具體看老闆是什麼樣的市場情況，周邊的市場條件，確定店鋪服務專案以及當地人工費用來確定人員，一般只做洗車，貼膜美容，加老闆3個人就可以開始了，如果新增線路，音響，改裝之類的，需要專業的師傅來做，就需要新增必要人手了，單專案加人的話比較耗費資金，儘量是尋找綜合能力者，工資高點一樣有錢掙的

老實說，2020很難的啊

直面問題啊

人力問題第一看進廠臺次，不是幾個店面。你店面多，工位多，不代表客戶多，不然你養那麼多人幹嘛呢？

按照全軸轉的模式計算，一個洗車工位，2個洗美專員一天到頂是服務檯次是40~50臺車（不算加夜班）。

一個月26天上班，服務1000~1300臺車。也就是是說，如果按照臺次算，如果你一家店平均進廠臺次是800~1500，2人熬熬就夠了（有時自己要跳下去做）；平均入廠臺次1200~1600，你需要3個人；上到1800，恭喜你，有兩個班組4個人可以用了；月月超過2000，謝謝，不要做好夢了，邊上競爭對手店已經開出來了。

也就是說，一個店內，最少一個班組兩個人，最高兩個班組四個人，敬請參考

兩間汽車美容店，首先要看又幾個洗車工位？如果就兩個工位的話，普洗建議招4個人一個工位兩個人。

方法1:一個人負責沖洗外面，一個人負責清洗內飾。

方法2:兩個人同時洗車，一個人負責半邊，另一個人負責那半邊。