謝謝邀請，選擇一個好的工作平臺對一個人的未來可以說是非常重要的，有可能你你的選擇讓你平步青雲，有可能你的一念之差讓你抬不起頭，選擇好的工作平臺就是對自己負責，對以後負責。你有能力選錯方向，就算你是千里馬，沒有伯樂，只能是一匹馬，想成功，缺不了別人的幫助。一步登天誰都想，但是首先你要邁出這一步。

他們並沒有十分高超的攝影藝術，但是他們每拍一張照片價值200軟妹幣，說明什麼，說明能力不重要，平臺很重要當然這個是網傳的一個段子，但現實也可能就是這樣的，能力再強，沒有好的平臺，可能你也只能被淹沒在茫茫人海之中

若有一個適合你能力的平臺，那不正是海闊任魚躍，天高任鳥飛啊，那不是如虎添翼啊

工欲善其事，必先利其器。選擇一個好的工作平臺，意味著你擁有了最大程度的資源、機遇和人脈。意味著相同才華，同等努力的情況下，會取得更大的成績。好的平臺會使你心情舒暢，更積極更努力，讓你停不下來。

但是好平臺是將你的努力成果放大的工具，而不是你懶惰的資本。決定你發展上限的仍然是你的素質，你的能力，你整合資源、人脈，抓住機遇的能力。好的平臺，阻礙你發展的只有你自己的想象力和懶惰。但是，如果你不努力，你連平臺的門都進不了。你不努力，即便你能夠透過其他方式進入這個平臺，也很快就會被人瞧不起，被身邊努力的人甩出幾個身位。

每個人對社會的貢獻都是在一定的平臺上，離開了這個平臺，個人貢獻就成了無源之水，無緣之木。

橡皮筋綁在大蔥上面是大蔥的價格，綁在螃蟹上就是螃蟹的價格！

一瓶可樂，在超市3.5元，在五星級酒店可以賣到60元！

所以說同樣的東西在不同的場合，不同的平臺，價值也不一樣！

簡單說，一個人所處的平臺與所創業的價值及取得的成就是完全不一樣的！

那麼如何找到好的平臺呢？---------機會！

如果擁有機會？選準備好基本的能力！

有了基本的能力，配套好的機會，可以培養出卓越能力，從而創造優秀成績！

而有了很好的能力，沒有好的機會，只會在受限的平臺上無所收穫，難以過自己想過的日子！

的確，平臺的作用太大了，相對於個人能力而言，平臺的作用更加重要。如果我們有一個好的領先的平臺，再把一個優秀的有能力的人才放在這個平臺上，他一定能做出一番大事業出來；即使我們把一個能力平平的人放在這個平臺上，相信他也能做出不少成績。

正如我們時常看到，有些幹部能力非常一般，但也幹出了業績，原因就在於：給他的平臺好。當然，如果把一個有能力的人放在一個比較差的平臺上，雖然他也能做出一些成績，但成績不會很大，所以金子並非放在哪裡都會閃光。

再假設你在一個很普通的公司，做著一份很普通的工作，或者你在一所很普通的大學讀著一個很普通的專業，你很少有機會接觸到比你優秀的人，那麼你很可能也就停留在那個階段了，也許你會說，我靠自學，我多看書。對，這是很好的提高自己的辦法。但是現今這個時代，資訊的來源已經非常容易了，誰想走在前面就必須獲得最有含金量、最有效的資訊，跟行業最好的榜樣學習，從而取得最快的發展。

每個人都要珍惜每一次機會。好的平臺不一定很多，但優秀的人才還是比較多的，你能做的，別人也能做，這個世上不能替代的人畢竟很少。所以，無論你在哪一個平臺上，都要儘自己最大的努力，發揮平臺最大的作用，或者說藉助平臺的作用把自己的作用最大化的發揮出來。因為給你的平臺並不是一次比一次好，一旦放到了一個並不是很理想的平臺或根本就不給你平臺，即使你能力很強，你想做事都是做不成的。

所以，每個人對社會的貢獻都是在一定的平臺上，離開了這個平臺，個人貢獻就成了無源之水，無緣之木。

企業管理平臺是一項管理體系+企業管理軟體的綜合性平臺，簡稱ECP，是企業現實運營中使用的有形和無形相結合的管理體系。ECP企業管理平臺是企業線上生存的運營支撐環境，它為企業的管理者提供了一個類似線下日常工作的環境，分佈在不同地方的不同時間工作的管理者，可以像坐在同一個房間一樣地工作。

ECP企業管理平臺 是一個管理體系，是企業現實運營中使用的有形和無形相結合的管理體系。在這個平臺上能夠充分保證企業自己的管理思想、管理理念、管理方法、管理工具、企業流程、規章制度、激勵機制的實現。這個平臺，最主要的作用就是要充分的發揮企業內外部資源的利用效率，其核心的任務則是保證企業目標、任務和結果的實現。

傳統意義的企業管理平臺，是透過手工、電腦、內部網、獨立的管理系統、OA等相結合的方式來構建的，這個比起最原始的純手工的企業管理平臺，有了相當大的進步，不但提高了管理的效率，而且科學管理也得到了空前的應用。而今天的管理資訊化又有了長足的進步，我們可以稱之為現代管理資訊化。因此，從這個意義上講，管理資訊化實際上就是為企業構建一個管理平臺，是利用現代的資訊科技，透過網路環境和管理應用來搭建一個符合時代潮流的管理平臺，以滿足企業對自身管理的需求。管理資訊化本身是資訊科技的應用，它不是技術、不是管理也不是工具。但是，它能夠構建起一個體系，讓企業的管理在這個體系中高效運作。

可以這麼簡單地說，好的工作平臺是企業發展的基本保證，是企業管理不可或缺的基礎。是決定企業發展、成敗、效益的重要因素。

工作平臺有很多方面的意思，有大的方面，也有小的方面。答案千千萬，唯有問者知。

請參考！

選擇了一個好的工作平臺，別人至少不會小瞧你。比如你到華為工作了八九年，月早就過萬，幹得好的年薪百萬。比如上清華大學就比不知名的大學讀書，有被人重視感，而且能學到好多前沿知識。有好多機會。好平臺助人跨入一個新的航道起飛。命運改變的機會大大增加上百倍。

我對這句話的理解就是：成功的人之所以厲害，是因為他們比常人更善於借力。

就職場而言，工作平臺就是員工能夠藉助的外力，同等努力的情況下，結果是不同的。

就好比如從北京去廣東，乘坐飛機、高鐵和大巴車，平臺載體不同，雖然都是殊途同歸，但所需付出的時間成本不同。

以上是我對好的工作平臺的理解。

很多職場的朋友會說，公司離不開我，我這工作如果我請假了整個公司都得癱瘓，不得不說確實存在這樣的情況，一些核心的業務員往往承擔非常重要的角色，但是這些工作往往都是小公司才會發生。

因為小公司人員構成單一，往往一個人需要身兼多職，因此少了人可能會導致工作直接癱瘓，而大型公司往往不會這樣。因為大公司不擔心某某員工跳槽，因為大公司每人的業務職責非常明晰而細緻，因此就算某人辭職，他的工作很容易就被新的人取代，交接非常迅速而到位。

這其實也是大型企業的弊端之一，對於個人，他帶有太多的平臺光環，離開平臺，自己什麼都不是的例子大有人在。

我的朋友在央企前幾名的大公司做大客戶經理，每一天做的都是幾千萬的工作，見客戶或者開會都會很高規格的，但是不久他自己出來單幹，發現離開平臺，根本沒有業務。這就是巨大的差別。