相信彭蕾的道歉是真誠的。隨著網路也來越發達，許多新鮮的事物，隨之而生，只要有錢賺，不管什麼道德，規定，良心，只要不違法就打擦邊球。許多露點等噱頭才吸引眼球，博取流量，才能賺錢。有些平臺睜隻眼閉隻眼，只有出事了才滅火。我只希望網際網路越來越規範，網民越來越收益，而不是帶給負能量。

這封公開信，表面上好像是在反思，仔細讀下來才發現處處都在為自己開脫。針對近期支付寶“校園日記”引發的爭議，正在美國出差的螞蟻金服管理團隊成員深刻反思，併發布了內部信，錯了就是錯了，自己做錯的事，永遠不要怪別人！首先在公開信開始之前，就給你一個資訊，管事的在出差，當時不在國內，暗示支付鴇事件並非高層授意，而是員工自發的行為，高層是好的，都是底下執行壞了。然後公開信正式開始，開頭標題“錯了就是錯了”，看上去是一個誠懇的態度。接著往下看，才發現不是這麼回事。

有心也好，無意也罷，校園日記事件傷害了大家的感情，也會令一直熱愛並堅信阿里文化的同事產生懷疑。我們要向數億使用者傳遞什麼訊號？！我們到底要什麼？！我們終究去哪裡？！在所謂的使用者活躍度面前可以不擇手段無節操？！

剛剛才說錯了就是錯了，這裡又來給自己辯白。看看用詞，完全是一個長輩在痛心疾首，教育下屬的場景。“有心也好、無意也罷”，就是在暗示這件事情她不知情。“錯了就是錯了”，比起跟使用者道歉，倒是更像批評下屬的臺詞。到這裡，透過文章背景和開頭的一段情景構造，輕描淡寫就把負責人彭蕾的直接責任撇的一乾二淨。然而實際上這麼大的事，可能不透過上級審查嗎？接著又來一段陰謀論調。是的，我們可以說，那麼多圈子，為什麼獨獨這事被不依不饒無限放大？背後定有所謂“幕後推手”。果真如此？？先是暗示這事被小題大作，可能有幕後黑手。我們在選擇做這事的時候，在確定運營規則的時候，在對可能產生的不良影響做判斷的時候，難道不曾迷失方向？難道不曾存有哪怕一絲絲的僥倖心理？打打擦邊球無傷大雅？誰誰誰當初也如何如何？然後又表示同行也這麼幹，我只是有樣學樣。卻獨獨忘了，我們是“知託付”的支付寶，是承載了數億使用者信任的支付寶，在普惠金融使命下，有那麼多更具價值更有意義的事需要去實現的支付寶。

最後得出結論，咱們是支付寶，責任重大， 所以大家對我們太苛刻，並不是我們真的很過分。

繞了一大圈，論證了這個結論之後，彭蕾終於說出了她的真心話：

支付寶是否需要轉型，這已是一個不需要再回答的問題。圈子是不是個好產品，當然他是。

這表態是什麼？是全面肯定啊同志！！支付寶改革的路線完全正確，執政者制定的路線沒任何問題，圈子也是個好產品。

這哪是認錯，這是在表功啊？！

但為何，我們也同時選擇了這樣一種型別的圈子？它到底創造了什麼了不得的使用者價值和美好體驗？！人跟人之間真需要以這樣的方式“赤裸相見”？？！！類似這樣的問題，我們需要無時不刻拷問自己，任何掩耳盜鈴自欺欺人都只是自掘墳墓。

說好的錯了就是錯了呢？結果不過就是從產品層面反思一下而已？

這還是那個一個月餅都能上升到價值觀問題的阿里嗎？

1、所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散。

2、惡意釋出突破底線圖片的使用者永久封號並永久不能註冊。

4、請大家繼續鞭笞。

所以最後的處理結論也毫無意外，只針對產品。

價值觀呢？提都不提。

所以彭蕾這片文章，目的就不是認錯，只是認罪。

皇帝說我有罪，輿論說我有罪，所以我有罪。

不過是種表演罷了。

認錯曾經是一種貴族待遇，也是一種貴族精神。那時，一個真正的貴族，如果有錯，要麼自己辭職，絕不等別人彈劾；要麼自己去死，絕不等別人動手。這就叫“刑不上大夫”，也叫“士可殺不可辱”。至於“小人”，則根本就不存在認不認錯的問題。他們只有一條出路，就是“伏法受刑”，沒資格“自裁免辱”。這就叫“禮不下庶人”。

秦漢以後，貴族慢慢地沒有了。最後只剩下兩個等級：皇帝和臣民。於是，皇帝以外，包括官員，所有人都沒資格認錯，只能“認罪伏法”。甚至沒有罪，也要聲稱有罪，比如上奏時口稱“誠惶誠恐，死罪死罪”。無罪而稱死罪，哪有真實可言？不過是一種“姿態”。真正的錯誤，也就不會有人去認。結果，認罪也好，認錯也好，便都變成了“表演”。

這封公開信，表面上好像是在反思，仔細讀下來才發現處處都在為自己開脫。針對近期支付寶“校園日記”引發的爭議，正在美國出差的螞蟻金服管理團隊成員深刻反思，併發布了內部信，錯了就是錯了，自己做錯的事，永遠不要怪別人！首先在公開信開始之前，就給你一個資訊，管事的在出差，當時不在國內，暗示支付鴇事件並非高層授意，而是員工自發的行為，高層是好的，都是底下執行壞了。然後公開信正式開始，開頭標題“錯了就是錯了”，看上去是一個誠懇的態度。接著往下看，才發現不是這麼回事。

有心也好，無意也罷，校園日記事件傷害了大家的感情，也會令一直熱愛並堅信阿里文化的同事產生懷疑。我們要向數億使用者傳遞什麼訊號？！我們到底要什麼？！我們終究去哪裡？！在所謂的使用者活躍度面前可以不擇手段無節操？！

剛剛才說錯了就是錯了，這裡又來給自己辯白。看看用詞，完全是一個長輩在痛心疾首，教育下屬的場景。“有心也好、無意也罷”，就是在暗示這件事情她不知情。“錯了就是錯了”，比起跟使用者道歉，倒是更像批評下屬的臺詞。到這裡，透過文章背景和開頭的一段情景構造，輕描淡寫就把負責人彭蕾的直接責任撇的一乾二淨。然而實際上這麼大的事，可能不透過上級審查嗎？接著又來一段陰謀論調。是的，我們可以說，那麼多圈子，為什麼獨獨這事被不依不饒無限放大？背後定有所謂“幕後推手”。果真如此？？先是暗示這事被小題大作，可能有幕後黑手。我們在選擇做這事的時候，在確定運營規則的時候，在對可能產生的不良影響做判斷的時候，難道不曾迷失方向？難道不曾存有哪怕一絲絲的僥倖心理？打打擦邊球無傷大雅？誰誰誰當初也如何如何？然後又表示同行也這麼幹，我只是有樣學樣。卻獨獨忘了，我們是“知託付”的支付寶，是承載了數億使用者信任的支付寶，在普惠金融使命下，有那麼多更具價值更有意義的事需要去實現的支付寶。

最後得出結論，咱們是支付寶，責任重大， 所以大家對我們太苛刻，並不是我們真的很過分。

繞了一大圈，論證了這個結論之後，彭蕾終於說出了她的真心話：

支付寶是否需要轉型，這已是一個不需要再回答的問題。圈子是不是個好產品，當然他是。

這表態是什麼？是全面肯定啊同志！！支付寶改革的路線完全正確，執政者制定的路線沒任何問題，圈子也是個好產品。

這哪是認錯，這是在表功啊？！

但為何，我們也同時選擇了這樣一種型別的圈子？它到底創造了什麼了不得的使用者價值和美好體驗？！人跟人之間真需要以這樣的方式“赤裸相見”？？！！類似這樣的問題，我們需要無時不刻拷問自己，任何掩耳盜鈴自欺欺人都只是自掘墳墓。

說好的錯了就是錯了呢？結果不過就是從產品層面反思一下而已？

這還是那個一個月餅都能上升到價值觀問題的阿里嗎？

1、所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散。

2、惡意釋出突破底線圖片的使用者永久封號並永久不能註冊。

4、請大家繼續鞭笞。

所以最後的處理結論也毫無意外，只針對產品。

價值觀呢？提都不提。

所以彭蕾這片文章，目的就不是認錯，只是認罪。

皇帝說我有罪，輿論說我有罪，所以我有罪。

不過是種表演罷了。

認錯曾經是一種貴族待遇，也是一種貴族精神。那時，一個真正的貴族，如果有錯，要麼自己辭職，絕不等別人彈劾；要麼自己去死，絕不等別人動手。這就叫“刑不上大夫”，也叫“士可殺不可辱”。至於“小人”，則根本就不存在認不認錯的問題。他們只有一條出路，就是“伏法受刑”，沒資格“自裁免辱”。這就叫“禮不下庶人”。

秦漢以後，貴族慢慢地沒有了。最後只剩下兩個等級：皇帝和臣民。於是，皇帝以外，包括官員，所有人都沒資格認錯，只能“認罪伏法”。甚至沒有罪，也要聲稱有罪，比如上奏時口稱“誠惶誠恐，死罪死罪”。無罪而稱死罪，哪有真實可言？不過是一種“姿態”。真正的錯誤，也就不會有人去認。結果，認罪也好，認錯也好，便都變成了“表演”。

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