工作了二十多年，怎麼會沒有見過，小人得志的現例項子呢。以經是司空見慣罷了，不管小人得志，怎樣趾高氣揚，我心裡都是鄙視的，從不吧唧討好之。哪裡都有小人得志的現例項子，除非是紡織行業產生的勞模讓人佩服無疑，其它水分就大了。

陳年往事，

簡陋而空曠的車間裡，一臺車床轟轟隆隆執行著，張三擦了一下被油汙的雙手，隨手拿起毛巾擦去臉上的汗水，他剛把一件偌大的加工件吃力地固定在床子上，機器已開始運轉。

回頭瞅了一眼熟睡的王五，無可奈何地繼續工作。盯著車床細心地察看操作，直到將床子的工件加工好了，又吃力地取下工件。張三每天這樣重複的繁重勞作，每天需要十四次，他的工作幾乎是一個人做完，而報酬卻是二個人均分的。

這樣的情況下，張三忍著，讓著已經有二年的時間啦，終於有一天張三沒有能忍住，因為工件實在太大了，一個人搬不動，喊了一聲，王五你來幫一下吧!王五不高興地說，我對你這機器我不感興趣，我也不想學。

張三和王五為這話理論了一番……。這下張三可是惹下了大麻煩。

張三是個正直善良勤奮的人。孩子尚小，在幼兒園。有一天，這孩子聽幼兒園阿姨喊，來喝水了，孩子朝放有水杯的桌子跑去，結果阿姨將桌子又往後拉了一下，至使孩子撲空，臉重重地摔在了桌子邊上。鼻子流血，臉也腫了。

這老實的張三去接孩子，看見孩子著實心疼，聽見阿姨誠懇的解釋和道歉，也就又忍讓了。

第二天這孩子說什麼也不去幼兒園了。張三著急上班，便將孩子領著去上班了，剛到車間門口碰到了廠長，質問，你為什麼代孩子上班?張三指了一下孩子的臉說明原因，又補充說過幾天會想辦法找人代孩子的。廠長大怒:一天也不行。於是爭辯了幾句，這下可惹大麻煩了。

於是，違犯勞動紀律，頂撞領導，不服從管理等等罪狀都扣在了張三頭上，大會檢查，小會批評，廠長不依不饒非要開除不可。張三含辱忍怒找了上級領導，結果是調離夲車間，去做苦力，拉車打掃衛生。

為了生活只能這樣啦。當張三離開車間的那天，他望了望他熟悉的床子，還有門口他親手栽的楊樹，楊樹的葉子已經泛黃但還沒有落下。

張三仰頭挺胸走向新的崗位，背後傳來王五哈哈大笑的聲音，並附加一句，長點心眼吧!你沒聽說官多大，娘子多大嗎!惹了我，你就惹了廠長，這點腦子都沒有……。

若干年後，張三留戀他的機床，留戀他載下的楊樹，順便之中看見楊樹已成材需二人合抱，機床已面目全非，零配件已拆卸一空……。看到廠長剛從獄中回來，從事著拉車打掃衛生的工作。罪名是貪汙受賄監外執行。

公司成立了一個新部門，負責監督公司的任何做得不好的地方，從此這個部門的部長就踏上了小人得志的大道。

剛開始還是蠻公平公正的，發現問題後，拍照，寫報告，然後給出建議，協同各部門解決了一些問題，深得老闆賞識。

可是越到後來，就變味了。慢慢就開始公報私仇，拉幫結派，舉著老闆的尚方寶劍，到處揮舞，所到之處，哀鴻一片。可是老闆很相信他，大家敢怒不敢言，怨聲載道。

時間一長，總有老闆的其他心腹不斷告狀，後來此小人被重新打回原來的部門，安份做事情。

所以在我看來，小人得志不長久，特別是損人利己的時候。

為人在世，多寬懷仁愛之心就是了，不管對於誰都要善待之，儘可能的與人為好，與人為善。

職場如戰場，瞬息萬變，在職場中小人得志屢見不鮮，

在中國五千年的歷史中，出現了太多小人得志的事件，在特定的時代背景下，小人得志絕非偶然。在職場上，任何公司都有這樣的人。有很多你看不慣的小人，他們可能是巧言令色的，也可能是油嘴滑舌的。在付出同樣的努力下（甚至付出的遠不及我們），小人獲得的比我們多，相比之下更能達到目的。他掌握了人性的很多弱點，用一些“上不得檯面”的手段去爭取屬於我們的利益，由於他們可以接近領導並向領導示好，所以更容易獲得成功。