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1 # 無敵小電啵皮卡丘
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2 # 文刀中心
一、需求階段
3、專案技術開發與視覺規劃。專案開始各個部門就開始專案的碰頭會議,設計部門開始設計UI(產品介面)和UE(使用者體驗),針對產品開展創意設計,形成初步的效果圖,經過首次客戶的確認。
再根據交流的具體結果進行二次修改,最終與客戶確認高保真視覺圖,開始進入研發階段。
二、研發階段
1、專案啟動:開發根據產品需求文件進行需求評審,評估出研發週期、提測時間、預釋出時間點、正式釋出時間點。
2、程式開發流程:前端開發——程式開發——介面對接——第三方接入(支付寶等)——定期專案會議溝通和管控專案開發進展——開發預算審計。
3、程式測試:產品面向的平臺多機型同步測試,包括:App內容測試、App效能測試、App功能測試、App視覺測試,對BUG除錯修復。測試合格,確認沒有bug後與客戶進行溝通,開始驗收。由客戶進行測試,提出修改意見。
三、釋出階段
在上線釋出前就需要提前準備好以下一些資料。
蘋果的APPstore稽核一個應用需要一週左右時間,所以如果是計劃上規定上線時間的專案,開發測試一定要提前半個月完成,以給上線稽核預留時間。安卓各市場一般稽核較快,普遍在3天左右即可。
上線所需資料與注意事項:
(一)申請成為開發者
1.公司開發者上傳營業執照掃描件(已年檢)
2.個人開發者上傳個人有效身份證的正反兩面掃描件
3.所有上傳證明材料必須真實有效;
4.開發者提供的聯絡人,聯絡電話將作為手機應用市場與開發者聯絡的渠道,需真實有效
(二)上傳軟體資料注意事項
1.軟體名稱、文字介紹及截圖不能違反國家相關規則;
2.軟體介紹裡有網址的,必須與軟體開發者或者內容相關,不得有其他無關內容
(三)app釋出流程中需注意:
1.確保軟體能正常安裝、使用、解除安裝,保證良好的使用者體驗
3.不違反國家相關規則;
4.如軟體有收費內容,必須給使用者以明確的提示
5.如軟體含有內建SDK(軟體開發工具包),須不含違反國家相關法律的資訊;
(四)手機App應用上線釋出
1、Appstore釋出
2、主流安卓市場釋出
3、App下載頁(web/wap)釋出
5、App應用手冊
總結:
從以上APP專案研發流程來看,每一個版本研發都要經歷以上3個階段12環節,理論圖上看是一條完整的流水線,但是如何保證流程順暢進行?如何使專案成員工作效率最大化?這十分考驗產品經理/專案經理的版本規劃能力。當然專案成員間的默契和溝通也很重要。
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3 # 稀疏的小鬍子
1.找一些第三方渠道,如豬八戒外包網,有個專門的人負責在上面投標。2.建一個VIP群,某某城市軟體開發群,每天都會有人加入,群裡可以接一些想佔便宜得小單。3.接政府招投標專案,這個做好的話非常可觀。不過這個需要辦理一些證,高新技術企業認證。4.做外包得同時,最好做一個自己得產品,比如每天花兩個小時,做一年,這個產品可能就是公司得第二條路。
大家好,我是做技術外包公司的,公司的技術開發實力不錯,服務也很到位,現有的老客戶會帶一些新客戶過來,但是量不夠大,我還是想擴大規模,想請問各位大神,有哪些好辦法可以擴大業務規模,希望得到大神們的指點。
回覆列表
1、立項:對您需要做的內容進行整理歸納,市場分析啥的就不說了,大概就是這些。
2、產品設計及產品原型圖確定:做一款app首先你得先確定他長什麼樣子,這個就需要設計師來完成來,確定設計OK了,需要產品來進行產品的原型圖確定,模擬使用者使用時候的感覺,測試是否符合正常規則和使用者體驗感OK。
3、後端設計:一個app需要完成什麼功能,這個就是後端去設計的事情,根據原型圖檢視需要哪些資料,什麼規格等等問題,再進行開發。
4、開發:設計部分完成後就是動工開發的時間,需要前端後端測試產品等等職務協同配合。
5、測試:無論是介面測試,環境測試,壓力測試都是需要進行的,不然一上線就老崩潰,那估計還沒開局就結束了。
6、交付:這個就是做完以後己方測試沒問題,無論是產品站在使用者的角度,還是測試站在技術的角度都沒問題了,就可以交付到甲方手中進行使用推廣了。