會有人玩，但是人數會大量減少。

其次，這個平臺又會變得更加的純粹。會使真正想直播的人留在這裡，他們的目的也很簡單就是興趣愛好，就是想傳播一些東西。

以上就是我的看法和分析。

一、過億的使用者量級 究竟誰在玩快手？

作為一個市場規模達到6億的產品，快手“記錄世界，記錄你”的slogan反應的是一場全民短影片的熱潮。相信很多高知使用者在談起快手的時候，不免流於些許輕蔑，生怕別人不知道其實自己是一個知乎的深度使用者。但事實上，在短影片一直處於領跑的快手，使用者下沉，覆蓋面更廣，滿足了3線之後青年男女日益高漲的，社交及娛樂場景連線的需求。

而且最為厲害的是，無論是從創作者端還是觀看者端，快手的使用者群體高度一致，這也讓快手的使用者粘性相比其他一些還除以web1.0推薦模式的產品來說，更活躍。如果沒有打賞，肯定會對原有的內容創造者造成不小的負面影響，但目前並沒有可以取代快手的同類產品出現，一下子全部流失導致沒有人玩快手，那是不可能的。

二、去中心化的推薦機制 播主更愛老鐵的關注

回到快手的影片推薦模式，主打演算法推薦的快手是去中心化的模式，這也就導致快手上並沒有大咖，每一個都有可能成為推薦流中的一員。這和需要直播平臺、做影片內容的平臺最大的差異。正是因為下沉使用者數量龐大，快手的策略就是一種Sunny普照的。

另一個大家最為常見的對比，直播平臺上，很多主播都是喊土豪打賞。但是快手的特色卻是喊老鐵雙擊求關注？就像之前說的，快手的推薦是Sunny普照的策略，今天有明天無的，固定吸引一批粉絲反而容易為日後的粉絲變現謀求可能，所以打賞對於快手的創造者來說，並沒有關注來的有效率。

三、場景連線的需求旺盛 打賞不是原動力

有時候市場正確，爆發出來的生產力，不是某一個產品功能能改變的，快手的成功就印住了這點。隨著人均收入的增長，大家對娛樂，場景連線的社交需求越來越旺盛，尤其是近年來青年男女的消費水平逐漸提高，對影片消費和付費習慣的漸漸養成，造就了一個龐大的市場，陽春白雪，下里巴人共存的場面自然見怪不怪。

如果僅僅是為了賺錢，相信這過億級的使用者，在生活中會找到更多收益的方式。稍微平均來看，快手上的每一個創造者，最後平均每個月的收益，難道會真正改變他們的生活嗎？相信是有一部分人，但絕大部分人的打賞收入是少的。創作、分享、連結場景的社交需求導致的快手火爆，是否有打賞功能已經不是那麼重要了。

沒有打賞，快手依舊會有人玩的。