是不是日薄西山了這個我不知道，我只知道我一個錘子的老使用者，人家的手機每次更新手機至少不會那麼多debug，但是我們錘子使用者可就不一樣了，更新一次多一個bug，耗電也越來越嚴重。簡直就是負最佳化，只會對新出的手機上心。好了，可以噴我了。

謝謝邀請。作為投資人，也是錘粉，在對於錘子科技的看法上，我透過以下4點來回答：

1、從客觀的資料來說，錘子科技的這些年發展，是真正的一個創業公司發展歷程，值得所有自帶流量屬性的人來學習。老羅等於錘子科技，從一開始他做這個事情就是劃了等號。我們習慣把他的性格繫結在產品本身上，加上他吹過的牛逼和罵過人的，讓錘黑和錘粉在文章世界是屬於粉絲效應很明顯，但到了客觀屬性的產品上，對於幾千塊的東西，不是一個喜歡可以解決的。好像在電商行業有過一個說法，粉絲經濟的金額不會超過100塊。所以，從目前堅果Pro2的銷量來說，從市場來說還是不錯的。特別是錘子科技又有了【暢呼吸】的子品牌，嚴格來說，錘子商城目前的產品系列已經很豐富了，無論是硬體和軟體，都算是一個合格的科技公司和手機廠商。

2、從我個人情感來說，錘子科技目前是落戶成都，而目前用公開資料來說，錘子科技之前一直是虧損狀態，而從最新一輪資金融資來說，錘子科技目前可以使用現金達到19億，還不包括供應鏈金融的錢。錢多，其實對於互聯公司來說是至關重要，在新的產品投入和產品線上提前佈局，這是一個有機會贏得市場認同的直接條件。用老羅自己的話說，終於在這幾年的發展中，錘子科技可以上了牌桌，不再是一個小廠。

3、從錘子產品線來看，硬體以T系列為旗艦，以堅果為子品牌，以暢呼吸為產品子系列，加上錘子核心的錘子系統，輔助以口碑極好的幾款應用，這是一個其他小廠不具備的時間優勢。每一個產品的研發都是需要時間，比如我們知道的小米MIX，小米處理器等系列，都是在幾年前開始做的，這個價值的體現，本身是一個科技型公司的合格發展。錘子科技，在短暫時間內，應該是有一定的優勢，但這是相比之下的結果。

4、從羅永浩本人來看，他從一個新東方教師、社會憤青、錘子科技CEO的角色轉換，他自己調侃的說，自己是一個企業家了，要開始對自己公司400多人負責了，這大多數人想看到的，而他也做到了。這是一個人物成長的過程，而他自己也不缺野心，所以在當下資金不缺的情況下，錘子科技絕不是一個日薄西山的企業，而是正在煥發最好的一面給支援他的人。

沒用過錘子手機的請勿瞎BB，如果誰覺得好請講出來哪裡好，是系統嗎？那bug真是一茬接一茬(使用者對於細節要求的苛刻，錘科理應重視)，好在最基本的功能不受影響；情懷嗎？論壇上連個客服都沒有，反饋問題、提出的建議基本沒人理，說過的話算不算數，除了老羅基本沒人知道，真是吹的一手好。

我還是希望錘子可以發展起來的，可能是因為錘科人員有限，對於系統的研發、除錯、客服這塊不能做到盡善盡美，但是如果這塊不好好抓起來，大部分使用者會漸漸流失。

錘科不是小米，無論從產品、系統、理念上都與之有很大差距，所以小米的成功不會被複制到錘科。這裡正好提示一下大家，如果你們想用著錘科手機體驗小米般的服務是絕對不可能的。就我個人而言，錘科手機系統都很好看，就是沒把使用者當回事，與小米相比，心理落差極大。(只用過小米、華為，不管是米粉還是花粉，都要比錘科好很多)

錘科2017年度釋出了堅果Pro及2，間隔週期非常短，並且直接或者間接降價的速度很快，我覺得有點不友好了。但是轉念想想，2017年對於錘科可是垂死掙扎的一年，他是破釜沉舟，殊死一搏，本來產品可能會設計的更好，但是為了緩解公司窘境，只好出此下策，也是無奈之舉。

從老羅推薦年度好物的直播中，我們還是可以看到那種亙古未變的情懷，也可以說成是一種固執，一種超乎尋常的極度自信。他所擁有的和他想要表達的，可能都是給那些羅粉們準備的。從錘科的周邊產品中也能看到，一個筆記本、一本臺歷能賣到如此高昂的價格，起碼我是接受不了的。不知道這種情懷營銷還可以召喚多少潛在力量，這種小而美的產物，我猜是不能持久的吧。

引用羅老師自己的說法:"喬布斯怎麼也不會想到，他接班人會是在中國。"我…同意。2.錘子不會只僅限於目前的手機裝置，下一代計算平臺，錘子將是有底氣有聲音的一家。