說實在的，員工拿到年終獎後員工立馬閃離也算是正常現象，馬雲曾說過，你的下屬員工選擇離職只有兩方面，薪資不爽了，人不爽了。對於員工拿到年終獎後立馬閃退，你不妨看看的以下分析。

在說正題之前，我想大家應該確定一下是什麼“年終獎”？員工為什麼在拿到年終獎後“閃離”？作為老闆要怎麼杜絕這種現象？

“年終獎”，顧名思義，就是公司對員工過去一年表現的獎勵，有些公司的獎金包括但不限於“現金”獎勵，還有房、車等。但是對咱們“普工”來說也就是萬八塊錢的年終獎。員工閃離的原因，在開頭的楔子我說的也很清楚了，不是薪資就是環境。所以在出現類似形況的時候，你老闆想的不是“應該怎麼辦”，而是要找出問題的根源所在。是工作環境太爛？員工壓力大？經常加班？自己太摳？薪資太低？

要說“作為老闆”想出對付“領完年終獎閃離的員工”也是頻出妙招，老王藉著這個話題也引申幾個。

故事一：A君曾經工作過的一個公司，年終獎為月工資的兩倍，也就差不多一萬塊錢。這是大家都知道的，但是公司換了領導後擠兌走了很多員工，有部分在職員工決定領完年終獎跳槽。這個領導想出了一個辦法。年終獎發給你的是一個獎狀，然後用年終獎除以12，在未來一年的每一個月分12次發放年終獎。

故事二：這個是我聽別人說的，真假自辯。說公司每年在發完年終獎後都會有一批人離職，過完春節後，公司總是空缺很多崗位，影響“節後運轉“，這家工資的做法就很理智，直接就是在年底核算年終獎，直接告知員工，6月份發放過去一年年終獎，並附帶過去近6個月的年終獎。

年終獎是對員工這一年付出以及業績做出的獎勵，也是應得的，閃離也沒有對不起公司吧，公司裁人還不是閃電裁。相互的。

我認為這樣問題的出現不是個例也，但也不是什麼新鮮事，最好的辦法要找到為什麼員工會這樣做，找到問題的根結才會預防這樣問題的頻繁出現。

造成這樣結果的原因：

1：員工有了更好的選擇；

2：員工對公司安排的工作不滿意，或者是薪資問題；

3：得不到重視；

4：回老家等等。

我個人認為一般這樣的情況出現，就已經留不住人了。作為公司的管理者，只有在平時更好的關心自己的員工的思想狀態和工作狀態，並且在上班時間之外更多的給予員工額外的關注，並且最終可以給員工好的工作定位和薪資待遇，也許這樣的情況會少一點。還是預防為主，儘量少的盲羊補牢。

招聘唄。年終獎是人家應得的。現在的老闆都是傻逼。不去分析為啥員工走人。他媽得比。誰願意當員工啊？有一點能耐都自己當老闆了。

呵呵，乾脆每個月的工資都不發了，免得員工拿到工資就走人。提這種問題的人什麼邏輯，年終獎是對過去一年工作的肯定，又不是預支下一年的，怎麼就不道德了？

為什麼拿到年終獎後，員工立馬閃離。一因為獎金沒有到達他心理價位，二平時每月工資低，加上獎金也不多，三平時受氣，為了到年低拿到獎金，硬撐到年低立馬走人。

回答這個問題之前不妨先弄清楚年終獎的定義是什麼。年終獎－顧名思義就是公司/老闆對過去一年中兢兢業業堅守在自己工作崗位上的員工的一種獎勵，以尋求來年的繼續合作。

看到員工拿著年終獎走人可能大部分人的第一反應就是將原因歸結於公司方面。的確，有這方面的原因，但並不完全是。年終獎之所以稱之為獎而不是工資，就是說這個獎並不是非發不可。你要幹出成績來老闆可以給你發，難道你混一年公司也必須給你發年終獎嗎？現在有不少人都認為年底公司就必須給自己發年終獎，這是不對的！你辛辛苦苦工作一年，為公司創造了效益，但公司也按時發放了你的工資，情理上是互不相欠的。除非勞動合同上有明文規定年底發放多少獎金，但嚴格的說這已經不叫獎金，把它稱之為積押工資更為合適。

說這些可能有些跑題，但能從問題本身引申出一種現象併力求糾正它也不失為實現問題價值的一種方式。

再回頭來看看問題的本身，老闆該怎麼辦？我也看了幾個回答。有人建議獎金延遲發放，有人建議分期發放，更有人建議押員工一個月工資。這些建議咋一看都很有效，至少在一定程度上可以遏制員工的閃離行為。但是長遠來看呢？畢竟公司的主要目的並不是想要留住這些員工們的軀殼，要的是他們開開心心的工作。

然而這些建議無不涉嫌霸王條約。你想想看，被迫接受這種條款的員工還能開心得起來嗎？恩格斯說過，哪裡有壓迫哪裡就會有反抗。霸王條約算得上是壓迫的初級形式。在人權日益普及的今天，已經越來越少的人選擇以沉默來面對不平等。而且就算沉默也是一時的，中和才是永久的。積壓得久了，每一次交割（發工資）都是一次壓力的集中釋放，釋放得多了也就增加了達到到峰值（辭職）的機率。

堵不如疏，平常待員工好他們感覺得到，何謂好？我認為，除了顯而易見的那些好之外，儘量做到條件對等，做到互不虧欠，那才是好。這種條件下的員工就算辭職也能做到好聚好散，不至於離開了就說公司的壞話。當然世界上什麼人都有，有些人即便你對他再好，關鍵時刻他還是會為了自己的利益將你一軍，這種員工的離開是公司的福氣。人渣不離開人才就沒機會來，這種情況，老闆應當欣然接受。