雖然我一直贊成沒有解決不了的問題,但是作為一個務實的人,有些問題還是要比較完
成所獲的價值和解決所花費的成本
在職場有以下六種情況,完成的所獲的價值
不怎麼高,但是解決所需要花費的成本確是
非常高, 不划算,所以如果身處這六種
環境中,請儘早找換工作。
1在公司被人利用,好處全是領導的背黑鍋的
卻是我,我為領導做事,她都搶走了我的功
勞我是不是很無能?發生這樣的事情的主要
原因是什麼?
這個朋友困惑現象的主要原因是自己的原
因
別人都來捏這個軟柿子,是因為這個朋友自
己老實,沒有原則。屬於自己的利益卻不管不顧,任人搶奪,其實這就跟搶這個人的工資一樣,問題是這個
人一次、兩次的妥協,會形成“破窗效應”
人人都想來欺負這個人一把。
旦形成大家心中預設的模式,那麼最後這
個人反抗,就會把所有的人都得罪了,別人
還認為這個人表裡不一,說這個人虛偽、陰
暗
這以後找誰說理去?
即使後來透過很大的努力解決了這個名聲
但是時間和精力成本,值得嗎?
2怎樣與自私利益至上且任何事都防備我的主
管相處?
我與直屬主管同時入職,本是競爭對手關
系,後來他成為我主管。現在掌握部門大
權,外部的社會資源很多,包含政府關係及
供應商關係。工作中本屬於我份內的工作,
只要是有利可圖,他都會抓的死死的,不讓
我觸碰,這樣我也能理解,多數都按照他的
想法做順水人情了。但是他並沒有因此而把
我當成自己人,還處處防備我,有些大事直
接忽略我,還對我職場冷暴力。我之前以和
平共處原則,對他一直順從,現在他是不是
覺得我就是沒有原則和底線才這樣對我?請
問有經驗前輩提供幫助,我該怎樣與這樣的
主管相處?
職場上有些矛盾是不可解決的,因為是立場
的問題。這個朋友跟自己的主管一直存在競爭的關
系,即使有了勝負手,那麼未來也是一種潛
在的威脅,是個人都會這麼做,消除潛在的
威脅。
這個邏輯是很硬很冷酷的,在很長的時間內
都難以改變。
所以,後面的順從,服從,示好都沒用,當
個領導存心要搞掉你的時候,還能有什麼
辦法?只能走人了。
不浪費時間,不浪費精力,換地方再戰。
3工資長時間不漲,或者微漲
其實在一家公司內,產品既定,組織架構既
定的情況下,一個崗位的工資是有預期的。
如果一個崗位的工資長久時間不變化,或者
微變化,說明崗位是非核心崗位中的邊緣崗
位,對於公司而言沒什麼大的價值。個人的工資和前途,最重要的就是崗位的
機會,沒有價值的崗位,到哪裡都是賺不到
高工資,更別提發展了。
所以早點走,不要浪費時間和精力,趁早
4老闆延遲發工資
契約精神是公司的立足之本,員工跟公司籤
同,公司提供工資,員工履行崗位職責,
而延遲發工資就是在打擦邊球。
如果老闆經常性的或者習慣性的延遲發工
資,把本該屬於員工的錢扣下來,延遲一個
甚至多個月後才發,那就是徹底的耍流氓。
用私權來掌握本該屬於別人的利益,這就是
赤裸裸的掠奪別人的利益。
5累計犯了兩次錯誤,經理不信任我了,我該
怎麼辦?
我是做技術的,在遊戲公司裡面現在做的是
nux運維安全方面的工作,目前有點迷茫。
1第一份工作是做售後支援的(公司自己產
品),做了大約5個月,放棄了。開始是奔著
技術去的,而第一家公司說是技術,開始去
了,就是做了售後,最後決定辭職
2大約找了一個月公司,最後選上了遊戲業務
運維安全。因為前一家公司差不多技術知識
都有遺忘。
3來這家公司工作近4個月,感覺有點拖團隊
的後腿,(在實習期時候放過兩次錯誤)
經理也有點不信任我了,說我不適合這行現在就開始迷茫了,不知道是要堅持還是要
在職場,如果不被領導信任,這個印象根深
蒂固之後,要改變一個人的印象其實是很難
的
不被信任就是與機會無緣,沒有機會還能怎
樣成長,機會是成長的最重要因素。
不被信任,就會被邊緣化,對人人際關係也
是沉重的打擊。
但這些都跟一個人的現狀沒有關係,是領導
的權力下,一種黑色的籠罩。在領導的
裡,已經 GAME OVER,尋找代替的人了。
沒有什麼比這個更糟的了。
為了讓自己重拾信心,為了給自己找個更合
適的機會,為了自己的未來,為了自己的時
間不被浪費,趁早走。
雖然我一直贊成沒有解決不了的問題,但是作為一個務實的人,有些問題還是要比較完
成所獲的價值和解決所花費的成本
在職場有以下六種情況,完成的所獲的價值
不怎麼高,但是解決所需要花費的成本確是
非常高, 不划算,所以如果身處這六種
環境中,請儘早找換工作。
1在公司被人利用,好處全是領導的背黑鍋的
卻是我,我為領導做事,她都搶走了我的功
勞我是不是很無能?發生這樣的事情的主要
原因是什麼?
這個朋友困惑現象的主要原因是自己的原
因
別人都來捏這個軟柿子,是因為這個朋友自
己老實,沒有原則。屬於自己的利益卻不管不顧,任人搶奪,其實這就跟搶這個人的工資一樣,問題是這個
人一次、兩次的妥協,會形成“破窗效應”
人人都想來欺負這個人一把。
旦形成大家心中預設的模式,那麼最後這
個人反抗,就會把所有的人都得罪了,別人
還認為這個人表裡不一,說這個人虛偽、陰
暗
這以後找誰說理去?
即使後來透過很大的努力解決了這個名聲
但是時間和精力成本,值得嗎?
2怎樣與自私利益至上且任何事都防備我的主
管相處?
我與直屬主管同時入職,本是競爭對手關
系,後來他成為我主管。現在掌握部門大
權,外部的社會資源很多,包含政府關係及
供應商關係。工作中本屬於我份內的工作,
只要是有利可圖,他都會抓的死死的,不讓
我觸碰,這樣我也能理解,多數都按照他的
想法做順水人情了。但是他並沒有因此而把
我當成自己人,還處處防備我,有些大事直
接忽略我,還對我職場冷暴力。我之前以和
平共處原則,對他一直順從,現在他是不是
覺得我就是沒有原則和底線才這樣對我?請
問有經驗前輩提供幫助,我該怎樣與這樣的
主管相處?
職場上有些矛盾是不可解決的,因為是立場
的問題。這個朋友跟自己的主管一直存在競爭的關
系,即使有了勝負手,那麼未來也是一種潛
在的威脅,是個人都會這麼做,消除潛在的
威脅。
這個邏輯是很硬很冷酷的,在很長的時間內
都難以改變。
所以,後面的順從,服從,示好都沒用,當
個領導存心要搞掉你的時候,還能有什麼
辦法?只能走人了。
不浪費時間,不浪費精力,換地方再戰。
3工資長時間不漲,或者微漲
其實在一家公司內,產品既定,組織架構既
定的情況下,一個崗位的工資是有預期的。
如果一個崗位的工資長久時間不變化,或者
微變化,說明崗位是非核心崗位中的邊緣崗
位,對於公司而言沒什麼大的價值。個人的工資和前途,最重要的就是崗位的
機會,沒有價值的崗位,到哪裡都是賺不到
高工資,更別提發展了。
所以早點走,不要浪費時間和精力,趁早
4老闆延遲發工資
契約精神是公司的立足之本,員工跟公司籤
同,公司提供工資,員工履行崗位職責,
而延遲發工資就是在打擦邊球。
如果老闆經常性的或者習慣性的延遲發工
資,把本該屬於員工的錢扣下來,延遲一個
甚至多個月後才發,那就是徹底的耍流氓。
用私權來掌握本該屬於別人的利益,這就是
赤裸裸的掠奪別人的利益。
5累計犯了兩次錯誤,經理不信任我了,我該
怎麼辦?
我是做技術的,在遊戲公司裡面現在做的是
nux運維安全方面的工作,目前有點迷茫。
1第一份工作是做售後支援的(公司自己產
品),做了大約5個月,放棄了。開始是奔著
技術去的,而第一家公司說是技術,開始去
了,就是做了售後,最後決定辭職
2大約找了一個月公司,最後選上了遊戲業務
運維安全。因為前一家公司差不多技術知識
都有遺忘。
3來這家公司工作近4個月,感覺有點拖團隊
的後腿,(在實習期時候放過兩次錯誤)
經理也有點不信任我了,說我不適合這行現在就開始迷茫了,不知道是要堅持還是要
在職場,如果不被領導信任,這個印象根深
蒂固之後,要改變一個人的印象其實是很難
的
不被信任就是與機會無緣,沒有機會還能怎
樣成長,機會是成長的最重要因素。
不被信任,就會被邊緣化,對人人際關係也
是沉重的打擊。
但這些都跟一個人的現狀沒有關係,是領導
的權力下,一種黑色的籠罩。在領導的
裡,已經 GAME OVER,尋找代替的人了。
沒有什麼比這個更糟的了。
為了讓自己重拾信心,為了給自己找個更合
適的機會,為了自己的未來,為了自己的時
間不被浪費,趁早走。