防疫大環境背景下，大眾主要關心的是人生安全和工作生活，對於可能危害人生安全、非必需的消費行業，短期內必然會遭受到重挫。

作為相關從業者，應該及時關注疫情動向、當地政策變化和行業具體情況，做充足的心理和資金準備來應對後面可能保守3-6個月的待定期，可以根據自身特點，在可能的情況下采用線上方式提供服務、逐步恢復行業的正常工作。

當然如果短期沒有有效方案，那就要節約成本、嘗試在其它領域爭取到收益，目前最重要的就是防護好、活下去！

非常時期，特殊對待，先保生命，生命都沒有了什都是空的，生命重於泰山，為國家為人民擔大任負大責，疫情期間損失，疫後補，來日方長顯身手，國象危亡，匹夫有責！

謝謝老師的邀請！疫情當前餐飲娛樂業面對虧損何從何去？關於這個問題我不是這行業的領導，我對於朋友的問題只能是個人不成熟的意見，僅供參考。當前疫情的出現這是每個人都不願意看到的，但是已經出現了疫情，就應該正確的面對。國家從開始的交通工具停運，部隊，醫院等機構都大力支援武漢，全民配合政府來防控疫情，到目前開始逐步交通工具等進行運作，企業也在逐步復工。這說明疫情逐步得到了控制，國家經濟和人民生活逐步開始恢復。作為各個行業雖然受到了一定的影響，我想國家在全面恢復經濟以後，可能會考慮各個行業的虧損問題的。從長遠利益來說我建議你繼續將你的企業搞好。

有實力的絕對可以扛下去，對那些開業時間經營很短而且投資成本尚未收回的餐飲店是個嚴峻的考驗，虧損成度和內心壓力如何面對，如何快速做出選擇是個關鍵。

特別是有些店開業前有貸款，建議還是堅持，疫情過後在經營上加以改進，延長營業時間，會好起來的。

有國才有家，國難時應該大家共同度過，我們多幹一年什麼都回來了，不給國家添麻煩，我自己來付責自己虧損，只希望我們的國家快快好起來，國家好了我們才會過得更好。

這個問題主要看企業的具體經營情況。

一、如果現有利潤積累還能夠抗（比如3到6個月），就堅持下去，並積極進行自救，比如餐飲業可以網路送餐，娛樂業可以先預充會員消費等，有貸款的積極向銀行展期，有房租的和房東協調，儘量減少損失，堅持活下去，待春暖花開時企業會迎來一波反彈（被衝擊垮的企業市場份額你也有份）。

二、如果實在抗不下去了就及時終止經營及時止損，或尋找新的發展方向，儲存實力待機會來臨時再求新的起步。實在不行就先從老闆到員工或找一份穩定工作，沉澱一段時間再謀東山再起。

此次疫情當屬國難，國家全力應對，耗資之巨無法想像，個人損失微不足道，當自克服，敝地幾家公司都是零收入，為國為民不足啟齒。