估計哥們是就專案管理領域的專案章程提問吧在PMP考試、以及國內計算機軟體考試中、專案章程都是一個非常高頻的考點、當然在實際的專案開發過程中、專案章程也是一份非常關鍵的綱領性檔案！下面朱老師就軟體考試中專案章程考核要點的分享

專案章程宣告一個專案的正式啟動、專案經理的任命，並對專案的目標、範圍、主要可交付成果、主要制約因素與主要假設條件等進行總體性描述、是專案的綱領性檔案、專案啟動階段的初始文件！

通常由高階管理層簽發專案章程，並分發給與專案有關的所有組織、部門和人員。專案章程用來體現高階管理層對專案的原則性要求，授權專案經理為實施專案而動用組織資源。專案章程是專案經理尋求各主要干係人支援的依據。儘可能在專案早期確定和任命專案經理、應該總是在開始專案計劃前就任命專案經理，在專案啟動時任命會更合適。

專案章程的制訂主要關注記錄商業需求、專案論證、對顧客需求的理解和滿足這些需求的產品、服務。主要內容包括：

三總三批貌險委標

三總

1.專案的總體要求，包括專案的總體範圍和總體質量要求。

2.總體里程碑進度計劃。

3.總體預算。

三批

（1） 專案目的或批准專案的理由，即為什麼要做這個專案。

（2） 專案的審批要求，即在專案的規劃、執行、監控和收尾過程中，應該由誰來做出哪種批准。

（3） 發起人或其他批准專案章程的人員的姓名和職權。

貌險委標

（1） 概括性的專案全貌描述和專案產品描述。

（2） 專案的主要風險，如專案的主要風險類別。

（3） 委派的專案經理及其職責和職權。

（4） 可測量的專案目標和相關的成功標準。

圖片稍微多彩多葷了點、只求看官您能印象深刻、考試順利