現在流行創業，作為一個老技術人，時常有人找上門來說“我有個idea”，然後巴拉巴拉一通說。最後總結用詞基本就是這樣"我們一起幹，你技術入股，將來一起吃香的喝辣的。" 技術入股，多好聽的名詞。意味著你只要人來，就給你股份。不需要你出資一分錢，多好的事情，簡直就是天上掉餡餅。

但是物理學規律告訴我們，一個餡餅，只要從高空掉落，砸你頭上。你鐵定是吃不到的，不僅是吃不到，最大的可能性還是被砸死。技術入股這個看上去很美的事情，道理也是一樣的，實際的執行成本高的讓人咋舌。

技術入股，投入成本就是你的時間和你的青春。技術入股直接點說，就是拿時間和青春賭明天。也許有人說，年輕人最不缺的就是時間了，但是關鍵不在於時間，而在於賭博的成功率。創業從某種意義上說，就是賭博。“從A輪到B輪之間有60%多的公司會掛掉，B輪到C輪差不多接近70%的公司都掛掉了，A輪到C輪其實會死亡88%。”這是網路上流傳的一個統計資料。能在新聞裡看到的成功創業公司，無非是倖存者效應，只有活下來的公司才能有機會展現他們的成功。創業者常說，站在風口上，豬都能飛起來。但是死掉的豬不會說，它們是怎麼摔死的。

有些專案，投資人的賭性比技術合夥人還要大，那麼技術合夥人將受到更大的收入風險。這個就是機會成本的概念，比如下面的例子，A工作，三年收入60萬，B工作作為技術入股投資，收入未知。 如果選擇創業，那麼機會成本就是60萬。如果創業三年之內收入沒有超過60萬，就是虧本。可是有些專案投資人為了降低風險，往往會壓低合夥人的工資。發上3千5千作為基本生活費，然後拼命加班。那麼這樣的專案說到底，技術合夥人是被利用的一方。投資人在借雞下蛋，他用非常廉價的成本借了技術合夥人這頭傻雞，下他自己的金蛋。有金蛋，他賭贏。雞累死了，只不過付出了一點點資金。

從另外一方面來說，技術入股一般都是小股東，佔的比例很低。比例低意味著沒有話語權。公司運營情況良好的年份，大家都好說話。因為口袋有錢，自然就會放鬆些。不過考慮到創業公司的生存機率，大部分時間應該都是資金很緊張的。於是技術合夥人是沒有地位的。遇到不太合適的合夥人，就會遇到各種坑。比如對內部施壓，研發專案不停的變動需求，調整內容。或者兒戲般的隨意設定Deadline。這樣的情況下，又該如何呢? 也許有人說，可以脫離了換下家。但是作為股東和作為員工是不同的。股東，退股的時候沒有人接手，是退不掉的。不僅如此，還需要承擔公司債務，遇到不良的合作人，絕對可以坑死你。技術合夥人到底是公司的股東還是奴隸，是值得深思的問題？

《創業維艱》的作者，本·霍洛維茨，矽谷頂級投資人，在書中有一段話，大致意思就是，“別人都是公司的僱員，可以隨時離去，而我卻和公司結了婚”。投資人可以有三妻四妾，但是作為技術合夥人，你唯一能夠用來投資的資金就是自己本身。於是你不僅僅是和公司結了婚，而且還得到了一個什麼都可以干涉的極為強勢的掌握家裡財政大權的丈母孃。也許這樣說還太過溫和，更加殘酷的現實是，你把自己賣給了公司，給自己找了一個主人。如果主人能吃肉，你可以喝湯。但是主人都吃不飽的，那麼你只能餓死了。

說“Yes”之前，請好好考慮吧。婚姻是坑，創業更加是坑中之坑。

我覺得也可以入股，這本身就是你懂技術的優勢，你還要問清楚具體的細節，是讓你當技術顧問還是讓你組建一個技術部門

這種現在是可信的！有些人有資金，沒有相應的技術，他們就需要技術人員提供專業的技術支援！為了以後少扯皮，最好擬一份協議，這樣白紙黑字，如果將來有變故，也有協議保證自己的利益不會受到侵害！