資料分析的工作內容
5W1H基本回答了資料分析的工作內容,What(什麼)——分析什麼資料?When(何時)——什麼時候資料分析?Where(那裡)——從那裡獲取資料?Which(那個)——採用什麼分析工具處理分析資料?Who(誰)——採用那個供應商的基礎資料服務,幫你構建資料產品或處理資料?How(怎樣)——如何進行資料分析?
·What 分析什麼資料
分析什麼資料與資料分析的目的有關,通常確定問題後,然後根據問題收集相應的資料,在對應的資料框架體系中形成對應的決策輔助策略,這個過程也是一個反覆博弈的過程。
·When 什麼時候資料分析
資料分析基本上貫徹了業務運營的各個環節,也就是在業務運營過程中要做到全程資料跟蹤。例如電子商務中的商品選擇、商品陳列、更新、廣告投放引流跟蹤、效果評估、客戶跟蹤等等都需要資料支撐。
·Where 從那裡獲取資料
·Which 那個資料分析工具處理資料
資料處理分析的工具非常多,也非常的細。用什麼樣的工具常常取決於企業的具體需求,不管怎樣,相對於各類工具而言,操作工具的人更加重要。通常,企業在人與對應的工具上的投入比大約為9:1,也就是說當你投入10元錢在資料分析工具上的時候,那麼你的企業對入在對應的人上的成本大約90元。
·How 如何進行資料分析
資料跟著業務走,資料分析的過程就是將業務問題轉化為資料問題,然後再還原到業務場景中去的過程。如何進行資料分析將視具體情形而定,但其從的流程過程都是在AMAT這樣一個框架內,關於AMAT以及如何確定資料問題的過程詳細情況將在《資料應用前奏》部分詳細說明。(摘自資料元素)
資料分析的工作內容
5W1H基本回答了資料分析的工作內容,What(什麼)——分析什麼資料?When(何時)——什麼時候資料分析?Where(那裡)——從那裡獲取資料?Which(那個)——採用什麼分析工具處理分析資料?Who(誰)——採用那個供應商的基礎資料服務,幫你構建資料產品或處理資料?How(怎樣)——如何進行資料分析?
·What 分析什麼資料
分析什麼資料與資料分析的目的有關,通常確定問題後,然後根據問題收集相應的資料,在對應的資料框架體系中形成對應的決策輔助策略,這個過程也是一個反覆博弈的過程。
·When 什麼時候資料分析
資料分析基本上貫徹了業務運營的各個環節,也就是在業務運營過程中要做到全程資料跟蹤。例如電子商務中的商品選擇、商品陳列、更新、廣告投放引流跟蹤、效果評估、客戶跟蹤等等都需要資料支撐。
·Where 從那裡獲取資料
·Which 那個資料分析工具處理資料
資料處理分析的工具非常多,也非常的細。用什麼樣的工具常常取決於企業的具體需求,不管怎樣,相對於各類工具而言,操作工具的人更加重要。通常,企業在人與對應的工具上的投入比大約為9:1,也就是說當你投入10元錢在資料分析工具上的時候,那麼你的企業對入在對應的人上的成本大約90元。
·How 如何進行資料分析
資料跟著業務走,資料分析的過程就是將業務問題轉化為資料問題,然後再還原到業務場景中去的過程。如何進行資料分析將視具體情形而定,但其從的流程過程都是在AMAT這樣一個框架內,關於AMAT以及如何確定資料問題的過程詳細情況將在《資料應用前奏》部分詳細說明。(摘自資料元素)