我們有本科專業，也有專科。

從就業的角度出發，也可以考慮學一門實用的技術，其實計算機專業就是很好的，比如ui設計、4G移動開發、網際網路程式設計、大資料、雲計算、VR等等就業前景都挺好。

看自己的興趣和未來的發展方向， 然後選擇就行...

我們的很多學生都是學有所成，祝你一切順利

1、交易談判與會議技巧

IT需要人與技術相結合來製造產品以保證企業業務能繼續運營下去。專案的實施過程中，只要有“人”的因素包含在其中的時候，出現分歧就成為了必然，但最終所有人必須要達到某種程度上的團隊一致性，以確保實現專案的最終目標。這對於IT人員犧牲自我以求共識的能力有著較高的要求。

2、較強的溝通能力

IT人員的表達、閱讀、編寫能力是必須要加強的。即使在技術發達的今天，對這些能力的培養也不會顯得過時。因為任何方式的溝通在企業內部都是非常有必要的。每年企業IT報告上的那些主意不錯卻最終失敗的IT專案，大多都是因為人員之間缺乏溝通而導致的。

3、專案管理第六感

有一些課程培訓可以幫助IT人員提高專案管理水平。但是，對於大部分人來說，真正提高IT專案的管理能力需要積累很多年時間的工作經驗，而要將這種判斷專案狀況的能力變為一種“直覺”的話，則需要更長的時間。天生的專案管理者擁有專案管理第六感，在很多情況下這樣的天賦甚至是無法後天培養的。

4、換位思考能力

IT人員通常都是與技術打交道的，因此他們一般不太容易理解一位非技術型終端使用者在實際應用中所面臨的困難。這就要求IT人員需要學會站在他人的角度來看待技術問題，瞭解終端使用者的實際處境，儘量使企業內部IT應用更加人性化，易於其他部門的同事學習與使用。

5、良好的團隊精神

樂於鑽研的IT人員很容易陷入孤立的人際交往狀態。但IT工作永遠都不可能是一個人的工作，只有當成員真正能融入其團隊內，順利地與其他同事進行溝通與合作時，才能體現出其真正的價值，這些人被列為未來的職位晉升候選人的機率也更大。

6、政治頭腦IT

人員同樣需要具備敏銳的政治頭腦，能夠敏銳的察覺公司內部的人際關係組織，同時還要不斷扶持自己的支持者，在企業關鍵部門中打造屬於自己的牢固的人際圈子，這樣在工作中就會得到很多便利。

7、知識分享能力

IT人員經常需要為其他部門的終端使用者講解如何使用新開發的應用，同時IT人員也是企業內部IT培訓的重要人力資源。如果IT人員能夠在平時就與那些終端使用者協同工作並提供幫助與支援的話，他們就將變得更有價值——因為真正的IT培訓最需要在實際的工作中進行。更為重要的是，IT人員需要具有主動分享其知識的意願，同時還能耐心地傾聽他人講述自己遇到的困難。

8、解決人為因素問題

IT人員大都喜歡在“二進位制”那種黑白分明的世界裡埋頭工作。不幸的是，IT專案實施中的很多問題都是由於人為因素所引起的。在這些問題中往往沒有絕對的正確或錯誤，也就是所謂的“黑白不分明”。但最終，找到一種大家都能接受的解決方案仍然是有必要的。優秀的IT人員應該有能力找到出問題的根源，並準確的向其他人解釋清楚，最終在大家的面前再將問題解決。此舉必將有助於清除專案實施障礙，同時縮短專案週期。

9、供應商管理

某些IT或是管理學課程會提到供應商管理的問題，然而卻很少有IT人員想要去做這方面的實際工作。鑑於IT外包趨勢正在上升的原因，擁有管理能力的IT人員將會與服務供應商建立良好的合作關係，確保在SLA以及KPI方面能帶來有用的價值。同時這些IT人員還更容易得到職位晉升的機會。

10、合約協商談判

基於雲計算的解決方案正變得愈發流行，因此企業對IT人員在簽訂服務合作協議時的談判技巧與法律意識也有著越來越高的要求。當IT人員具備這種能力時，通常都會很快就會引起上司的注意並得到賞識，甚至是晉升到薪水更高的行政管理職位。

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其實IT界並不和其他的職場人士那麼相同，在IT界中同事勾心鬥角的比較少，程式設計師的精力大部分都是在碼程式碼，那還有其他的時間去勾心鬥角？所以說程式設計師是最老實，單板的人員。

作為一名準程式設計師，你要先了解這幾項基礎 ：

1. 有一種熟練的語言開發技術，讓自己進入公司直接任職；

2.進取學習精神，開發人員面臨的技術難題會很多，你要學會怎麼從網上各大部落格、論壇等平臺上去查詢最優秀的內容；

3.關注行業的發展。IT行業發展很迅速，近兩年，人工智慧、大資料、物聯網的發展更是迅速，無人車，AR等行業就是一些BAT大廠也是人才缺失。