釘釘定位不是簡單企業聊天，而是定義成企業管理軟體，集成了更多功能！讓原來需要企業有IT團隊，或者外包去構建OA系統，變得更容易！

都想做企業入口，胃口都很大。一個是理念優先，一個是產品見長。最大區別在於人性的理解上，這決定了產品走向。就象上帝和撒旦在爭取人心，誰也贏不了誰。

我個人認為不能，釘釘作為一個辦公軟體，其實在開發和應用上確實是非常人性化的。它比微信要更適合工作，是完全是工作環境的一個應用。但是上班族即使手機裡面都安裝了它，依然很少在工作的時候會想到用它，我們提到釘釘的第一個印象就是要打卡，這是釘釘最早開始拓展時市場的時候，說服各種企業使用釘釘的一個策略。這有利也有弊，利就是很快說服了，各種企業的領導和負責人使用釘釘，因為方便他們更好的管理員工，而且因為打卡可以設定範圍和時間，使得管理者覺得打卡會更加人性化。弊端就是無論怎樣。這東西始終是用來打卡的，會增加員工的反感，就像我看到釘釘我就無形當中有一種心理壓力，我怎麼還會想到要經常使用它或者是把它當成一種社交軟體呢?

大家不願意在這個介面停留就不存在這個介面社交，我們在很多事情溝通上面第一反應想到的肯定是微信 ，而不會想到丁丁。一個介面或者說一個產品，他設計的再怎麼人性化、再怎麼規範或者在再怎麼適合工作，沒有人在上面，沒有使用者有使用它的習慣，它依然沒有辦法真正存在意義。丁丁非常適合老闆們管理員工，但他從員工的角度是資本家管理自己的一種工具。我在商務公溝溝透過程當中不會想到用這個東西來溝通，我覺得這個上面很難建立人跟人之間的社交情感。

其實我覺得釘釘應該能獲得大部分企業社交份額吧！不能說是騰訊大部分企業社交，因為騰訊在企業社交這部份之前就沒有一個出色的應用！只有一些中小型企業像 用有 這些提供收費企業社交應用！現在輸入企業微信上線了，但是還沒什麼起色！釘釘就軟硬兼施了！所以釘釘應該能拿到大部分市場份額！

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釘釘說實話，沒有用過，不知道使用者體驗怎麼樣？

釘釘如果是一款針對企業或組織內的辦公系統或軟體，我覺得有可能可以拿下很大一部分份額，但這不是社交的份額，而是工作中內部溝通的一個工具。

職場裡本來就是一個不能太開放的空間，做社交肯定不會用釘釘。

這是我的看法，僅此而已。

我不請自來也談談自己的一點看法吧。結論是走起來有點艱難。98年我開始做MARPII，但很快發現，企業和員工是一對矛盾，管理軟體把以往模糊的矛盾明朗化了，辦公軟體也有同樣的副作用。雖然企業運轉效率提高了，員工嘴上講好，但內心真正的想法是什麼呢?

我們航空公司用了，真的很好，這不僅僅是聊天工具，企業郵件，辦公OA，工作流，考勤一套解決方案，建議不懂的就不要回復了，還在打工就回復企業管理的內容。

事實是，釘釘已經吃下大部分企業社交份額，而騰訊卻是在後面追，所以，根本就不存在吃下騰訊大部分企業社交份額的情況。企業社交不是騰訊私家菜。