不可否認的是，近幾年斯諾克賽事數量大幅增加之後，不少球手腰包被過去鼓不少，集中體現在單賽季將近超過10萬英鎊的人數以及單賽季在5-10萬英鎊之間的球手顯著增加。但，伴隨著賽事數量增加，特別是球手需要頻繁來回飛行，而臺聯不再負擔球手來回飛行的機票之後，無形之中增加了球手開支。

奧沙利文曾經肯定臺聯近幾年的努力，但也點出了目前斯諾克一個根源：與日益增長物價和訓練成本相比，斯諾克賽事近20年來的獎金增長速度沒有跟上日常開支的增長的速度，而網球，Golf等體育專案獎金相比20年前翻了好幾番，這是目前所有球手抱怨斯諾克獎金少的根據原因，而導致這一現象，筆者認為與以下三個因素有關：

1. 臺聯不作為

在上世紀80年代至90年代初，在赫恩的領導下，斯諾克進入進入繁榮的黃金期，無論獎金還是影響力上，斯諾克與網球和Golf球相差不大，英國傳統三大賽獎金在這10年裡翻了好幾番，那時赫恩還竭盡所能前往世界各地推廣斯諾克，舉辦各式各樣的邀請賽，光在亞洲就舉辦了32項賽事(9項排名賽，23項邀請賽)，1992年底赫恩因為得不到臺聯的支援，赫恩被迫離開了世界臺聯，恰恰在赫恩離開後後的將近18年時間裡，無論是米德爾頓，邁肯奇還是沃克爾都沒有很好沿著赫恩的道路走下去，之後幾年，由於有著菸草這座靠山，世界臺聯官員把更多精力放在權利鬥爭上，放棄了繼續擴大市場規模的最好時機，導致如今斯諾克全球化程度不高。

這個階段媒體傳播發生了兩次重大的革命，其一是付費電視，另一個是網路。可惜斯諾克沒能跟上形勢，最終導致斯諾克的未來道路越走越窄。結果當外部環境出現變化時，比如菸草退出斯諾克或者全球金融危機來臨，失去靠山的斯諾克一下子滑落到岌岌可危的境地。失去菸草贊助後的幾年，不少排名賽獎金甚至比90年代還要低。等到赫恩再度回到世界臺聯時候，他所接手的之前歷屆臺聯主席留下的一個爛攤子，很難在短時間讓斯諾克有翻天覆地的變化。可想而知，如果20年前世界臺聯賽事的經營權繼續由赫恩掌握的話，斯諾克或許是另外一個面貌，或許亞洲早就成為繼英國之後，第二大斯諾克中心。

2. 運動本身具有一定侷限性

很多人說斯諾克獎金少緣於贊助商不肯贊助或者贊助費用低，但為什麼贊助商不能出與Golf和網球相同費用去贊助斯諾克比賽？道理很簡單，因為斯諾克這項運動本身有著太多侷限性，這種侷限性影響了它的商業價值。非奧專案是一個潛在的因素，另外由於斯諾克球檯太小，只能安排在相對較小場館舉行，現如今斯諾克賽事的比賽場館，只有德國賽和上海賽的場館規模超過2千，而象克魯斯堡這樣比賽場館只能容納800人，相比足球，網球那樣萬人現場觀看的場面，斯諾克比賽場面實在有些小了，觀賽人數的偏少自然會減少票房收入，票房收入不足也會影響贊助商投錢，此外現在的斯諾克過於“端莊正派”了，除了一張球檯，整齊劃一的馬甲、領結，這項運動很難再給人們提供其他的話題談資，看久了也會成為一種刻板、沉悶。

因而斯諾克比賽需要更加娛樂性，如今臺聯已經意識到了這點，為了增加娛樂感，現在一些比賽每名球員上場時都配上了背景音樂，局間休息也會播放一些音樂，而象單侷限時賽，冠軍聯賽，球手可以選擇隨意著裝，不再是一成不變的馬甲領結了。不過僅有這些還遠遠不夠。世界臺聯需要有更大大刀闊斧的改革。

3.賽制冗長，難以控制時間

為了迎合電視直播的需要和觀眾的需求，很多體育專案都對規則做了極大的調整，唯獨斯諾克沒有。

如今斯諾克規則，記分方式大部分還是沿用30-40年前的套路，只是在FOULANDMISS規則上做了一些調整，固步自封以及不同球手間擊球時間長短，導致斯諾克比賽時間無法得到很好的控制。很多比賽變得冗長沉悶，這樣的節奏與現代人生活節奏完全相背離，自然會失去了很多年輕的球迷去觀看。同時由於比賽時間難以控制，很難滿足轉播商和贊助商插播廣告的需求。象英國天空體育臺和ITV這樣付費電視臺因為這個原因暫停與臺聯的合作，只有bbc和歐體願意直播斯諾克排名賽，缺乏競爭之後，自然斯諾克轉播費很難水漲船高，轉播難討好，贊助商自然也不會太感冒，獎金也就成了問題。

第一，贊助商相對有限。很簡單的道理，耐克，阿迪，彪馬等品牌都希望在足球世界盃上露臉，當然要砸錢。而檯球比賽不存在這樣的問題，你只會看到各種博彩公司冠名海外的比賽，國內比賽冠名贊助商一年一換。原因也非常簡單，因為贊助商並不是一定要透過檯球比賽來露臉，而露臉的贊助商並不需要掏很多錢。

第二，職業選手有限。這不是個人體育賽事的通病，比如網球的職業選手非常多，更不用說足球、籃球。而檯球的職業選手多少人呢，不好說，反正每年有資格參加職業比賽的只有128人。而其中有市場號召力的僅有那麼寥寥幾人，大部分選手觀眾根本就不愛看，關注度有限的比賽怎麼可能有太多錢?

第三，電視不是為專家準備的。主流體育運動一定是便於欣賞的，比如我們看馬拉多納連過五人，我們看喬丹罰球線起跳扣籃，不用細琢磨就知道這很難。檯球不一樣，規則複雜，技術難度內秀。很多時候一般人根本看不明白這杆準度或者校位有多難，或者難點在什麼地方。電視面前人人都是大爺，願意費腦子守在電視面前的有幾個?

觀眾數量少門票收入低；比起足球籃球等大型體育專案轉播收入也不高，經常轉播到一半就被別的比賽“擠掉了”；冠名權贊助商等廣告商的整體收入也不高......整個賽事從開始到結束包括衍生品等等等等所有的收入加起來也沒多少錢，整個社會影響力太低。so獎金能高嗎？除非讓廣大球迷自發捐款把獎金抬高，刺激球手的積極性和整個行業的競技性。不然就等哪些不差錢的超級富豪鐵桿球迷來不求回報只求開心地注入高額獎金吧！

斯諾克的商業化程度還是不夠高，比賽的對抗程度也不夠高，賽制問題導致比賽時間過長且難以控制，不利於電視轉播。

商業開發不利，贊助商級別不夠，賽事的運營費用和獎金自然也不夠高。

而且跟網球這樣的歐美大眾專案比，斯諾克也還是略小眾了一點。

代表的是榮譽！你看“諾貝爾”獎金放在現在，其實也不高。至少在王健林 馬雲他們動輒論億資產，區區500萬美金也不抵一回事！但得億萬資產（相對）易，得“諾貝爾”就難！

首先這項運動雖然是紳士運動，但畢竟是小眾，就影響力而言，還不能和足球籃球拳擊等運動專案相比，因此贊助的費用就不可能相應很高。但是，它各種排名賽也很多，也很密集。職業選手的收入，也很高，包括商業代言廣告等費用。特別是頂尖選手的收入，幾乎可以媲美其他高收入的運動員，比如奧沙利文。