益。招人是因為有些人走，那麼就得有人進。招不到人是因為現在雖然找工作的人多，但是人才選拔過高，就出現招不到人的現象。那麼你說這樣的企業渣，憑什麼說呢，就憑人家要裁人嗎？如果你有足夠的能力在哪不是一樣賺錢，你有足夠的社會經驗，人際關係好，怎麼可能裁你。所以，從你自身去找問題吧，說企業抱怨招不到人，你何嘗不是在抱怨。

每一個好的企業都希望擁有一群狼性的員工，帶來不了價值，公司憑什麼養活你，有時間企業還不如給自己儲備人才了。就像安東勝老師說的，你要做的就是從成功走向成功，你的下一個成功必須建立在你現有成功的基礎上。那麼，你各方面都提高了，你還會在這裡抱怨嗎、

把這樣的企業叫渣企不為過，現在的企業都這樣把你扎幹就踢開，和過去的資本家沒區別，我勸所有打工者要給自已留後路啊！

企業如果較大規模或者長期地同時裁員和招人，一般是這幾個原因：

1.企業文化

有的企業不太需要或者說不太看重員工的熟練度和內部累積，相反喜歡設定末位淘汰，老闆喜歡把保持團隊活力、狼性之類的話掛在嘴邊。這樣的企業招聘和辭退都不太慎重，所以會出現這樣的情況。

2.降低成本

老員工不管是能力在增長還是從業年限在增長，都會要求薪資相應地地增長。。但同一個職位尤其是初級職位，並不需要這麼好的人才。從人力角度考慮，當然是辭退掉人力成本高的老員工而招聘一個差不多能力很快能頂上的新員工。

即使薪資不變，在某些崗位上，新人更有活力、學習和適應能力更強、更能投入時間和精力、更不懂得和老闆計較，所以公司喜歡招新人。

3.戰略儲備與轉移

如果公司戰略有較大改變，原來的員工能力不適合新的方向，那麼肯定就會裁掉這批人招聘新工作需要的人才。

同時，即使現在沒有明確的人才缺口，但為了未來的發展考慮、抵消員工主動辭職的風險，企業遇上看起來不錯的人才也會願意儲備起來。

4.其他

有的企業其實流動率不算高，但是因為公司規模太大，部門太多，所以相對數不多單絕對數很大，每月總有幾個部門裁員。我知道的兩家公司（非生產型）員工過千，每個月都有兩位數的新入職和新離職的員工，而且常年掛著招聘啟事。

所以除了那種老闆輕率招聘解僱、公司方向變來變去、規章過於嚴苛的企業，是否同時招聘和裁員並不足以判斷這個企業是不是很“渣”。最好多瞭解一下這個企業為什麼會產生這種情況再下結論。

企業一邊裁員,而另一邊還不斷招人,並且還不斷抱怨自己招不到人,這說明了什麼？這明眼人一看就便知，這是某些渣企一切為了企業自身利益在作想，而不顧員工們下崗丟掉飯碗的感受與無奈。

大家也知道,企業這樣的行為一般出現在經濟不景氣的情況之下才會去違心執行它的,如果它的企業在利潤可觀,訂單多的情況之下，又將只會要求自家的員工去給它加班加點,去為企業多創造效益，也只會給員工發加班工資,根本就不會去裁員了,而且還恨不得要所有員工去幫它挖別的企業的牆角去了,不擇手段加員，再一個主要原因是企業為了降低用工成本,老員工工資太高,福利也多,不划算,再加上老員工的工作環境混熟了，工作效率也不太高,也不肯為公司,為企無私奉獻一分一秒,老員工們一切都在向"錢"看,而新員工們呢？初來咋到公司,生怕自己工作做的不好,被公司領導炒尤魚,丟了工作，所以他們比較積極肯幹,總想幹好了本職工作,希望公司領導們會給他們加薪提職,所以呀,"新官上任三把火",新員工就業三個月火,也並不是無道理滴。所以,北斗七星認為,企業這種"要和尚就抱和尚,不要和尚扔和尚"的行為，確是不道德的,是沒有一點社會責任感,沒有從提高企業自身技術質量要求來發展求生存,同時象這樣的企業,它自己本身也將會永遠做不到強大！

這種情況在財經公關行業特別普遍，尤其是某某投資顧問或者投資諮詢有限公司。隨便招人，又隨便開人。一點都不尊重員工權益，又喜歡忽悠投資者，賄賂媒體。

俗話說:流水不腐。隨著時代的發展，企業必須適應社會發展。對於一些不能適應發展丶不能適應企業的人必須裁掉，並補充新鮮血液。

第二，企業運營需要員工適當流動。一般控制在百分之五左右，流失率過高，企業人心不穩，凝聚力差。人員不流動，死水一潭，企業沒活力。

第三，增加員工危機感。讓員工在工作中更加努力。

第四，企業管理混亂，根本留不住人，天天招人，如同救火。

現在還有些家族企業，家族氛圍過濃，工作氛圍很壓抑，員工看不到希望。招聘時描給的前景與現實不符。

為什麼有的廠寧願出高價給中介公司招新員工都不願給老員工加工資，這就是老員工跟新員工的用工成本問題了，老員工一大堆的福利成本，新員工福利成本低呀