國外遠端辦公已經做了幾十年了，有很多企業比如微軟、亞馬遜等都有遠端辦公、在家工作的崗位。後來發現我們國家也有一些類似的企業在做遠端辦公的，比如新興的電商、自媒體公司，還有類似專門的遠端辦公招聘網，比如小蜜蜂遠端辦公網，上面涵蓋了IT、設計、文案、內容稽核、客服等等在家辦公崗位。

1、工作效率。虛擬員工不必花時間跑至辦公室打卡、收集材料、參加會議，有更多節省下來的時間可以投入工作譁在家工作的時候，個人問題的重要性會不知不覺地上升，如果工作的同時還受到家庭生活瑣事或惰性的影響而分散精力的話，反而會影響工作效率。　2、員工忠誠度。在家工作的員工很可能在利益驅使下，轉向別的企業或變成個體辦公族。對企業而言，員工的忠誠問題遇到了前所未有的挑戰，特別是有能力的資深員工，這樣的風險更大。3、員工的個人問題。虛擬辦公的員工沒有了上下班的時間概念和對穿著的在意，減少每天和其他人接觸的機會，這無形中可能會失去了一些集體觀念和紀律觀念。同時，容易使虛擬員工產生孤立感和焦慮感，感到脫離了自己正常的社交關係網，同事之間、上下級之間的關係會趨於疏遠，無法體驗來自同伴的智力刺激，長此以往非常不利於員工個人的身心健康。4、團隊的管理。虛擬辦公的方式使企業的工作往往被分成一個個專案，以虛擬團隊的方式運作，員工不再負責某一永久性的工作，取而代之的是以任務為導向的工作，即常被要求為了某一臨時目標而組織團隊，任務完成後則解散，加入到另一個團隊中去。團隊管理作為一個新的領域本身也有許多問題需要解決。比如，衝突和協調問題。當團隊成員之間出現工作上的爭執和矛盾的時候，專案經理仲裁和調解的工作會更難做。又如，每個成員都處幹不同的地理位置，有著不同的作息時間、不同的工作習慣等，這也給整個團隊的協調增加了難度。5、安全性和遺留的技術。如果公司以前已經建立了系統，那麼遷移到安全的雲模型可能會非常昂貴且耗時。此舉可能需要大量投資才能達到他們已有的安全級別，尤其是在不希望使用VPN或IP通道的情況下。即使公司同意使用VPN，那麼IT部門也必須管理這項新資產，而這也是要付出成本的。

給大家推薦一個軟體，家視程遠端辦公系統能夠很好的進行提高員工的辦公效率，還能幫助很多中小企業進行專案管理與目標管理。