因為它們都是開店的，而且名氣又打得特別響，開店都有，競爭對手。很少是朋友就像《海綿寶寶》的蟹老闆和痞老闆！

麥當勞和肯德基這對看似競爭的“冤家”，市場表現無論是好還是壞，總被人們同時提及，就好像你會經常發現，一條街上，一個麥當勞旁邊必定有一個肯德基。這只是一個偶然的現象嗎?背後有著怎樣的商業邏輯? 策略 如今肯德基在中國已有超過4800家店，而麥當勞門店雖然稍遜一籌，也超過了2000家。 這對看似競爭的“冤家”，市場表現無論是好還是壞，總被人們同時提及，就好像你會經常發現，一條街上，一個麥當勞旁邊必定有一個肯德基。這只是一個偶然的現象嗎?背後有著怎樣的商業邏輯?首先講一個故事：話說有一對兄弟賣豆腐，兄弟倆各自都開了一家豆腐店，而且是在相鄰不遠的路段，但弟弟賣的豆腐柔軟酥口，哥哥賣的豆腐硬質飽滿。 剛開始人們都希望吃弟弟店裡的豆腐，後來發現軟質的吃久了就漸漸乏味了，於是哥哥的店開始生意興隆起來，後來前往兩家店的顧客漸漸達到了一個平衡點(當然顧客也願意到這來買豆腐，畢竟選擇空間更大一些)

這是肯德基的經營策略。麥當在一個地方開店的策略是：先市場考察，建基地種土豆等，然後準備齊全後再開店

在這以後，肯德基喜歡跟著麥當勞開店，這樣就省去了他很多的前期資金，這是肯德基的經營策略

1、因為麥當勞和肯德基在選擇開店地址上非常慎重，通常都會對當地以及開店區域進行調查，基本上他們都會選擇在人口密集、具有消費潛力、優勢地段和年輕人聚集的地方開店，所以從選址上他們是有共同性的。

2、其次做餐飲基本上都比較喜歡集中，因為很多城市都有餐飲一條街，這和餐飲行業自身消費習慣有關。

3、基本上喜歡吃快餐的人，如果看到肯德基人滿了，就會選擇麥當勞，兩家店離的近，也容易獲得目標群的認可。

然而有麥當勞的地方就一定有肯得基,可是有肯得基的地方不一定有麥當勞.這麼說不知道你明不明白,起主要原因是在兩個公司的開店基本標準不同.麥當勞在城市人口數量上要求非常嚴,也非常高,而肯得基則相對寬鬆.