我在上海嘉定區外岡上班10年,我於2018年8月份向公司提出辭職申請，透過3個月時間對接，（在新同事來之前我就把所有問題歸納整理為10條）。接手工作的同事基本可以單獨操作了，我於11月12日正式離開公司。我18號自駕游出行，2019年2月8日回到上海。一個禮拜後公司經理給我說：“郭xx，江蘇鹽城那邊需要增加管理人員，公司經過研究決定，請你去鹽城分公司作xxx”。我於2月19日上午（天下著雨，很冷）帶著客戶的一個住廠員工（質量檢查）一起去到了鹽城。

來到新的環境，首先調整好心態，隨遇而安的態度。儘量不要和原來的工作環境作比較，這是很重要的一點，不要有事無事對別人說“我原來怎麼樣怎麼樣”。去到新的環境有必要注意以下幾點：

一、熟悉環境，首先得熟悉自己生活區域周邊環境，超市、餐館、菜市場……。熟悉居住地建築物的標籤（這很重要），特別記號記在心裡。

二、熟悉工作環境及公司相關規章制度，自己的職責範圍和接交人的性格及工作方式。

三、友善謙虛的態度請教身邊的同事，主動打招呼和傾聽對方意見。

四、對下面的員工同樣要有友善態度，在相遇的時候主動點頭打招呼，以示尊重。

五、儘快熟悉工作流程，把自己的工作重心轉移到新的工作崗位上。

該如何儘快適應環境，使工作走上正軌。

Mellon Financial Corp（梅隆金融） 做過一項關於新員工入職後工作效率的調研，發現每位新員工，平均需要花費8周時間才能完全搞清楚自己的工作內容，20周才能專業地處理工作，26周真正發揮到巔峰水平。

8周時間說短不短，但是在這個適應期內，你需要做好三件事——關係構建、角色定位、自我提升，儘早進入專業處理工作的階段。

從這三個方面，教你如何適應一個新的工作環境，並展現出自己的能力，快速得到同事和領導的認可。

兩步快速熟悉團隊結構

作為一個空降的新人，他山之猴或多或少會被本地猴排斥一段時間，但你可不能孤零零地乾坐著，想要快速融入新公司，你就要學會主動出擊。

試試下面兩個步驟，從構建同事關係開始，熟悉整個團隊結構：

主管引薦後再做二次介紹

一般剛上任的新人，都會被自家主管領著在辦公室遊街示眾一番。說實話，這樣的見面形式對你來說既尷尬又沒效果。

想要加深新同事對你的印象，快速熟悉團隊結構，最好的方法是，挑一個恰當的時機，親自再去同事座位花上一分鐘做個簡單的自我介紹。

當然，也不是讓你和所有的同事都聊一聊，下面這三類人是你首先要打好關係的：

①團隊直屬領導、成員（部門內和部門外的），以及提供後期支援的行政、財務等同事。

②公司核心領導、核心客戶，以及同批入職的同事們。

透過一個人建立整個團隊網路

具體如何談？

①前25分鐘，請他說說你應該知道的一些事，你記好筆記。

②花3分鐘時間，讓他說說你所在的團隊現在面臨的最大的問題。這些問題有時候是舉手之勞就能解決的（比如會議太多、老是訂不到會議室等），如果你解決了，你就能迅速給大家留下好印象了。

④然後你再去跟他推薦的這些人聊一聊，重複以上步驟，直到沒有新名字出現為止。

現在你已經基本理清楚公司和整個團隊的構成了，方便你今後的工作業務交流。在這個基礎上，再送你兩個小技巧，迅速拉近與同事們的距離。

小貼士

選擇靠近過道邊的座位

心理學上有個“喜好原則”，即人們更傾向於對熟悉的人有合作意願。坐在辦公室的交通要道上比起一個隱秘的角落，新同事們會對你的臉產生更多的印象。

不要一個人吃午飯

不管是一起點外賣還是一起去食堂、餐廳，都要厚著臉皮跟上大部隊。在吃飯、閒聊的過程中仔細觀察新同事們的喜好和特點，發現更多的共同話題。

找對真正的導師

幫助你明確自己的定位

融入新環境的第二步，就是找準自己的定位。

以電視劇來比喻，為什麼我們在看《武林外傳》時，總覺得新員工祝無雙很難融入同福客棧這個團隊？

就是因為她沒找到合適自己的定位，像一隻無頭蒼蠅一樣在各個崗位上輪軸轉，雖然工作能力出色，最後卻吃力不討好，反而被其他同事排擠。

我們作為一個初來乍到的新員工，要走出這樣的困境，最有效的方式是找到適合你的導師，他們能夠幫助你在一個真實的環境中學習，得到及時有效的反饋，明確自己的定位和職責，快速提升能力來適應新的職場環境。

那麼，職場新人、中層、高層應該如何在新環境中找到導師呢？

新人找對標

剛入職場的新人，在找到自己的定位之前，首先是建立職場人格。

所謂職場人格，其實就是每個人在提出意見、解決問題、做出決策時不同的思維方式和表達風格。

如果你是新人，最快速找到職場人格的方法就是“對標學習”，物件就是你的上司、領導以及優秀的核心同事。

在會議上或者內部溝通群聊裡，學會時刻觀察和模仿，看看他們是如何與其他部門溝通，如何應對老闆，如何對待其他部門同事的，特別是一些極端情況下（比如出現矛盾時），更要學習他們的處理方式。

中層問老闆

對於中層跳槽者來說，進入新公司面臨的最大問題就是如何以空降兵的身份領導新團隊。這時候，你最需要關注的不是下屬，而是你的直屬上級。

多和領導溝通，反覆確認他對你的工作期待。必要的時候也可以和獵頭交流（如果你是透過獵頭進入新公司的），確定新公司對這個職位的要求和期待。朝著領導期待的方向去實踐，是中層快速適應新團隊的有效方法。

高層拜大神

所謂的“拜大神”，當然不是讓你去燒香求菩薩保佑，而是指主動拜訪一些業界大咖和專家。

跳槽到新公司擔任高管，你的業務能力和管理能力已經毋庸置疑了，要想在新團隊中創造出新的成績，你不妨找一些業界大神去求教，充分調動各種資源去和他們發生連結，幫助你完成突破。

最好的融入

是你自己有本事

歷史上有一句話叫作“弱國無外交”，放在職場上也是一個道理。

大部分人進入一個新的公司環境後，都會有一個冷板凳時期。除非你是業界大牛，自帶光環效應。有能力是前提，能夠快速把能力展現出來也是一種需要學習的技能。

下面這幾個方法，讓你快速提升自己，縮短“冷板凳時期”：

做事不設邊界

“我工作時，不分哪些是我該做的，哪些是我不該做的。”這是張一鳴在2016年對當年的應屆生員工的告誡。

正是用這樣的工作方法，剛畢業的張一鳴打敗了兩個同期的清華計算機博士，成功轉正。

大方分享專業知識

大部分人跳槽的跨度都不會太大，以往的工作經驗和技術在新崗位上一定也是受用的法寶。主動組織並參與內部培訓會，不要吝嗇，把自己的專業知識分享給同事們吧。

借這個機會，既是對自己業務能力的展示，也能讓公司小夥伴更好地認識你。

每天抽五分鐘回顧

不是說讓你記一些流水賬，而是寫寫工作進展、計劃、思考和建議。

也可以回顧自己一天下來做的事，養成總結和思考的習慣，最好發給領導和需要知道你工作進度的同事。讓大家不斷了解你，同時也不至於讓自己走錯方向，做正確的事永遠比正確地做事更重要。

定期約領導面談

定期約領導單獨聊一聊，比如最近的工作進展、個人成長、遇到的問題或感受等。剛入職的第一個月可以一週談一次，之後可以固定成每個月一次。

但最重要的是，一定要用開放的心態接受反饋，當被指出問題時，坦然面對，以賺到了的態度去改進問題。接受批評的人，往往進步最快。

不論調到什麼崗位！主要你愛你的公司，熱愛你的職位！如果你是管理層更加儘快要容納新的工作環境！為公司創造價值，讓你的上級或者老闆看出你的工作狀態和個人實力！公司對你也是一種考驗！

職場中面臨的崗位調整，職務升降，工作環境改變，工作同事組合，領導班子搭配，工作職責變更，都是正常的事情。只要你把工作職責放在第一位，把自己的心思放在工作崗位上，安心工作，認真履職，其他問題都不是問題。適應環境不難，關鍵是放下自己“端起來的那個架子”！與人友善，同事協作。需要注意的就是，把以前的“好處”記在心裡，動不動拿來與新環境比較，把以前的“壞處”掛在嘴邊，動不動拿來說事。