意味著跑馬圈地結束，你的資料對於你個人的價值已經被稀釋了。產業鏈的形成，意味著獲取資料的途徑不再是補貼客戶，而是資料資源的互換。

我說的可能刻薄了一些，但是基本上原始積累已經完成，此類專案創業的最佳出路將會變成被巨頭收購，或者被巨頭複製並利用資料優勢碾壓，扼殺在生長期。

關於資料是生產要素的論述，在去年年底中央經濟工作會議就有提過。這一次中央把土地、勞動、資本、技術和資料這5個要素系統地提出來，以檔案的形式下發到各級組織，既是號召大家儘快復工復產，也是新時代黨的施政綱要。

檔案中關於加快培育資料要素市場是這樣描述的：推進政府資料開放共享，提升社會資料資源價值，加強資料資源整合和安全保護。

具體到企業層面，我們建議從下面三個方面加以理解和貫徹落實。

1、不同時期生產力的發展要素不同。

工業革命初期或者說是工業1.0時期，土地、勞動和資本構成生產力發展的主要要素。

到了工業2.0時期，也就是機械化與電氣化時期，生產要素髮生了變化，這個時候我們就聽說過科學技術是生產力了。

到了工業3.0時期，主要標誌是自動化技術。

進入到21世紀，隨著資訊科技的不斷髮展，網際網路風生水起，萬物互聯，資料資源與資料資產新概念層出不窮。這個時候我們進入了工業4.0時期，主要標誌是資料化。

2、資料化是建設新時代中國特色社會主義的四個著力點。

資料化是企業轉型發展的“切入點”。市場經濟主要特徵之一就是使用者拉動的供給，如果生產者要做到與客戶心智模式的共振，就需要把客戶的需求資料化，只有資料化才能轉化為企業內部的生產規範，只有資料化才能計量工作績效。

資料化是現代企業區別於傳統企業的“亮點”。傳統企業上下游傳遞的是價值，只要產品和服務能增值就有傳遞的價值。下游和使用者沒有義務幫助上游改進或者提升產品質量和檔次，出現問題就以質量異議進行生硬的處理。而現代企業管理是具有網際網路思維的，上下游之間是一種價值共享型的生態組織，下游和使用者願意為上游企業出謀劃策，目的是獲得更快更好的個性化服務。是消費者需要個性化的“靚麗”促進了企業經營的“亮點”。

信任已經成為現代經濟社會人與人之間交往的“焦點”，企業的產品廣告做得再好，不如讓消費者掃碼確認，因此數字化製造必將成為優秀企業經營的必選項。

中國在世界上的地位要靠強大的經濟做“支點”。同樣，優秀企業在市場要有競爭力就要用資料決策做“支點”，就是所謂的BI+AI。

3、發展數字經濟的基本思路與途徑。

首先企業應該持續打造“聽資料說話”的企業文化，建立高效的資料化管理體系。

其次就是藉助“新基建”的背景，建立健全企業的網際網路網路、網際網路安全和網際網路平臺三大體系。

再次健全資料價格形成機制。既然“要素”市場化配置，那“資料”就應該可以買賣，買賣就要有價格。這種價格機制既是對資料服務商價值的報酬參考，同時也是對資料服務商資料質量的監督工具。

最後應該是健全資料市場執行機制。健全資料市場化交易平臺，完善資料交易規則和服務，提升資料交易監管水平，增強資料應急配置能力，把資料的應急管理和配置作為企業應急管理體系建設的重要內容。