大眾創業，什麼是創業呢？

大眾創業，大眾為什麼要創業呢？我們為什麼要創業

1、就業難了：找份工作越來越難。

2、生存難了：中國經濟越來越難。

3、國家支援：創業是最好的選擇。

4、早創業、早發展，早晚要創業。

１、以前是：強者創業，弱者就業；現在是：弱者創業，強者投資；

２、以前是：創業賺大錢；現在是：創業為生存；

３、以前是：創業當老闆，說得算；現在是：創業合夥人，得商量；

４、以前是：創業得到大城市，機會多；現在是：創業得去小縣城或是農村；

在你創業的時假就要明白這６種本質的變化，然後把產品、合夥人、模式、心態、創業方向等都要重新調整，才會獲得成功。

以前，成功就是：敢幹，現在成功是：會幹。

創業不光需要勇氣，還得有專業的創業指導，選擇幹一件事容易，但幹好一件事很難，堅持下去會越來越難，我做創業教育的過程中，大量的發現“絕大多數的創業者並不適合創業，失敗也在所難免。”這就是人們常說的“龍就是龍，有的蟲就是蟲，有人連句人話，人事都不會幹，怎麼會創業好呢？”

概括說來，創業有三層含義，也是創業需要努力達成的三個步驟。

第一步就是開始動手去創造；第二步就是在細節上進行創新；第三步就是在大局面下進行開拓性的創造。這三個步驟層層遞進，環環相扣。就像“創”的繁體字所表現的那樣，一支刀在披荊斬棘的過程，往一個荒涼的地方去開拓的過程，這才真正稱得上“創業”。

延展開來說，其一，創業是實現自我的過程。在理解三層含義之前，先把心理的那一點問題解決掉。

創業是不斷地在找自己，是聯合一幫人一起尋找自己。我一直強調說，企業其實就是創業者的社會表達。

也就是說，我們先要認真想想：我是誰？我想成為誰？回答了這兩個問題，其實等於回答了兩個與創業利益攸關的問題：我會什麼？我喜歡什麼？再加上另外一個問題是：我擁有什麼資源？想得差不多後，就可以開始創業了。

要補充說明的是，創業是一個實踐的過程，是開創屬於自己引以為業的事。認識自己是一個無止境的行為。如果缺乏實踐，在認識自我的回答上，往往是不夠全面和根本的。在創業路上，創業者應該學會對自己不斷地再認識自己。

其二，無中生有才是創。創業要有創造意識，創新意識。我們來具體展開講創業的三層含義。這在我2017年初華人民大學出版社正式出版的《創業第2課》中有更詳細地展開。

我們可能都聽說過一句話：天下萬物生於有，有生於無。所謂“有生於無”，就是一種創世的過程。“開創”這一個動作。這就是“創”字的第一層含義，必須有開創性，才算是最好的創業。

這幾年備受創投圈推崇的一本書，是矽谷投資大神彼得·蒂爾的《從0到1》，其中就有一段很著名的論述：“從0到1”與“從1到N”，前者引起質變，推動社會文化、觀念、社會程序的改變；後者則引起量變，只侷限於此消彼長的零和遊戲當中。

“從0到1”並不是一件非常容易的事情，能成功的都是人中龍鳳，數一數二的大企業家。

像一顆螺絲釘可能影響整臺機器的正常運轉一樣，一個細節的創新，也可能會影響整個行業的走向。多數創業者付出了不少巧妙的想法，在細節上進行了創新。這就是“創”的另外一種含義，也就是我們經常強調的創新。

沒有一個行業是完善的，每一個行業，每時每刻都需要進行創新性的改良。而且不能忽視任何一個細節上的創新，往往正是這些小創新會帶來大效果。

“創”的第三層含義，也是最為基礎的一層含義，就是動手去創造。如果沒有真正動手去創造，而將一切都停留在設想層面。那麼，談論再多的“從0到1”、“從1到N”都沒有意義。

動手去創造是最基礎的一個動作，它體現了一個人的執行力，而執行力往往是創業者最需要擁有的素質。只有開始動手，才算開始了一段從無到有的創造過程。

以上的闡述一歸納，就是創業的三層含義，也是創業需要努力達成的三個步驟。

第一步就是開始動手去創造；第二步就是在細節上進行創新；第三步就是在大局面下進行開拓性的創造。這三個步驟層層遞進，環環相扣。就像“創”的繁體字所表現的那樣，一支刀在披荊斬棘的過程，往一個荒涼的地方去開拓的過程，這才真正稱得上“創業”。

（我寫的創業類的書有《創業大浪潮》《創業第二課》《這個星球不配我死》《淘寶創業英雄》《Quattroporte的第一份工作》等，曾任職中國青年天使會、《中國企業家》雜誌，《中國投資》雜誌等。近三年與百餘名創業者有一對一溝通。關注真格、洪泰、英諾、樂搏等天使投資的專案）

什麼是創業？

這個問題太大了，我縮小一下，改為“做什麼事情算創業？”

這個問題在創業之初，著實讓我困惑了很長時間，我自己也搜尋了很多資訊，然而資訊很雜亂，解釋也莫衷一是，但是隨著自己創業的過程，逐漸總結了一個自己的理念——做一件事情是否算創業，僅僅看這個事情本身是不完整的，也是不全面的！

問大家一個問題，做手機算創業嗎？大家一般都認為算，那麼賣油條算創業嗎？這就有疑問了，那到底如何區分呢？技術高大上的算創業？還是規模大的算創業？還是按照行業劃分？

我認為看一個事情是否算創業主要有兩個條件，一個主條件，一個輔助條件。

主條件 —— 是否是高增長的，高速發展的？

賣油條算不算創業，要看怎麼賣，如果每天賣一百根，連續賣十年，那肯定不算創業，但是如果一直賣到了全世界，和麥當勞賣漢堡一樣，那就是創業，所以規模不是衡量標準，速度才是。

反之，國內有很多上市公司，常年處於虧損狀態，甚至要當地政府週期性的鉅額資金補貼，這就不是創業，也許它的規模很大，但是我認為這都不是創業，就算是同一件事情，不同階段也會有不同的結果，例如早期的聯想就是在創業，但是近些年來，我就不認為它是一個有創業精神的企業了。

輔助條件 —— 是否有創新？

技術創新、模式創新都是算創新，效率提升也是創新，價格降低也是創新，這一條可以作為輔助條件判斷。

另外可能有人會問，為什麼創新不是主條件？因為創新有時候其實不好判斷，相對而言，高速發展的概念更清晰一些，而且在市場裡面拼搏，本身就是逆水行舟，不進則退，沒有好的產品或者專案、堅定的信念和強大的執行力，就不可能迎風破浪，高速前進。

創業是個人綜合能力的極致體現：

創業簡單來說就是不給別人打工，讓一個人實現從“職業”到“事業”的轉型。

做老闆與打工是二種截然不同的人生定位，獨立當老闆意味著你將進入人生的另一個境界。你要計劃建立自己的事業，要能正確的定位與策略，這是當老闆的關鍵。

創業不是簡單的想法，不是簡單的去做，而是在想法、經驗、資源中，加上執行，對使用者反饋不斷完善這一系列過程不斷髮展而成的，創業需要你在對市場有所認識，擁有能在市場中立足的多種資源：比如一個懂業務一個懂技術，創業需要你腳踏實地去市場中歷練，需要你專注地去做每一件事，專注到廢寢忘食，然後能在一個專注點上開啟市場，進而不斷擴張業務。

創業並不簡單。白手起家、零資本創業不是盲目的闖與創，是要有超人的智慧，對人類需求的透徹瞭解。要不斷的學習，不斷的改進和完善自己。這是為未來打拼，也是人生旅途的冒險。

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