直銷傳銷怎麼說都一樣，沒有本質的區別。但是有非法傳銷，這就不一樣了，非法傳銷就是仿照傳銷的模式用來騙取錢財的一種方式。其實如果自己不願意騙人，非法傳銷是騙不了人的。非法傳銷的根本點在於不需要銷售產品，而是拉人頭，你找一個人認購產品，就給你比較高的一部分利潤，想暴利的朋友呢！就加入了，自己買一份，然後告訴別人只要買了，再讓別人買，不用傳幾個人就可以掙到上萬元，不需要你使用產品，更不需要服務客戶，呵呵！

而合法的直銷或傳銷都是以優質產品為導向，為顧客提供優質產品和很好的售後服務為根本。不僅你自己要了解產品，還要向客戶講解產品的優勢。一份耕耘一分收穫，多勞多得。

營銷模式是沒有問題，這麼大一個公司能存在這麼多年，肯定是有道理的，況且現在國內的大環境就是能走直銷的公司都在走直銷模式，說是趨勢其實已經是必然模式了，但是外資公司畢竟是以西方人的身體素質和標準研發產品，產品固然質量很高，也不是特別的適合東方人的體質，現在直銷行業可選擇的可選性非常大，一定要選一個既符合行情又符合消費群體適用的產品和公司，要有自主品牌研發實力和秩序的生命力的公司。

我一個大學同學就是做安利的，他們以一個保養生活館為據點，然後每天都拉部分人，去吃飯，入夥，買他們的產品。騙子公司。坑人害己。我都活生生的被騙了1000。雖然安利產品還行。就是被朋友坑了，就他媽不爽。

1，一套完善的產品展示與實驗流程、方法

這一點是很多傳統企業做的不到位的地方。而安利，透過對自己產品的不斷研究，可以透過展示、演示，最大限度的讓消費者瞭解、認可直至接受其產品。這才出現了一個現象：很多人討厭做安利的人，可是對其產品相對認可度較高。

2，一種獨特的團隊文化塑造方法

透過激勵型會議或者活動，讓團隊成員達到極強的團隊榮譽感與自我使命感。我們大多數人不接受安利等直銷企業的癲狂式培訓方式，但我們應該反思我們的企業、團隊用什麼樣的方法去達到團隊所倡導的文化理念。

3，銷售人員的精神塑造

安利團隊成員對於發展客戶、介紹產品的執著、堅韌，是大多數企業所不具備的。他們之所以能夠做到那樣，是與每天的“洗腦”以及完整的產品知識學習、產品演示技巧強化等等密不可分的。這些值得我們企業思考如何用科學的方法去引導自己企業的員工用符合自己企業風格的銷售策略、方法去開展業務。

就說這麼多吧。

我的觀點是：不要因為對某種營銷模式比較牴觸就算盤否定其價值，從中找到其中對我們有所啟發的因素才是根本。例如：安利團隊建設中近乎宗教傳播手段的方面是值得研究的哦！