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  • 1 # 數碼蜀黍

    首先,魅族採用MTK的方案實屬無奈,在沒有和高通和解的時候,只有三星和MTK可選,而三星雖然不錯,但整體解決方案不好,特別在網路訊號方面,而且三星不會把最新方案給魅族,價格也不低,使得用三星的方案產品到市場後根本沒有優勢。

    其次,魅族產品說實話,走高階有點上不去,中低端的量佔主要,如果不用MTK的,成本是扛不住的,價格一上去就缺失市場競爭力。

    魅族和高通和解後也推出了高通解決方案的產品,也不是市場主流方案的(主流的都被OV、小米包銷了)。

    再次,魅族在元器件採購上始終沒得話語權,這與魅族的市場體量有關,螢幕找三星,被三星綁架要求用三星的方案,否則就不供螢幕,像螢幕、儲存顆粒、cpu都是期貨,沒得好的供應關係和量,就沒法在新品上發力。

    最後,大家也別去罵OV什麼高價低配,有時候硬體決定不了一切效能,韌體與軟體最佳化往往更體現一個品牌的實力。

    大家也別罵魅族,這個品牌很努力,只是他們在營銷上沒有OV做得好,沒得OV渠道覆蓋廣。

    市場是殘酷的,魅族也得接受目前主要的現實。

    還是希望中國產品牌都強大起來,不要僅僅賣硬體為高通三星他們打工!

  • 2 # 超人打黑三

    至於魅族聯發科和OPPO聯發科的爭議,我有幾種看法

    1:OPPO為了降低成本來提高利潤,大家葉應該知道,聯發科的處理器和同檔的高通驍龍處理器的價格差很大,OPPO用聯發科處理器大大降低了成本

    2:OPPO在處理器方面進行了壓縮,但是在攝像和攝像美化方面做了大最佳化

    再來說魅族的

    1:魅族沒用高通得處理器的唯一原因就是魅族和高通有些過節,近年的尷尬正在慢慢化解了

    我就知道這麼多了,還有的話可以補充哦

    順便再說一句,我看OPPO的攝像方面也是忽悠人的,照片全靠OPPO的最佳化(p tu)所以我並不看好OPPO的

  • 3 # 歲歲年年醉今朝

    謝謝悟空邀請!看了您的題,我以為看錯了。然後我看懂了你的問題!魅族手機品牌是一家有內容,有軟實力,有夢想的企業!對於要求自己進步的企業,面對消費者愛的苛責應該是很有前進的動力、更該做好產品!希望魅族更好才會有願意一直提出要求、才會有提出一些質疑的忠實使用者。OPPO也有自己的強項,①營銷+線下渠道②明星+宣傳+贊助③拍照④效能我不知道有沒有,買過的自己心裡沒數?OPPO追求的是廣告效應,不是互動體驗效應!這兩效應有什麼區別?前者是就推銷出去就可以,不考慮下次你的買不買。後者就是注重產品服務,軟體最佳化等。為什麼OPPO用聯發科沒人說?因為就是沒人是指著OPPO的效能去,也不是衝它的服務去的,也不是衝它最佳化去的!魅族和OPPO用同樣晶片,魅族肯定甩OPPO幾條街的使用者體驗!就想上學時候,老師只會對成績好的學生嚴格要求,對於不認真的基本就是放任自流!

  • 4 # NiceWei

    謝謝悟空的邀請。問主個人對聯發科有一定的偏見吧!聯發科晶片算是中國產晶片吧,智慧手機的發展初期,聯發科是眾多手機廠商起步跨進智慧手機行業的巨大功臣,其中也包括華為,小米,等等眾多中國產智慧手機的先行者!即便就當下聯發科不如意的情況下,為什麼中國產的很多不知名的手機廠商或者說山寨機廠商也能出產的模仿產品也是智慧手機,而也不是以前的只是外形像,內也有了一些探討性、拓展性!其中聯發科又是重要的貢獻功臣,這個功臣可能不是聯發科自願的,但是確實廣大群眾受益了!白貓黑貓抓住耗子就是好貓嘛!為什麼魅族用聯發科就有質疑,我想是魅族還是有群眾基礎,系統的出色最佳化也使它能夠有一定的固定接受群體,而這些群體對於效能的需求也有更高的要求,所以對於魅族就會有一些提高效能的呼聲和質疑!對於OPPO我不知道怎麼講,OPPO別的手機廠商收入多用於研發,它多用於廣告,宣傳!所以OPPO有沒固定群體我真不好說!沒人質疑肯定就是它的效能質量真的好吧!我確實給OPPO編不下去了!   

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     しし———┘為你加油!!!!!!

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     丶 つ0

      しーJ

  • 5 # 數碼客棧198811

    首先我覺得魅族和oppo是兩家性質不同的手機廠商,魅族應該歸類為網際網路手機廠商,雖然線下實體專賣店也有,而oppo主要靠的就是線下的營銷手段,所以魅族面對的主要還是手機發燒友,手機發燒友必然會關心手機各方面的配置,而魅族最大的不足就是手機的cpu劣勢對比小米等廠家實在太大,而oppo主要是線下實體銷售,畢竟手機發燒友還是一個小眾群體,大部分人可能會關注手機的外觀,手機的品牌,手機的拍照和音質,包括明星代言,這些oppo的宣傳力度都大大超過了魅族,簡單來說,只有手機發燒友才會去質疑,而oppo他們連質疑都懶得質疑,質疑的途徑一般都是透過網際網路,所以在網上一般都是質疑魅族。

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